工程建设监理中的施工质量控制策略分析
2018-02-18陈云
陈云
重庆佳兴建设监理有限公司 重庆 401120
1 工程监理中质量控制的原则
工程质量是整个监督工作的核心。要进行有效的跟踪监测,严格把握事项,全面检查项目的人员,机械,材料,方法和环境因素。及时发现并纠正施工中的质量问题。强化事中控制,使施工单位提交的工程项目符合设计图纸,技术规范,合同要求和质量标准。工程质量控制的原则包括:一是要对质量第一的原则进行坚持。要坚持在保证工程质量安全的前提下加快进度、降低成本的原则,不仅要保证项目质量要满足设计图纸的基础上,还要符合施工验收等相关要求;二是以人为控制中心的原则要时刻坚持。对质量控制的过程中一定要坚持“以人为本”,将人作为质量控制的主要动力,要促进建设单位保证质;三是项目建设管理的全过程都要坚持质量控制这一项原则。从施工准备开始到竣工验收阶段,都要开展全过程质量控制;四是对程序控制要严格坚持,符合质量标准。对不合格单位要进行严格控制,不合格的程序是不能够签字的,同时也不能进行下一道工序施工[1]。
2 建筑工程监理过程中的常见问题
2.1 未能正确认识工程监理
针对整体建设项目而言,工程监理是一项关键内容,其运用的好坏直接影响着工程的效率、质量以及安全。就目前来看,建设工程相应的监理单位针对自身的工作未能够有一个全面的认识。很多时候,所谓的监督与管理只是趋于形式,在人员的任命方面也考虑不周,在不清楚人员能力的情况下就安排其工作。倘若人员专业素质较低,能力不足,盲目的进行监督,那么将会影响监理作用的发挥,也无法保证项目的质量.
2.2 工程监理市场不规范
通过调查得知,我国建设工程监理市场存在一定的区域保护特征,存在垄断市场。这体现在对外来企业存在抵触心理,大部分外来公司无法参与到施工监理过程之中,就算允许了,地方政府也会干涉这一过程,阻碍了监理市场的规范性发展。另一方面,监理市场也存在着恶性竞争现象,低价中标签订监理合同后,人员数量及素质达不到要求,导致监理工作不到位。
2.3 监理工作管理缺乏力度
相应的监理管理工作缺乏足够的力度,在人员方面未能够做到很好的监督,这里指的是未能够充分了解监理人员的工作状态,针对其在施工时的具体行为与表现并不了解。倘若长久以往,很容易造成“一人独大”的情况,监督就发挥不出作用了。此外,在工程项目管理相应的监督方面也缺乏力度,很多时候,监督只停留在工程监理的过程中,而忽略了项目的其他方面,从而监督不够全面[2]。
3 工程建设监理中的施工质量控制策略
3.1 建立完善的施工质量控制体系
建筑行业在现代社会的发展势头比较良好,受到了人们的广泛关注和重视。建筑行业的快速发展,不仅能够满足现代人的日常生活和居住需求,而且还能够推动国民经济的增长和发展。为了能够满足社会经济在发展过程中的具体需求,需要工程项目在建设过程中达到更高的标准和要求。当前,有很多工程建设企业在日常建设过程中,存在很多质量问题,不仅会影响到后期的使用安全性和功能性,而且很多地方都存在着不同程度的隐患。针对这一现象,需要提高监理的工作水平,制定合理、完善的施工质量控制体系。监理机构在日常监理过程中,要加强对施工材料、设备以及施工工艺手段的质量把控,这样才能够从各个方面着手,实现对工程建设项目的质量控制。由此可以看出,质量控制体系在其中具有非常重要的作用,监理企业要与实际情况进行结合,制定出符合实际要求的质量控制体系,并且将该体系落实到实处。这样不仅有利于保证监理工作的职能作用充分发挥,而且还能够为施工质量提供有效保障。
3.2 提高团队的综合素质和专业水平
在施工质量控制措施的具体落实过程中,要构建一支具有专业优势的工程建设团队,这样有利于促使工程建设的工作效率得到有效提升,在规定的施工期限内可以完成相对应的施工内容。与此同时,还能够促使建筑施工企业在市场中的综合竞争力得到有效提升,为工程建设企业的经济效益提升提供有效保障。其实提高团队建设的整体水平,其实就是为了能够促使工作人员的综合素质和专业技能水平得到有效提升。这样不仅能够将工作人员自身的作用和价值充分发挥出来,而且还能够保证施工质量。另外,企业要与工作人员的实际情况进行结合,适当对其安排一些有针对性的培训,这样不仅能够帮助员工对工程建设质量控制的相关知识有更加深入的了解和认识,而且还能够促使员工学以致用,将这些知识全部都应用到实际施工当中。除此之外,还要对现有的管理监督制度进行不断完善和优化,将工程建设施工的各个环节与制度进行结合,严格按照制度中的内容对其进行考核。
3.3 加强施工材料质量管理和控制
材料是工程建设项目实施过程中必不可少的重要部分,材料的质量能够直接对工程项目的建设质量产生影响。建筑材料不仅是施工质量保证的基础,同时也是工程项目在建设过程中的前提条件。所以,在工程项目的建设以及具体监理过程中,要意识到材料质量控制在其中的重要性,并且对材料质量进行严格有效的把控。在材料进入到施工现场之前,需要对各种不同类型的材料进行抽样检验,只有符合施工要求和标准的材料才能够进入到施工现场。一旦发现不合格材料,要立即对这些材料进行返回处理,与材料供应商进行协商之后,让其再次运输质量达标的材料。这样不仅能够尽可能杜绝一些劣质材料进入到施工现场,而且还能够为施工质量提供有效保障。在施工时,严格禁止出现偷工减料、不合格材料使用等情况,只有保证施工材料的合格、优质,才能够保证施工质量。4 结束语
总之,监理人员对于工程质量安全的控制应不仅仅停留在监督与检查上,应根据项目的具体特征,制定相应的系统而又科学的实施细则,从人、材、机、施工方案等方面进行具体的质量控制,将工作落实到具体的对象和具体的细节上,以保证尽量减小工程质量安全事故发生的风险,最终实现项目质量控制的目标。