浅谈信息技术在建筑工程管理中的运用

2018-02-18王海涛

建筑与装饰 2018年21期

关键词：管理软件管理人员管理工作

王海涛

身份证号码：3208021981＊＊＊＊3018 江苏南京 210000

前言

建筑工程的管理工作是促进工程质量的重要工作内容，在信息化时代，就要通过和信息技术的结合，创新建筑工程管理发展的局面。通过信息技术的应用，就能为提高建筑工程管理质量水平提供技术支持，为我国建筑工程行业管理发展起到促进作用。

1 信息技术在建筑工程管理中的作用

1.1 有助于提高建筑建设的精准层次

在建筑师规划好图纸后，在现实的建设中总会存在一些因抽象的平面结构，而导致建设过程中因想法的分歧而导致的一些偏差。像建筑信息模型BIM，就在信息技术的依托下脱离了图纸的束缚，以3D视觉效果将模型立体化呈现，就极大程度提高了建设的准确性。

1.2 有效避免建设设计冲突

BIM建模会对各部分执行碰撞检查，以确保设计是可行的，极大减少了建筑过程中的失误，并能有效应对建筑设计改变的需求。例如在。

1.3 有利于承包商统计并简化预算

信息技术模型在形成三维图纸的同时，也会对建筑用材的要求以及数量进行分析与统计，能够给予造价工程以很大的便利与帮助[1]。

2 建筑工程管理中信息技术的应用现状

2.1 信息管理人才比较缺乏

建筑工程管理工作的开展当中，需要有信息技术作为支持，从而促进管理工作顺利执行。信息管理人才的缺乏，是阻碍工程管理工作顺利开展的重要因素。从我国当前建筑工程信息化管理人才的现状能看到，专业化以及高素质的人才是比较缺乏的，这就不利于工程管理的良好发展，也不利于建筑工程管理水平的提高。

2.2 信息技术应用低效

建筑工程管理过程中对信息技术的应用比较低效，没有和实际的管理现状紧密结合起来，信息技术的应用不科学以及不全面等，从而造成了信息技术应用低效的现状。信息技术没有得到科学有效的应用，这就必然会影响建筑工程管理工作的进一步发展，对信息技术的作用充分发挥有着阻碍。

2.3 信息技术软件和建筑工程管理的要求不符

为了能够更好地进行建筑工程管理，相关的软件研发人员确实不断地在进行这方面的研究，目前也取得一定的成就，但是也依然存在一些问题。这些问题中最突出的就是研发的这些信息技术软件并不能满足建筑工程管理的需要，此外一般建筑工程管理者又不是很懂软件，因此他们在操作使用中并不能真正的发挥这一管理软件的价值。另外这些建筑管理软件的研发需要耗费大量的人力和物力，因此成本相对较高，一般的建筑工程企业为了节约成本不会选择使用这些管理软件。由此来看，现阶段研发的建筑工程管理软件并不能满足人们的需要[2]。

3 建筑工程管理中信息技术的应用策略

3.1 提高信息技术应用水平

建筑工程管理工作对信息技术的应用当中，就要从技术应用人员层面着手实施，提高信息技术应用人员的专业素质水平，加强对信息技术应用人员的管理培训，从整体上提高其素质。这就需要管理人员能从多方面加强重视，在信息技术的应用过程中，和工程管理的现状和需求紧密结合起来，将信息技术的作用得以充分发挥，从整体上提高工程管理的质量水平。为能够提高信息技术应用人员的综合素质，就要通过考核的方式，合格的人才才能上岗工作，制定相应激励措施，激励信息技术应用人员的积极性。

3.2 建立完善的信息系统

建筑工程管理的环节复杂并且非常多，在开展建筑工程之前，管理人员要提前做好建筑规划，完成施工前的各项准备工作。在施工工程管理中，管理人员需要对多方的信息和测量数据进行精准的计算，但是由于数据量较大且计算过程烦琐，会花费管理人员大量的精力和时间。但是建立了完善的信息系统之后，就可以对建筑工程管理中的各项管理环节进行实时控制，对各项资料进行一体化的管理，实现施工人员以及建筑材料的全方位管理，最大程度的减轻管理人员的工作负担。因此，信息系统的建设在建筑工程管理工作中是十分重要的，管理人员应该高度重视信息的应用。

3.3 加大建筑工程管理信息化人才的培养

在信息化管理工程中需要具备较高水平和专业化的信息化技术人才来开展管理工作。所以说建筑企业对于技术人才的选拔和培养十分的重要，选拔一些高科技技术信息人员，对现有的技术人员进行定期的信息技术培训，传授一些先进的技术理念，开展相关的技术讲座，派技术人员去其他先进的公司进行学习交流，通过一系列的培养人才措施，塑造技术人员的信息化管理意识，提高技术人员的信息管理能力，促进建筑工程管理的信息化发展。