试论建筑工程造价预算的控制要点

马静

宁夏伊斯特能源科技有限公司 宁夏 吴忠 751100

前言

我国建筑行业之所以发展迅速，离不开各行业的大力支持和通力配合，在建筑工程中，预算造价是价值的货币表现，主要是采用货币形式对建筑工程施工中总费用消耗客观反映。是控制阶段性投资的一个主要依据，在基本建设中，建筑工程预算造价具有十分关键的作用，其地位举足轻重。

1 合理控制工程造价

工程项目的造价管理和控制是一个难题也是至关重要的内容，任何项目都得控制好造价，将工程成本控制在一定范围之内才能为企业或者个人带来经济效益。然而，在工程施工过程中，经常会因为工程管理不善、工程质量不佳、施工人员专业技术太差、工程变更和施工错误需要返工等原因造成工程预算超标，施工单位所想获取的经济利益不理想。假若施工造价得不到有效控制，企业在开展项目投资的过程中也会充分考虑工程造价，从而导致工程内部矛盾，因此控制好工程造价预算，才能达到建设单位和施工单位双赢的局面[1]。

2 建筑工程造价预算控制要点

2.1 全面工程资料

科学的预算编制是工程造价预算管理的首要条件，在编制过程中只有做好前期的预测工作，才能保证项目建设的顺利完成。根据工程建设的具体情况对工程建设中重要的资料进行管理有助于预算编制的准确性、合理性，工程资料主要包括：建设项目投资计划、建筑工程现场情况、地质勘察报告、施工图纸、工程量消耗定额及工程量计算规则、各项技术指标等等。预算人员在进行预算编制的过程中，必须对这些内容深入了解，全面掌握建筑工程现场的具体情况，结合工艺技术流程保证预算的科学合理。

2.2 对工程造价调整进行严格审批，使项目变更的影响尽可能减少

建筑工程建设主要包括决策、设计、实施三个过程，工程设计阶段产生预算，对于实施阶段中的预算具有一定局限性。工程实施中难免产生变更，需要增加工程造价，工程造价预算控制人员应使变更影响造价的程度尽可能减少。论证变更部分的技术经济，确认其可行性及必要性，尽可能缩小由此导致的造价超支[2]。

3 建筑工程造价预算控制具体措施

3.1 有效增强施工图的审查力度

在进行工程造价预算的管理过程中，施工图纸是非常关键的参考依据，做好施工设计图纸的审查，保证施工图纸与现场施工相一致，根据图纸内容编制施工组织设计、施工进度计划，并掌握与工程项目有关的施工信息，保证施工图纸预算的准确、全面。根据工程施工图纸进行造价预算，将预算结果与概算值进行分析，对存在的问题进行准确的计算，找出工程预算超概算的原因，并做好各部门的沟通工作，结合实际情况对预算进行调整和修改，将成本费用控制在合理的范围内，在满足质量要求的基础上，最大限度地降低成本。

3.2 编制好工程造价预算

编制工程造价预算十分重要，科学合理的编制工程造价概预算是有效控制工程造价的基础。预算编制人员应对现场情况详细掌握，基于工程施工组织特点综合考虑预算编制。编制前做好工程勘查报告、施工设计图纸等资料收集的前期准备，到现场深入勘察、对施工环境调查并研究施工方案，了解预算定额、取费等具体标准。对施工图纸应熟悉，对工程量及套用定额单价精确计算。在编制造价预算中，对设计图纸反复阅读直到对设计者意图深刻理解，有机结合阅读图纸、熟悉工程及审核图纸，进而对各分项编制准确预算、工程量计算，单价套用熟练，尽可能避免产生漏记、错套等失误。对价格因素客观分析，对调整价差留有一定余地。建筑工程建设需很多种类的设备及材料，价格各有区别，在造价构成中设备材料的购置费用所占比重约为2/3，需要工程造价编制人员详细了解设备材料品种、性能、规格及价格。

3.3 整合设计变更和现场签证

对于建筑工程项目而言，设计变更是常有发生的事件，现场设计变更会增加建筑工程项目资金投入，甚至会造成超预算问题，这就需要相关施工部门在施工前对设计图纸进行集中监督和检查，合理性整合变更设计环节的同时，指派相应的专业化小组对现场签证进行集中审核，完善施工日志的基础上，确保相关人员能认真填写施工项目需求。在签证小组核查工作中，要积极落实工程造价预算管理工作体系，整合管理流程的基础上，升级建筑工程项目的整体水平，也为后续管理体系的建构和完善奠定基础。

3.4 构建科学的预算管理体系

建筑业的发展对社会及人民来讲都就有重要影响，行政部门必须充分发挥自身的监督作用，对建筑工程预算管理工作给予足够的支持，完善建筑法律法规体系，积极开展动态审查，对报批成功的建筑工程做好后续的跟踪与监控，能够时刻掌握工程项目的进展情况。除了行政部门，施工企业也要加强自身的建设，成立专门的预算部门，配备专业的预算人员，能够将预算工作与施工建设紧密地结合起来，根据企业自身发展情况，结合预算标准完善预算管理体系，提高企业工程造价管理水平[3]。

4 结束语

施工企业必须结合自身实际情况，提升预算人员的整体水平，结合丰富的经验与工程案例，善于总结分析，加强施工现场的考察工作，完善工程造价预算管理。面对建筑行业激烈的竞争环境，企业如果想获取长久稳定的发展，就要不断创新和勇于探索，能够根据自身发展情况制定科学的造价预算管理办法，采取合理的对策提高工程造价管理水平，保证工程项目成本目标的实现。