新时期土木工程管理的常见问题及优化探析

杨浩 郝晓昆

1. 招远市鼎立建筑工程有限公司 山东 烟台 265400；2. 山东招金置业发展有限公司 山东 烟台 265400

前言

随着城市现代化进程不断深入，促进了建筑工程企业呈现出规模化发展。土木工程作为建筑工程其中的一部分，为推动建筑工程企业的发展发挥着重要的作用。然而在土木工程项目建设过程当中，土木工程的施工质量严重制约着工程的质量。

1 土木施工管理存在的问题

1.1 施工整体控制水平偏低

土木工程施工管理的目标包括对建筑工程安全的管理、对工程质量的管理、对工程造价及工程进度的管理，而在具体管理过程中，由于施工管理人员缺乏对项目建设背景、资源配置及施工实际条件的考察及研究，就导致施工整体和控制水平偏低，难以充分发挥各个管理目标之间的协同效应，而在项目施工进展到后期时，频繁返工等问题更是造成了资源的严重浪费，这都是因为施工整体控制工作未做好，从而导致这一系列问题发生[1]。

1.2 管理者对于施工中所用材料质量监管力度不足

施工材料质量参差不齐，对工程质量造成隐患。在现场施工中，管理者对于施工所有的材料缺少辨识能力与监督检查的力度，一方面的原因是管理人员能力不足导致的，另一方面是管理人员职业素养不高，为获得巨大经济利益而有意而为的结果。这种现象如果不进行严格的管控。对于工程以后的使用者会造成很大的安全隐患，特别是在一些不可抗的自然灾害发生的时候，这很有可能造成使用者的人身或者财产安全。

1.3 项目资源配置不合理

土木工程项目施工由于其规模大、周期长、工期紧的特点，容易受到多种因素影响，包括施工材料、所使用的机械设备、施工人员、施工场地环境等，再加上土木工程施工本身就具有一定的复杂性，要在具体施工过程中把握好各生产要素就变得比较困难，而一些管理人员专业技术水平不高，在实际管理过程中无法合理配置各种项目资源，就会降低工程施工效率，影响企业经济效益[2]。

2 土木工程管理常见问题的改进策略

2.1 管理人员要加强施工现场的安全意识

增加宣传力度，加强施工现场的安全监督。在施工现场，管理人员要经常把施工安全放在嘴边。遇到不合规定的行为与现象要及时纠正。比如，在施工现场，人人必须佩戴安全帽;在施工现场一定要随处可见安全施工标语。让施工现场的工人们切实将自己的人身安全放在首位，这是保证工程顺利安全完成的最重要的一项措施。

2.2 提高施工人员的综合素质

在土木工程建设当中，施工单位要结合当前施工人员综合素质的实际情况，组织开展专业技能培训。通过对施工人员的技能培训，提升施工人员对土木工程的施工流程熟悉程度，加强施工人员的施工责任感，树立施工人员正确的施工态度。此外，通过加强专业技能培训，不断有利于提高施工人员的职业道德素质，还能够极大地降低施工中安全事故的发生概率。与此同时，需要加强施工人员的安全防患意识，提升其对工程建设的安全防范，进而降低安全事故的发生[3]。

2.3 加大土木工程施工监管力度

要加大对土木工程施工监管力度，则需要监理工程师与项目管理人员深入施工现场去考察施工具体环境，着重关注施工主要部位和重点工序，加强对易发生事故的环节监督管理，同时需要与班组人员建立联系，这样才能保证在施工问题或隐患暴露时及时采取相应的整改措施，包括对施工材料的整改、对关键工序的改进、对施工进度的把控等。班组人员在施工管理过程中起着重要作用，也应加强自检和互相检测，避免各种安全隐患，当有难以处理的复杂问题出现时应报告给施工工长，再由高水平技术人员来解决，若是有违章作业情况，则应及时制止并追究相关操作人员及管理人员的责任，对于较严重的违规行为应严厉处罚并公示，督促所有施工人员严格依照相关规范进行作业，保证整体施工质量。

2.4 建立完善的管理制度

建立一个完善的管理制度将会给我国的土木工程管理带来巨大的进步。我国是发展中国家，建筑行业也是在近些年开始迅速发展，相对于发达国家来说我国的土木工程管理制度还存在很大的弊端，所以我国的土木工程行业研究人员需要针对我国在土木工程工程管理中出现的问题进行充分的研究，研究问题出现的原因，这样才能够更好地完善我国的土木工程管理制度。在完善我国土木工程管理制度的时候，工作人员应该充分研究国外的土木工程管理资料，取其精华，结合本国国情，找出适合我国土木工程管理的制度，完善我国土木工程管理模式。这样能够使得我国的建筑行业不断发展。其次，企业应该根据工程提出一些适合土木工程发展的管理要求，因为国家的要求是针对全国建筑的，但是建筑与建筑之间存在着很大的差别，在管理的过程中人们应该根据建筑的不同而选择最适合自己的管理模式，这样我国的土木工程行业才能够更好地发展[4]。

3 结束语

土木工程项目是建筑工程的重要组成部分，也是一项基础性工程，为了加强施工作业，施工部门应规范施工现场，合理利用施工现场各种资源，安排好施工进度，做好施工安全保障措施，保证施工质量。我国土木施工管理发展到现在虽然已经取得一定的成就，但其中的不足之处也需要引起重视，应转变传统管理理念，引用现代管理思路，紧跟建筑行业前进的步伐，完善土木工程施工管理工作，促使我国建筑行业持续健康发展。