建筑工程造价的动态管理与控制分析

郭凌云 苗静静

（山西兰花工程造价咨询有限公司 山西晋城 048000）

前言

随着我国城市化进程的不断推进，建筑工程项目也如雨后春笋般鳞次栉比。作为建筑工程管理环节的重要内容，工程造价管理不仅影响到建筑工程项目投入成本的高低，更会关乎到工程项目能否顺利开展。随着工程造价管理在工程项目管理中的作用愈发凸显，使得动态管理模式，逐步成为强化工程造价管理的重要内容。对于建筑工程项目而言，通过工程造价的动态管理与控制措施把控，必将促进建筑工程项目的整体经济效益的提升。

1 工程造价动态管理与控制的重要性

对于建筑工程项目而言，其工程造价不仅是极具政策性的工作内容，还是会展现出极高的专业性与技术性的工作，且更是对投资效果做出集中体现的重要环节。因此，在建筑工程项目中，若逐步完善工程造价的动态管理工作，则能够在有效节约投资成本的基础上，实现建筑企业经济收益的最大化。同时，通过工程造价的动态管理与控制，也能够对市场竞争秩序做出规范，使建筑行业以健康、有序的形式发展。与此同时，建筑工程造价涉及到各个工程阶段的内容，会依照阶段性发生变化。而为防止工程造价显著变化所带来的工程质量与安全影响，便要通过动态管理模式来进行强化管理与控制，从而促进建筑工程造价管理工作效率得到显著提升[1]。

2 建筑工程造价的动态管理与控制措施研究

2.1 决策与设计阶段的工程造价动态管理与控制措施

（1）决策阶段的造价动态管理与控制措施。对于建筑工程项目的造价管理工作而言，唯有在管理层做出明确决策后方可实施。因此，决策阶段便成为工程造价动态管理的起步环节。在此环节内，建筑企业或施工单位应通过理论阐述与实例论证等方式，来表明建筑工程项目所具备的实施性与必要性。同时，在提升建筑工程项目决策精确性的基础上，还应对所涉及到的工程造价，进行细致的估算，以确保施工方案预算评估的精确性[2]。并且，通过此种方式，也能够对投资方案进行优化选取，这也为后续建筑工程设计与施工阶段的工程造价管理工作，总结出相应的参考依据。除此之外，建筑企业通过决策阶段的造价动态管理，也便于采用优质的施工方案来开展施工作业内容。

（2）设计阶段的造价动态管理与控制措施。作为建筑工程造价管理的关键性环节，设计阶段决定了超过半数的工程造价。因此，对此阶段进行必要的动态管理与控制，也是极为必要的。其中，工程造价动态管理与控制的强化，离不开设计人员的精确操作。只有设计人员在对建筑工程进行设计过程中，充分考量限额设计与价值工程的作用，才能对工程造价做出更为准确的控制，也才能在确保施工质量的基础上，促进工程造价最大限度的降低。而对于备选方案的优选与控制，则可通过所设定的投资限额予以实施[3]。此种做法便可确保工程造价低于投资限额的设定范围。

在对设计方案进行制定过程中，设计人员不仅要考虑到建筑工程项目的经济性、实用性以及美观性等问题，更要通过对设计方案结构的计算，来确保工程结构的合理性以及其所具备的节能环保特性等。唯有如此，才能实现设计方案的优选。同时，设计人员以限额为基础，在建筑工程设计方案中对各类系数的精确测量，以及工程结构的准确计算，才能由此制定出优质的设计方案。而设计方案经讨论后通过，便要尽量依照设计方案内容进行实施操作，防止对其进行肆意更改。而为有效减少施工阶段所出现的工程变更情况，则应在避免变更设计的基础上，对设计方案实行全过程的追踪。在设计方案出现缺陷的情况下，可对其进行及时的优化。除此之外，造价工程师应在对设计方案完善后，同步规划投入资金，以此确保项目投入资金的持续性与及时性。

2.2 施工与竣工阶段的造价动态管理与控制措施

（1）施工阶段的造价动态管理与控制措施。建筑工程项目中的成本控制工作，应贯穿工程项目的始终，尤其在建筑工程的施工阶段，更要在确保施工质量、施工安全以及工期进度的情况下，对工程成本进行必要的控制。在监理单位与施工单位的选取上，既要确保两者的管理制度成熟且完善，又要确保其在行业中的良好口碑。由此便有利于对施工流程进行管理上的优化，降低工程中不必要的成本无端损耗。而对于施工阶段的另一项动态管理内容，施工材料无论从采购与运输，或是进场检验与应用，都要在确保施工材料质量的前提下，构建起完善的材料采购与应用流程规划。通过此种规划的制定与执行，便可有效缓解材料出现大范围积压或供不应求等施工现状，并能够从工程造价管理角度，促使材料采购成本的有效降低。而材料采购成本得到有效的控制，则施工成本便会相应降低[4]。除此之外，建筑工程项目的施工阶段，作为一项不断变化的动态过程，会在相对较长的工期内，出现各类难以控制的因素，进而影响到施工的正常实施，严重时甚至会导致停工现象的发生。由此，便需要施工人员深入认知变更协议与原因，待经由许可人签字确认后，方可继续进行施工作业。在此基础上，管理人员与施工人员的成本控制意识增强，也是工程造价动态管理与控制中的重要内容，需经由建筑企业或施工单位的定期培训与教育方可形成。

（2）竣工阶段的造价动态管理与控制措施。通常情况下，在建筑工程竣工阶段所实施的造价动态管理与控制，不会对工程项目造成难以估量的制约与影响。然而，在进行工程造价结算过程中，竣工阶段便会对工程项目的投入成本，带来不同程度的影响。因此可以说，竣工阶段的结算环节，在工程造价动态管理环节中具有极为重要的作用。不仅需要进行精确性的计算，更要做出细致的审核。但建筑工程项目临近竣工环节时，需选取出口碑与信誉良好，且具有较强责任心的审计机构，对工程中所涉及到的各类款项等，进行一一的结算与核对[5]。同时，在工程结束后，也应依照合同内容，与建筑工程的实际建设情况进行对照，确认工程项目的建造符合程度，以及审核的精确性与真实性。而对于施工过程中未能完成，或出现变更的施工内容，也应进行细致且全面的核对，以此对结算款项做出核减操作，防止投入成本无端浪费情况的发生。

2.3 材料方面的动态管理与控制措施

（1）工程材料的价差分析。在建筑工程项目中，大到整体性的钢结构框架，小到以厘米计算的部件，所涉及到的材料种类不仅繁多，且价格标准更是具有明显的差异性特点。这也导致各类工程材料在市场环境下，会形成不同标准的价差。对此，应积极采用市场权威部门所给出的材料价格，这在促进动态管理与控制的基础上，也具有明确的监督作用。在对工程材料价格做出测定后，便可针对材料价差做出相应的管理调整，从而对各项工程环节中的材料费用，进行更为有效的管控。而对于具有较大价差的材料或机械设备等，更应对材料或机械设备等实物，做出尽量详尽的特征分析，以此防止承包方利用劣质材料以次充好，进而造成建筑工程项目的施工质量与施工安全出现问题。

（2）防止材料的采购价格偏高。在建筑工程项目中，通常会涉及到施工工期较短的工程项目。对于此种项目，施工单位与业主之间需通过明确协商，明确处理好材料差额与材料物价控制标准，唯有如此，才能对此阶段实行良好造价动态管理与控制的基础上，防止材料的采购价格出现突发性的增长。除此之外，在建筑工程项目所签订的合同中，应明确包含与材料差额相关的明确处理条款，此种条款的添加，不仅能够便于造价的动态管理与控制，更能够有效进行经济纠纷的规避。

除此之外，在对建筑工程实施造价的动态管理与控制过程中，还应通过管理人员成本管控意识的提升、相关动态管理制度的构建、以及其他动态管理影响因素的排除，来进一步提升建筑工程造价的动态管理与控制。

3 结语

新时代背景下，受城市规划与布局，以及城市化建设需求的积极影响，知识建筑工程项目呈现出逐渐增多的态势，而对于建筑企业或施工单位而言，提升工程的经济收益，是其所追逐的根本目标。在对造价动态管控的了解后发现，降低工程造价便是有效提升工程经济收益的主要方式之一。对此，应逐步强化建筑工程造价的动态管控，以此切实提升工程项目的投资效益，且随着动态工程造价管理工作的持续增强，也能在确保施工工期与施工质量的基础上，使工程项目的施工成本得到有效的管控，进而促进建筑企业的综合经济收益提升。