浅析建筑工程施工质量及技术管理
2018-02-17王宏泽
王宏泽
(永济市房地产开发公司 山西运城 044500)
前言
近年来,国内经济快速发展,使得建筑工程项目逐渐增多,有的施工单位为了经济效益,缺少对施工质量的重视,给工程留下较大的安全隐患,这就需要工作人员把技术管理纳入到建筑工程中,确保施工人员操作的规范性,进而提高施工质量。其施工中存在一系列的问题,同时对房屋建筑工程施工造成影响的因素存在与很多方面。
1 建筑工程技术管理的重要性
建筑工程是一个复杂的项目,所涉及的内容众多,因此,工作人员要对建筑工程进行技术管理,确保施工人员按照施工程序进行操作,从而提高操作的规范性。技术管理的作用主要体现在:①能够减少安全事故的发生。施工现场环境较为复杂,施工人员流动现象较为严重,有的施工人员素质较低,操作不规范,给工程留下一定程度上的安全隐患,而加强技术管理能够避免这一问题的发生,能够对施工人员进行有效监督,防止发生安全事故,造成人员伤亡。这就需要管理人员要对施工环境进行全面考察,以施工实际情况作为出发点,对设计方案进行合理修改,对于与施工现场不符的内容,要安排设计人员及时更正,从而为施工阶段做出充分的准备[1]。②能够提高工程经济效益。建筑工程施工需要大量的人力和物力,所以,在技术管理过程中,工作人员要运用科学的方法进行有效管理,对材料和设备进行有效控制,避免设备出现故障,增加施工成本投入,影响企业经济效益的提高。
2 建筑工程施工管理主要内容
建筑工程施工管理包括几个方面内容:①质量管理。质量管理是施工管理中重要组成部分,质量管理包括材料、设备等内容,材料是确保建筑工程正常施工的前提条件,对于施工质量起着重要作用,这就需要工作人员以工程实际情况为基础,选择合适的材料,提高材料使用性能,在选择材料时工作人员还要考虑材料的经济性,进而减少成本投入。在材料进场时,工作人员要对材料进行抽样检测,一旦发现材料存在问题,要与厂家进行及时沟通,避免使用质量不达标的材料到建筑工程施工中,影响施工的安全性[2]。②安全管理。在建筑工程施工过程中存在一定的危险性,因此,加大安全管理力度显得尤为重要:a.施工单位要建立完善的安全制度,对施工人员操作进行明确规定,进而使整个施工更加合理,并且施工单位领导要对施工人员进行安全教育,让其掌握建筑工程施工方面的安全知识,提高施工人员安全意识。b.在施工之前,要对施工人员进行统一培训,并根据施工人员工作情况进行全面考核,这样不但能够使施工人员的工作积极性得到提高,还能确保施工过程的安全性,减少安全事故的发生。
3 加强建筑工程施工质量及技术管理的相关措施
3.1 建立完善的技术管理体系
为了确保施工质量达到规定的要求,施工单位要建立完善的技术管理体系,让施工人员有参考依据,从而使施工人员按照体系上的内容进行操作,施工单位领导可以成立管理小组,并选出一个负责人,由负责人对建筑工程进行技术管理,从管理人员的工作态度、工作效率等方面进行综合考察,这样不但能够使管理人员明确自己的工作职责,认真做好自己的本职工作,还能发现施工中存在的问题,从而及时解决,避免给建筑工程留下安全隐患。管理人员可以从几个方面来实施:①施工图纸会审制度。施工图纸是施工人员的参考依据,对于施工过程起着重要作用,在施工之前,管理人员要对施工图纸进行全面审核,如果发现施工图纸与建筑工程有着较大差异,及时安排设计人员进行修改,从而使施工图纸满足建筑工程的实际需求,进而提高施工质量。②施工技术变更审批制度。建筑工程在施工过程中,容易受到一些因素的影响,使工程出现变更,这就需要工作人员制定技术变更方案,根据工程实际情况进行有效调整,避免出现施工技术不符合建筑要求的情况发生。
3.2 加强对施工人员的培训
施工人员素质的高低对于施工质量有着重要影响,因此,施工单位要加强对施工人员的培训,定期组织施工人员进行学习,提高施工人员专业技能,这样不但能够使施工人员的操作更加规范,还能提高施工进度。并且施工人员要加大对高素质人才的引入,对于高素质人才给予丰厚的酬劳,吸引人才参与到建筑工程中,一方面能够使施工队伍整体水平得到提升,另一方面能够使工程质量得到保障。此外,施工单位领导要以施工人员实际情况建立完善的管理制度,并对工作人员进行技能考核,对于表现突出的人员,可以给予相应的奖励和表扬,这样不但能够激发工作人员的工作热情,还能提高工作效率,进而使施工单位具有较强的凝聚力。
3.3 对施工材料进行严格管理
施工材料关系着施工质量,因此,管理人员要对施工材料进行严格管理,发挥出施工材料的作用,进而提高施工材料使用性能。①材料发放与管理。在对施工材料进行使用时,管理人员要根据工程进度对施工材料进行合理发放,避免出现施工材料浪费现象。②材料分类堆放。由于施工材料种类众多,有的施工材料具有易燃性,这就需要管理人员根据施工材料特性进行合理堆放,提高材料使用效果。由于施工现场环境不断发生变化,对于材料的管理显得尤为重要,这就需要管理人员按照相关要求进行操作,对于易燃材料进行严格管理,并在材料上贴上相应的警示标志,这样不但能够加强施工人员对于材料的关注,还能避免出现安全事故,从而提高工程社会效益。
4 结语
目前建筑行业竞争越来越激烈,提高施工质量能够使企业在市场中占有一定优势,因此,工作人员要认识到技术管理的重要性,对施工人员进行有效监督,确保施工人员根据工程情况使用合适的施工技术,这样不但能够提高技术水平,还能提高管理的有效性。
[1]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2012(03):121~122.
[2]何 军.浅析浅论建筑工程施工技术管理措施[J].江西建材,2016(06):76~77.