APP下载

试论建筑工程中的质量管理与控制

2018-02-17王向军

建材与装饰 2018年30期
关键词:工程质量监理施工人员

王向军

(晋城市光博建设监理有限公司 山西省晋城市 048000)

引言

在建筑工程管理中,质量管理与控制是非常重要的一项内容,如果工程质量存在问题,就会影响整体的功能和价值,不利于城市化建设的健康发展。建筑工程管理中质量问题的产生是多方面的,比如:人员、技术、材料等等,特别是近年来一些新技术、新工艺的应用,为了保证建筑工程使用寿命和质量安全的实现,做好质量管理与控制具有现实意义。

1 建筑工程现场质量管理存在的问题

1.1 缺乏高素质施工人员

建筑工程施工人员作为一线的工作人员,对工程质量具有重要影响。①我国工程建设中施工人员多数来自于底层的劳动人民,文化水质水平比较低,施工人员没有经过严格的培训和考核就进入现场,对于工艺流程、质量标准不熟练,无法开展有序的施工,违规操作现象时有发生,不利于工程质量目标的实现。②缺乏有能力的现场管理人员,无法完善质量管理机制,对于工作中存在的问题得不到及时解决,加重了质量问题的发生。

1.2 工程质量监督体系不完善

工程质量监督体系不完善主要包括政府和监理单位两方面。政府部门作为城市规划发展的重要参与者,对建筑工程也承担一定的监督责任,由于缺乏正确的管理制度,不能落实有关政策,无法保证建筑工程质量的有序发展。另外,监理单位作为项目建设主要参与方,由于入职门槛低,监理人员的技术水平和专业素质有所欠缺,无法发挥监理职责。在加上不良风气的存在,一些监理人员因受贿而忽略对建筑工程质量的监管,留下严重的安全隐患。

1.3 施工技术不成熟,施工设备使用不科学

施工技术水平落后或施工人员操作不规范,容易在爱很多漏洞,从而引发质量问题,这种现象主要是由于施工企业技术不成熟造成的。另外,建筑工程是一个机械化水平极高的工作,施工机械设备没有根据现场情况编制科学的采购计划,机械设备维护、保养不到位,都会影响机械设备的正常使用,由于机械性能不好工程质量也得不到保障。

2 加强建筑工程施工质量管理的对策

2.1 建立健全建筑工程质量管理法规体系

建筑工程是一项专业且复杂的内容,健全建筑工程质量管理法规体系,能够为现场质量管理提供良好的参考依据,是保证现场施工质量的首要条件。在前期招投标过程中,根据相关法规要求选择优秀的施工企业与施工材料,建立一个公平、公正、公开的良性竞争环境。通过科学的法规体系,提高建筑工程监管力度,严厉打击偷工减料、违法乱纪的行为,推动建筑工程的健康发展。

2.2 加强建筑工程质量管理的基础性建设

基础性建设主要是指现场重要的组成部分,即人员、材料、设备等,其中人员作为建筑施工的主要参与者对其进行科学的管理具有重要意义。对于现场人员管理应该结合不同的岗位和人员水平,进行不同内容、不同层次的质量管理培训,提高施工人员的质量意识与学习能力,能够熟练掌握先进技术与施工流程。对于现场管理人员,作为质量管理的执行者必须要有较强的管理经验,能够有扎实的理论知识与技术水平。对于一线的施工人员,作为现场施工的实际操作者,提高他们的质量意识与工艺水平,有助于建筑工程质量目标的实现。

2.3 完善政府对工程质量的监督职能

建筑工程质量对城市发展具有重要影响,政府部门应该充分发挥自身的监督职能,重视建筑工程施工建设的管理工作。①政府部门对于建筑工程质量安全应该有正确的认识,结合本地区的经济发展及建筑特点制定有效的管理机制,保证工程建设符合政府制度流程。②政府有关部门应该做好建筑工程质量监督和管理,由于建筑工程规模大、耗资大、影响因素多,仅凭借施工单位自身的监督管理是完全不够的,还需要借助政府部门共同维持工程建设。需要注意的是,政府部门在监督管理中应该审查各单位的资质是否符合相关规定的具体要求,从前期的勘察到后期的竣工验收,都要保证符合质量标准要求,这样才能促进建筑工程的良好发展。

2.4 做好施工材料的质量管理

建筑工程施工中,施工材料质量好坏对工程整体质量产生直接影响,由于建筑工程现场环境复杂,容易受到各方面因素的影响,材料质量管理应该贯穿项目建设的全过程。从材料的采购阶段开始,编制切实可行的材料采购计划,保证材料采购与现场施工进度相一致。其次,对建筑施工中重要的材料除了要做好采购过程中的产品合格证和质量检查,还要进行进场后的抽样检测,这样才能保证进场材料的质量安全。另外,根据现场环境安排专门的人员进行材料出入库记录,通过对不同规格、不同特点的材料进行科学保管,避免不必要的浪费,通过限额领料等方法减少材料损耗。

3 结语

通过上面分析,建筑工程现场质量管理与控制对于项目整体发展具有重要作用,作为人们生活、工作的重要场所,建筑工程具有一定的特殊性,由于施工周期长、工艺复杂、人员多,工程质量管理工作面临严峻的考验。施工企业如果要保证质量目标的实现,就必须客服种种困难,针对现场质量管理存在的各种问题企业必须找出合适的措施方法,这样才能保证经济效益与社会效益的共同发展。在完成工程质量目标的前提下,促进社会经济与人们生活水平的提高。

[1]刘全平.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].中国房地产业,2017,17(9):108.

[2]达瓦次仁.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建材与装饰,2017,17(32):170~171.

[3]董家卿,屈杰,郭颖,等.论述建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].建筑工程技术与设计,2017,17(8):2357.

猜你喜欢

工程质量监理施工人员
公路工程质量监督对工程质量的控制作用分析
PDCA循环在工程质量管理中的应用
加强测绘工程质量管理与控制
浅谈如何提高工程质量
关于建设工程监理发展趋势的探讨
工程监理管理模式创新探索
宁波港公安局对镇海化工区施工人员进行消防安全培训
推行输变电工程设计监理的必要性思考
新形势下监理发展趋势再思考