建筑工程施工阶段造价控制方法的应用

2018-02-17杨森

建筑与装饰 2018年14期

关键词：材料费工期图纸

杨森

湖南建工集团有限公司湖南长沙 410000

前言

目前，基于激烈的行业竞争下，价格是各个建筑公司所能打得最好的一张手牌，所谓工程造价，意味着整个工程所花费所有费用的总和，包括人工费、材料费、机械费等。对工程造价的合理控制，不仅能够提高竞争力，还能够给公司获得最大利润，所以不可轻视。

1 施工阶段中造价的现实意义

工程施工阶段是整个工程的重中之重，70%以上的资金都是使用在这个阶段，此阶段做好造价控制的关键在于是减少甚至是完全避免浪费现象的出现，由此获得最大的工程效益。

建设工程不可能一天两天建成，所以中途可能会出现各种各样的问题使得企业预算不稳定，实际造价大幅度波动。如：施工承包商施工过程出现意外，而相关合同不明确，协商时间太长；所用材料，市场价格变动太大；设计图纸有变化或有错误，使得建成部分需要拆除重新施工等，此类问题都会导致企业效益受到损害，利润缩水。所以造价问题一直是建筑企业最为小心、最为关注的一个问题[1]。

2 施工阶段的造价控制方法

因为施工阶段牵涉的内容太过广，不仅与施工前的相关合同有关，还与施工时各种变动有关。大量的资金、人力、物力的投入，使得不确定性增加。本文就几点方面进行造价方面的分析。

2.1 设计变更情况

图纸和设计问题应当在开工前进行讨论和完善，万不可在施工过程出现返工等现象，这样不仅会造成无谓的浪费，还会使效率大大降低，延缓了施工进度，严重的可能会使工程不能按时完成。而如果真的发生设计变更，不能一味地进行重改，要进行重新计算，对时间、资金等这些的投入，对于已经出现问题的项目，要进行多方面的思考和比较，不能一味寻求效率，就贸然开工，导致最后质量下降。

2.2 施工时的准备工作

统筹和分析是施工时每天需要进行的有效工作，一些工程不能在雷雨季进行施工，一些大型假期会使人工费提高，为了使整个施工作业能够持续、高效的进行，就需要进行每天的施工准备工作，根据天气情况、时间情况有选择的进行调整，在雷雨季可以进行一些不受影响的工程，大型假期用不同雇人的方式来计算最佳方案。只有准备工作精细、全面才能使施工阶段一气呵成的顺利进行。

2.3 工程造价的风险警惕

市场的多变性，使得企业在施工时物资等方面的造价问题出现不可预知的风险性。因此必须有专门人员实时的对市场进行监控，来加强对外的警惕性。而对内也需要相应的监控，对各个项目出现风险事件的概率进行评估，并对可能出现的风险事件进行防范，并组建紧急预警系统，在特殊事件出现时，能够快速进行解决，减少不必要的损失和恐慌。要加强各个部门之间交流，才能使出现问题时，各个部门都能准确得知，从而有所作为。

2.4 工程施工中的资金管控

预算是对工程施工过程中的一种经济掌控，是为了在长时间的施工过程中，不会出现大量的经济浪费而出现资金链的缺口。预算的计算需要对整个工程的内容、时间、可能出现的情况等做大量的假设和调查。如果预算过高，会出大量资金浪费，资源闲置、不合理支出等情况，而预算过低，会使工程进度缓慢，可能还会使工程质量有所下降。所以对资金预算方面要合理安排，保障工程实施的情况下，节约资金量[2]。

2.5 签证质量的保障

工程签证是合同之外的补充协议，是承包商双方对于工程中出现的一些除合同规定外的费用或一些特殊情况而达成的具有法律效应的协议。当施工方出现情况时，需要把工程完成的各种信息，质量、工程造价等客观、准确的描写出来，对于图纸中的隐蔽部分也要标注详细的施工情况，对于整个图纸的尺寸和原始数据要比例精确。这样才能在工程签证中更好的实现造价控制，在签证实施时，要尽快对签证内容进行处理，不能拖改，同时也要减少工程签证的发生。

2.6 施工阶段的成本控制

组织施工要与数学统筹、经济效益相联系。要对劳动的生产效率进行一定的保障，努力减少施工人员之间的工作间隔，增强效率，减少资源的浪费。要对工作的顺序进行一定的统筹计算，设定出不同方案，最后实施施工方案经济利润最大的方案。实施方案时，要注意技术上的合理性，在有重复性特点的工作上，要注重对机械设备的使用，使之形成流水线，提高效率和质量。对于人工之间的衔接也要进行计算，避免出现过长的时间空隙，同时还要定时的对人进行放松，以提高其工作积极性，加大效率。

2.7 施工工期的控制

对于工期的控制，要严格把控。因为工期一旦出现延长或拖欠，不仅会带来额外的成本，还会使自己的声誉下降。工期的整体进行离不开资金的使用、效率的统筹。一般，按照合同会定期地对已完成的工程进行质量检查，合格后，要及时向对方支付进度款，避免出现违约情况，而导致工程拖延。对质量的检验一定要严格，要做到工程一个合格，直接定型，不能出现返工现象。