论在建筑工程管理中现代工程技术的分析

2018-02-17苟文强

建筑与装饰 2018年14期

苟文强

甘肃省长城建设集团有限责任公司甘肃兰州 730050

前言

建筑物与人们的生活息息相关，也是建筑业的重要组成部分，然而工程技术是保证工程的重要措施。在整个的建筑工程施工过程中，对其进行有效的管理是保证建设施工质量的重要部分之一，其也为整个建筑工程的发展与进步有一定的推动作用。因此，想要真正利用好现代工程技术，就应该先深入了解。文章从现代工程技术的定义、建筑工程管理中采用现代工程技术的重要性以及建筑工程管理中现代工程技术的具体实践展开了论述。

1 现代工程技术的概念

现代工程技术是时代发展的产物，在现代工程企业管理之中，技术管理绝对是重中之重，因为现在工程技术是建筑发展的根本要求。现代工程技术是一项专业要求比较高的工程工作，利用现代比较完善的科学知识和研究成果应用于现代建筑当中。现代工程技术区别于以前的技术，其性能更加进性，并且打破了原来的概念，发展前景是十分可观的。在现代建筑工程管理当中，现代工程技术的管理明显优势十分强，现在工程技术的发展可以促进现代建筑工程管理的发展，因此，加强对其实践应用的研究具有一定的现实意义[1]。

2 现代工程技术的特点

2.1 具有很强的综合性

现在工程技术融合了许多的科研技术，其中不仅包括基础科学、应用科学，同时还包括社会科学的研究成果等。因此，从当前形势而言，现代工程技术的质量越来越高级，其综合性也越来越强。

2.2 具有很强的可行性

由于现代工程技术的技术含量越来越高，但是其也有很强的可行性，很容易将现代工程技术融入现代建筑管理工程当中，使技术能够发挥出自己本身的作用。

2.3 具有很强的经济性

现代工程技术作为一项比较先进的技术，它可以促进经济的快速发展，同时在建筑工程施工过程中将技术和经济融合在一体，充分体现了它的经济性[2]。

3 建筑工程管理中采用现代工程技术的实用性

3.1 可以有效提高管理质量

在建筑工程管理中采用现代工程技术可以提高建筑工程的管理质量。在整个建筑工程当中，不管是从最开始的设计还是到最后的施工或者完工阶段，采用现代工程技术都可以提高施工效率。现代工程技术可以将各项技术内容进行分类，同时安排好合理的人员进行相关的工作，可以提高建筑工程的管理质量和效率，推动建筑工程行业的可持续发展。

3.2 可以有效的提高建筑工程的施工安全

在建筑工程管理中，采用现代科学技术管理可以准确地对施工人员进行监督和检查工作；可以保证工程的质量也可以避免施工人员出现意外情况；可以避免质量上出现误差；同时也可以提高建筑工程的施工安全，及时预防施工事故的发生，避免安全事故的发生。

3.3 可以提高工程的施工速度和效率

同传统的施工技术相比较，在现代工程管理中采用现代技术可以有效地避免施工质量问题，同时还可以加快工期完成工程。在传统的工程当中，施工单位经常会出现由于赶工期，而降低了工程质量，而采用现代科学技术可以有效地保障质量，并且可以减少工期延误的情况，保证其技术和施工质量。所以现代工程技术的使用，不仅能够保证工程质量，而且能够确保建筑工程能够顺利完工。

3.4 采用现代工程技术可以提高建筑工程的经济效益

如果采用以往的技术，工程常常会因为一些工程质量，而要进行返工，这样就会浪费许多的资源，而在现代工程技术中，则可以有效地避免这种情况的发生。利用现代工程技术可以充分保证工程质量而减少返工的概率，这样就会避免各种各样的损失，从而提高工程建设的经济效益。

4 建筑工程管理问题应用现代工程技术的实践对策

4.1 改善施工理念应用成组技术

现代建筑工程施工当中，必须不断改善其施工生产理念，坚持即时生产理念原则，具体是指将生产而出的产品、半成品乃至组装件等实现即时销售。并且需要结合客户实际需求数量来交付准确的产品数量，这样不但充分满足了客户方面的需求，同时也极大地降低了其资源的浪费情况。不过，在建筑工程当中，混凝土的使用本身是一种即时生产的模式类型，通常是用多少产多少，并不会产生更多地浪费情况，因此在资源的分配和使用上更加的合理。

4.2 不断创新建筑工程管理工作

大多数现实情况都直接告诫我们，突破和创新是实现建筑工程长期发展的重要发展道路，如果缺乏相应的创新将逐渐步入到一种故步自封的状态当中。在当今时代的发展背景之下，创新直接对国家的发展高度起到了重要的影响作用。因此，在当今经济迅速发展下，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就必须不断进行创新，最主要的是应当在建筑工程管理的理念上进行创新，这样才能有效地提升建筑企业本身的竞争力。

4.3 应用业务流程重组技术

在建筑施工管理过程当中，业务流程重组技术的应用并不是太复杂，直接从其简单的定义方面来理解，也即是对相应的资源实施优化整合的过程，这样才能最大限度地满足其施工的需求。但是该项技术真正运用在工程管理当中，主要是能够突显出先进性的管理理念，促使每位员工的工作作用都能够尽可能的凸显，促使各个环节相互间变得更加的协调。而采用此类新技术的主要目的是为了能够保障工程本身的安全及质量，同时也是业务流程重组的主要发展方向。所以，必须重组业务流程，以此来提升工程施工的质量水平。