BIM在施工过程精细化管理中的应用

2018-02-16毕凤燕

建材与装饰 2018年2期

毕凤燕

（山东正泰工业设备安装公司山东聊城 252000）

1 BIM在施工过程精细化管理中应用的主要特征

BIM在施工过程精细化管理中应用的特征主要表现为：

（1）模拟性特征。BIM不只是模拟可视的建筑模型，还能够模拟在真实世界不可见的一个过程或者一个属性等。设计阶段，可通过BIM对特定环节进行模拟实验。在招投标和施工阶段，BIM可通过模拟实际施工来确定合理的施工方案。在运营阶段，可以模拟日常紧急情况的处理方式。

（2）协调性特征。建筑工程建设过程中由于各专业工程师之间的沟通不到位，而出现各专业之间的碰撞问题，在2D设计模式下，这是很难避免的。例如，空调风管与顶棚净空，地下管线与结构基础等等，在不同专业交错作业的区域，很难避免碰撞。而这些矛盾的发现多在项目的施工过程中，一旦出现往往已经造成损失，最终难免出现返工、变更等一系列问题，造成人力、材料的浪费。如果在设计过程中利用BIM模型的协调性，完全可以提前避免这些问题的发生。

（3）可视化特征。BIM的可视化设计可以将三维的立体实物图形展示在人们的面前。当然，在设计中也有出效果图的流程，但是效果图只是对线条式信息的一种不可逆的表现方法，并不是通过构件的信息自动生成的，只是一种只读模式，缺少互动和反馈。而BIM能够同构件之间形成反馈性的可视，它不仅可以用效果图来表现设计意图，更重要的是，它使得项目设计、建造、运营各个过程在一种可以随时修正的可视化的过程中，各方都形成了高度的互动。

2 BIM在施工过程精细化管理中应用的现状问题分析

BIM技术的现状问题主要表现为：

（1）BIM应用中的参数种类繁多。BIM在施工过程精细化管理中的应用，其存在的问题主要就是BIM中的参数不仅种类繁多，而且数量极为庞大。正是这种参数繁多的现象使得BIM必须对这些参数进行分级分类管理，也在一定程度上增加了参数的修改难度。

（2）BIM应用的工作模式复杂。BIM在建筑协同施工过程中，有着两种不同的工作模式，分别是链接模式和工作集模式。但这两种模式在使用中都存在着一定的问题，比如采用链接模式开展工作时，在管道综合期间，链接模式会使管道的调整工作变得极为复杂；而采用工作集进行工作时，会在一定程度上影响权限释放与获得工作的顺利进行。

3 BIM在施工过程精细化管理中的应用分析

（1）BIM在施工准备阶段管理中的应用分析。BIM在施工准备阶段管理中的应用主要表现为对工程具体条件做出详细勘察，以制定出详细的施工方案，对施工方法、顺序、技术等做出合理安排。BIM技术管理理念是以三维可视化对施工方案、现场布置等方面进行模拟优化，以得到更好的结果。具体体现在：

①现场平面布置。BIM技术的应用能够为现场平面布置提供一个良好的途径，建筑模型与场地的模型创建以后，需要对现场进行模拟，以制定出可视施工方案方便组织编制与现场布置。

②施工方案与施工工艺的模拟。BIM技术能够模拟出多种施工方案，例如土方工程、钢结构工程等。BIM技术可以在施工之前就能夠对各个施工工艺做出展示，以展示出新工艺、技术和复杂节点的尺寸，最大程度上避免因主观因素给施工造成的误解，使技术交底更清晰地展示出来以便更好地理解，提高施工各个部门之间的沟通效率。

（2）BIM在施工阶段管理中的应用分析。主要体现在：

①进度管理。基于建筑工程自身的复杂性、周期长、范围广等特点决定了其必然会受到多种外部因素的影响，导致了延缓竣工期限可能性。而BIM技术的应用，通过建立3D模型，以工程图纸及相关文件为依据，以达到模型构建信息的准确与完整的目的，同时将模型中的CAD图纸与作业面建立关联，以支持工程施工进度管理。

②质量管理。BIM技术的应用能够使相关工作人员通过移动终端及时有效地控制工程质量的影响因素。模型信息的浏览与输入可以通过移动终端为土建、机电等工作人员及时、高效地展示出来，同时分布式云平台技术能够为技术标准、施工方案及相关规范的查询提供便捷的支持，那么每个工作人员都可以利用移动终端及时接收更新后的数据模型，以提高信息的通达度和有效性，进而使施工质量管理效率得到提高。监理员、安全员对施工现场检查发现的问题也可以利用移动终端进行现场取证，不再需要二次返回工地对质量问题进行取证与记录，移动终端与数据模型直接关联，提高了通知下发效率与施工现场的施工效率。

③成本管理。BIM管理理念的引入能够以动态管理的方式实现对工程施工成本的预测、控制、核算等的管理。BIM管理以BIM技术为依据，根据对施工环境的掌握，建立出人才机成本管理数据库，以快速准确地提取出施工材料、人工、机械设备所涉及的成本清单，更好地支持工程项目工程量的提取、成本预算调整及成本分析，使月工程量认定与结算的效率得到提高。