建筑工程安全管理存在的问题及对策
2018-02-16张馨予
张馨予
(广东创新科技职业学院 广东省东莞市 523960)
社会经济的迅猛发展,对建筑业发展的要求越来越高。一般来说建筑工程施工周期长,各项施工工作复杂,牵涉到诸多部分,造成管理方面的困难,尤其是安全管理方面的困难。由于大多数建筑工程行业是危险指数相对比较高的,从事建筑工程管理的劳动力也比较多,再加上诸多因素的干扰导致安全管理工作更为复杂,这也导致了建筑工程安全管理存在着诸多问题。建筑工程安全管理是建筑业发展过程中的关键问题,与社会稳定性有着息息相关,受到大众的密切关注,关于建筑工程安全管理现状,建筑业需要充分认识到建筑安全管理的重要性,从制度完善、技术要求、管理人员安排方面加强安全管理的建设,最终实现建筑业的快速稳定发展。
1 建筑工程安全管理存在的问题
1.1 建筑工程安全管理体制不健全
建筑工程安全管理体制是所有建筑项目顺利进行的制度保障,也是保障建筑工程质量的法律依据。就目前的建筑工程安全管理体制而言,已经无法满足建筑业快速发展的要求,无法更好地服务于建筑行业的发展。建筑工程安全管理体制不健全已经是建筑业健康发展的一个障碍,安全体制不健全进而引发各种问题。安全管理体制的落后也是导致建筑工程安全管理问题频发的主要原因之一,此阶段的安全管理体制无法适用于彼阶段的建筑工程安全管理的现状,体制与建筑业的现状脱轨,这就导致体制形同虚设,无法发挥规范行业发展的真正功用。
1.2 建筑工程安全管理技术相对落后
建筑工程安全管理体制不健全是制度层次上存在的问题,而安全管理技术的落后则影响着管理工作的切实展开。安全管理技术落后是一种硬伤,而且在短时间内无法取得实质性的突破,除此之外,安全管理工作程序复杂,牵涉到诸多方面,不是一个管理者或是一个技术工人的努力就能完成的,这其中需要技术工人和管理人员的默契配合。安全管理技术在安保工作中起着关键性作用,例如一些大型的建筑机器若没有可靠的技术保障,即使管理人员再熟悉管理工作也无济于事。
1.3 建筑工程安全管理人员安排不合理
任何一项建筑工程都是十分庞大的工程,从物资材料的准备到管理人员的安排,每一步都影响着建筑工程是否能够顺利开展。由于建筑工程任务复杂,条件艰巨,造成管理人员安排存在不合理的现象,尤其是在安全管理方面的人员安排是不符合管理要求的。并不是所有的人都适合安全管理这一工作,但人员冗余这一问题也是造成管理人员泛滥的原因之一。安全管理人员安排不当,导致安全管理工作滞后,影响建筑工程的大局。在一些容易发生事故的施工地点,如果没有安排专业人员进行实时监督管理,缺少安全监督很容易造成建筑工程安全事故,给建筑业的声誉造成不良的影响。
2 解决建筑工程安全管理问题的对策
2.1 建立健全建筑工程安全管理体制
建立健全建筑工程安全管理体制是解读安全管理问题的首要前提,安全管理体制是开展任何建筑工程的制度保障,是一切安全管理人员开展管理工作的主要依据,是建筑市场消费者的定心丸。安全管理体制落实到建筑工程的每一处细节,让建筑工程的每一步都有法可循有法可依。这样在发生建筑事故时,能够明确具体责任,从而降低责任纠纷发生的概率。也能够在一定程度上保障建筑质量,降低建筑瑕疵出现的频率。安全管理体制的存在也可有效避免在购买使用建筑材料时偷工减料的行为,保障建筑材料的质量。总而言之,建立健全建筑工程安全管理体制是十分必要的工作。
2.2 加大建筑工程安全管理技术培训
建筑工程本身就包含着诸多技术性极强的工作,建筑质量的高低也和技术高低密切相关。但如今的建筑工程安全管理技术相对落后的现状,要求当下必须加大安全管理技术培训。需要培训的安全管理技术不仅仅是指管理机器安全工人的技术,也是指专门安全管理人员的管理技术。管理机器安全的工人需要掌握机器的使用方法和故障处理方面的知识,要对机器是否安全进行定期查看,排除故障问题保证机器能够安全运转,这不仅是对机器的保证更是对操控机器的工人安全的保证。专门安全管理的人员需要掌握一定的管理知识,优化自身的管理工作,做到在岗敬职,踏实工作,不断学习新的管理知识和管理经验,始终保持在安全管理的第一线,切实履行职责。
2.3 优化安排建筑工程安全管理人员
为了避免出现管理人员冗余的问题,建筑工程负责人应该对建筑工程安全管理人员做出优化安排,安全管理人员切不可扎堆,应该分散在建筑工程的各个部门,保证每个部门的安全。每个人管理人员的特长各不相同,应该充分发挥安全管理人员的长处,例如,有些管理人员擅长管理建筑资料安全,有的擅长管理机器安全,有的擅长管理建筑工程后勤安全问题等,此时就需要根据每个管理里人员的管理特长妥善安排管理工作,若擅长管理建筑资料安全的人员去管理了后勤,那么必然导致资料和后勤安全问题皆得不到更好地管理。因此,在建筑工程安全管理人员安排上需要从优分配,具体问题具体分析,一切根据实际现况出发。
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