浅谈民航机场建设中工程质量管理措施

陈珩

武汉天河机场扩建工程指挥部 湖北 武汉 430302

前言

近几年来，经济不断发展，人们生活水平不断提高，出行方式的改变，带动了民航事业发展，建设项目不断增多。在民航机场建设中，其影响因素较多，施工质量管理难以有效开展，为了提高民航机场建设质量，在施工中要加强质量管理。故此，本文分析了民航机场工程建施工质量管理控制的现状，并阐述了相关的质量管理措施。

1 民航机场建设工程质量控制的现状分析

经济的发展促进了民航事业的发展，同时加快了民航机场建设的速度，机场建设标准和质量水平逐年提高，我国质量管理体系不断完善，民航机场建设质量管理与控制取得了良好的成效。但是，由于民航机场建设具有规模较大、投资较多、建设时间紧迫、建设标准要求较高等特点，再加上机场工程质量管理组织方式不精细，在施工中难以进行质量管理，不能满足新形势下民航机场工程建设的管理要求。在民航机场建设中，工程量测量、估算不准确，盲目采用没有经过验证的新技术、新工艺等，航站楼规划设计造型“新、奇、特”等，导致施工中出现各种问题，往往需要调整设计，进行变更后才能进行施工，为施工建设带来了安全、质量隐患，增加了工程建设的难度。

2 我国民航机场建设中工程质量管理存在的问题

2.1 质量管理手段不能满足民航机场工程的要求

质量管理手段不能满足民航机场工程质量管理需求，影响后续的质量验收和评定工作。对于机场建设中的飞行区场道工程，民航质量监督部门虽然发布了竣工验收质量评定标准，但仍然基于资料、现场抽检等传统的质量管理手段，是一种事后确认的管理方式，工程的实际质量仍然依靠现场施工和监理人员的管理经验和责任心，人为影响较大，缺乏可靠的实时监控管理手段。

2.2 内部质量管理体制不健全

在工程质量管理中，由于缺乏相关的质量管理体制，出现问题时，没有相应的标准进行有效的解决。此外，建设单位内部的分工不明确，在质量管理中出现问题后，各单位互相推诿，推卸责任，影响民航机场建设的质量。

2.3 质量管理人员水平有待提高

当前，质量管理人员的水平较低，也是影响我国民航机场建设中工程质量管理水平的因素之一。质量管理人员的专业化水平和操作水平较低，在进行质量管理时，没有专业的知识作为支撑，缺乏实际的操作能力和项目经营管理能力，降低我国民航机场建设的工程质量管理水平。

3 提高民航机场建设中质量管理水平的措施

3.1 充分做好前期准备工作

民航机场建设前期的准备工作主要包括选址、项目建议书、可行性研究、初步设计以及施工图设计等环节，单独对每一个环节进行分析，与工程质量关系不大，其实每个环节都与民航机场建设的质量密不可分，任何一个环节出现了问题，就会涉及设计变更，给工程质量带来隐患。因此，在民航机场建设之前，要充分做好前期的准备工作，在选址阶段要进行多方案的比选；在可行性研究阶段要针对拟用的新工艺、新技术等进行详细的论证；在规划设计阶段要深入论证设计方案的可行性；在初步设计阶段要准确的估算、测量工程量，进一步优化工程设计。总而言之，在机场建设前要充分做好前期的准备工作，为提高机场建设的质量奠定基础[1]。

3.2 完善民航建设工程质量管理体系

为了进一步保障民航机场建设的质量，在质量管理过程中，应该对其存在的问题进行深入的研究和分析，并加以解决，建立健全行之有效的质量管理体系，不断完善质量控制措施，并真正落实到施工质量管理中，更好地提高机场建设的工程质量管理水平。在工程施工过程中，建设单位可以建立专门的质量管理部门，对施工中的人员、机械设备、施工材料、施工工艺以及施工环境进行严格的管理，保证工程建设的顺利进行。此外，建设单位可以加大质量管理力度，建立完善的质量管理体系，明确设计、施工、监理以及第三方检测单位在工程质量管理中的责任，充分发挥施工单位自检、监理单位、第三方检测单位和质量监督管理部门的作用，实行工程质量终身负责制，同时将工程质量与相关责任人员的绩效挂钩，防止发生问题后互相推诿。

3.3 提高质量管理人员的专业化水平

质量管理人员是民航机场工程建设质量控制的关键，切实提高质量管理人员的专业化水平，能够有效提高机场建设中的质量管理水平[2]。在机场建设质量管理中，质量管理人员直接影响机场建设的管理水平。基于此，为了有效提高质量管理人员的专业化水平，可以通过以下几点来实现：第一，在管理人员选拔中，选取了解相关法律法规并了解相关技术水平的专业人才进行管理，在上岗前对其进行简单的培训；第二，引进国外先进的管理经验或管理人员来进行质量管理，进而不断提高质量管理水平；第三，定期对质量管理人员进行考核，并定时召开质量管理研讨会，对质量管理人员和质量管理中存在的问题进行分析，及时的解决，不断提高质量管理水平。总之，提高质量管理人员的专业化水平，为民航机场的建设提供专业化的管理人才，及时发现问题、及时解决，进而提高质量管理水平。

3.4 合理优化施工组织设计与施工程序

先进、合理的施工组织设计和施工程序是保障民航机场建设质量的关键因素之一。在施工组织设计中，要结合机场建设的实际情况进行动态的调整，准确把握工程所涉及的施工技术和质量标准，保证施工设备、施工人员以及施工工艺等科学、合理。例如：武汉天河机场三期建设工程中，严格按照施工技术方案进行，有序的施工，大大提高了工作效率。此外，在施工中，质量管理部门要坚持“优化施工组织设计，规范工程施工程序”的基本原则，着重把握质量控制的重点和难点；施工单位做到精细化、标准化、规范化施工，并严格遵守各项质量指标、验收标准，保障整个机场工程质量的一致性。

3.5 发挥施工单位总承包职能

当前，我国的工程建设项目管理实行改革，不断的推进工程建设的总承包模式，进而有效提高工程质量管理水平，保证工程建设的质量和效益，同时加快我国建筑行业与国际接轨的步伐。虽然，现阶段机场工程建设完全实施总承包模式还有一定难度，但是已有机场建设在这方面进行了尝试，并取得了良好的示范效果，希望在今后的机场建设中，充分发挥总承包方的职能，加强对分包单位的管理，实现了各个工序的有效衔接，提高工作效率，提高工程质量。

4 结束语

综上所述，随着我国民航事业的不断发展，机场建设的质量成为人们关注的重点，为了有效提高民航机场建设中质量管理水平，在建设之前要充分做好前期准备工作，完善民航建设工程质量管理体系，为质量管理提供理论依据，提高质量管理人员的专业化水平，合理优化施工组织设计与施工程序，充分发挥施工单位总承包职能，保证民航建设质量，促进民航经济发展。

[1]蔡磊.浅谈民航机场建设中工程质量管理措施[J].中华民居(下旬刊),2014,(04):393.

[2]林迅.浅谈民航机场建设中工程质量管理措施[J].建材与装饰,2017,(22):119-120.