浅谈建筑经济管理中的成本控制创新

于岍华

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成本控制是指在企业项目完成和实施的过程中，要坚持节约和增产的经营理念，把提高企业经济效益作为成本控制管理的主要目的，因此对于项目实施过程中，各个环节的投资活动要进行严格把控，以此发挥对于项目各项生产费用的调节、限制、监督和控制作用，并通过调查分析的方式，充分了解项目实施过程与项目计划产生的偏差问题，并通过及时的纠偏处理方式进行调整和改良，从而达到对经济成本控制的具体方案，以此降低项目活动中的各项成本开支，最终实现对经济成本控制的目的[1]。

1 建筑经济管理中的成本控制特点

首先是成本控制的前瞻性，建筑企业在成本控制工作出现问题时，一般都通过事后的相关补救措施来减少损失，但这种方式只能发挥弥补损失的作用，无法将损失降到最低化，而成本控制能够帮助企业实现全面的成本预测，并对企业成本管理过程中的运营风险进行有效分析，通过采取各种技术手段，制定出全面的风险防空策略，因此对于建筑企业经营过程中出现的风险问题，能够采取积极的应对措施，甚至能够发挥有效规避风险的作用。

其次是成本控制的全面性，在具体的建筑施工过程中，建筑的安全性和质量性很难达到完全理想的状态，因此导致建筑经济管理中的成本控制也会与之前的成本控制计划有所差别，这就需要相关的管理人员充分分析可能对成本控制造成影响的所有因素，对这些可能造成的因素进行有效控制，以此来减少其对成本控制可能造成的影响程度，另外，建筑企业应该积极鼓励每一个员工参与到成本控制的工作中，在培养员工主人翁意识的同时，进一步保障建筑经济管理中成本控制的成效。

最后是成本控制的契合性，成本控制已经在各大建筑企业的经济管理中得到充分重视，但在成本控制的具体施过程中，不能盲目照搬其他企业或国外的先进经验，而是在充分借鉴的基础上，结合建筑企业本身的经济管理特点，制定出适合建筑企业经济管理成本控制的具体方案，换句话说，就是增强成本控制与建筑企业经济管理的契合性，以此发挥成本控制在节约企业资源，增加利润等方面的功能[2]。

2 建筑经济管理中成本控制的策略

2.1 借鉴全面成本控制的思维和方法

全面成本控制强调对企业全部经营活动的成本投入、各项成本形成的全过程、企业内部全部员工共同参与到企业的成本控制工作中，相比传统的成本控制方法，全面成本控制在深度和广度方面，能够充分发挥成本控制的优势和作用。因此，建筑企业在成本控制的过程中要积极引入全面成本控制的理念和方法，另外，成本控制的有效实施需要建立全面的信息管理系统，以此作为追踪成本支出和变动情况的依据，确保建筑企业的各项施工活动实现成本支出的最优化。

2.2 构建完善的成本控制体系

首先，组建完善的成本控制框架，在对建筑施工环境、施工阶段的成本性质进行有效分析的基础上，预测企业未来的成本发展趋势，并针对性的组建一套建筑企业的成本控制框架，确保施工内部各个环节成本控制的有效衔接。其次，构建一支完备的成本控制精英团队，项目经理是整个施工管理团队的主要核心，对整个项目的成本控制发挥监督的主导作用，项目成员分别负责完成各种承担的成本控制任务，项目经理在成本控制过程中带领整个管理团队发挥监督和落实的合力作用[3]。

2.3 合理控制施工直接成本

建筑过程中对建筑机械、建筑材料等的投入都是建筑施工过程中直接形成的成本，对于这种在施工过程中直接形成，并构成实体成本的全部费用都被统称为直接成本，而要发挥建筑施工过程中的成本控制功能，必须首先提高施工效率，保证以最少的人员、材料和机械投入来完成最高质量的建筑工程，在对施工过程中的机械成本控制时，施工人员要提前做好施工过程中的机械使用计划，做出正确的采购策略，比如选择租赁或者购买的方式满足机械投入，另外，要做好对施工机械的维修和保养工作，以此达到控制机械成本投入的目的。

2.4 有效降低人员和资源方面的间接成本

间接成本也是建筑经济管理中成本控制的重要内容，对于间接成本可以采取全程监控的方式来实施控制活动，首先要制定全面充分的成本控制计划，期间要对建筑活动的间接成本进行有效预测，并在具体的施工操作中结合成本控制计划来对企业成本实施控制，其次，结合成本考核积极落实对直接成本的控制，在具体的成本控制实施过程中要明确管理者的责任和义务，并以奖惩措施来督促各层管理者以身作则的积极参与到直接成本的控制工作中，最后，适时裁减建筑企业内部多余的非生产人员，注重发挥企业内部全能型人才的作用。另外，尽量控制企业管理层人员的通讯费，招待费等方面的成本支出[4]。

3 结束语

成本控制已经成为当前企业提升自身市场竞争力的主要措施，而建筑企业为了减少企业的成本开支，提高自身的经济效益，同时还要保证企业的可持续发展，因此将成本控制作为整个企业经营管理的重要内容，而在经济管理的成本控制创新活动中，建筑企业应该从直接和间接成本、成本控制体系、理念和方法借鉴等方面进一步提出完善策略，积极推动成本控制在促进建筑企业发展方面的重要作用和功能。

[1]朱悦林.建筑经济管理中的成本控制创新策略[J].时代金融,2016,(36):215,221.

[2]罗金鹏.谈谈建筑经济管理中的成本控制创新[J].现代国企研究,2017,(06):108.

[3]郑志改.建筑经济管理中的成本控制创新策略[J].工业经济论坛,2017,04(03):35-40.

[4]葛军.建筑经济管理中成本控制的创新思考[J].中国新技术新产品,2016,(13):167-168.