探讨建筑工程技术管理的重要性

马绪福

身份证号码：2301031988＊＊＊＊5719 黑龙江 哈尔滨 150000

1 加强建筑工程技术管理的重要意义

（1）技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

（2）建筑施工具有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

（3）随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。 管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。对于建筑企业而言，技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。通过技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力[1]。

2 建筑工程技术管理中主要存在的问题

2.1 技术管理制度都不完善

首先，由于中国建筑业发展时间短，大部分建筑公司的规模还不完整。因此，施工企业的技术管理体制缺乏完善的机制。在没有健全的技术管理机制的情况下，会影响建设项目的质量。由于没有完善的管理制度，技术责任不能在部门或个人实施。当存在技术质量问题时，不可能找到合适的负责人和解决方案。这将严重影响施工企业的效率和质量，不能保证施工项目的质量。随着城市化进程的加快，中国建筑工程公司数量不断增加，公司规模不一，工程技术管理水平也有很大差异，技术管理的硬件和软件配置的差异也很突出，施工管理系统专用于组织系统，总承包制度是中国广泛使用的制度。该系统在实际应用中不能统一标准化，给技术管理带来很大困难。作为一个比较复杂的项目管理内容，建筑工程技术管理要求建立健全管理组织体系，发挥积极作用，促进施工质量保证，但在实践中，建筑工程技术管理体系还有待完善，在建筑工程技术管理方面，监督管理存在的问题仍然较为突出。监理层面需要加强施工企业工程技术管理水平的提高，只有这样才能有效提高管理效率。但在我国建筑工程企业的实际管理活动中，技术管理的监督力度还没有得到加强，技术管理的作用没有得到强调。这将不可避免地影响实际管理的效率和有效性，监督管理不能有效实施，从而影响项目进展。

2.2 技术水平不足

由于中国建筑业人才短缺，施工技术的发展也相对缓慢。在进行施工时，通常是由于缺乏技术水平，导致工程质量下降，或拖延施工时间。如今，中国的建筑公司对专业建筑专业人士的要求越来越高，需求也在不断增加。但是，该行业的专业人才较少，许多建筑公司有很多员工，技术管理人员通常也负责各方面的工作，在这种高强度的工作压力下，技术管理人员的工作质量将不可避免地下降。

2.3 技术管理模式老旧

我国大多数建筑企业缺乏积极创新的精神，因此，在施工技术管理的过程中，仍然采用传统的管理模式。传统的技术管理模式过时，陈旧，逐渐成为现代施工企业管理的不适应。随着我国科学技术的飞速发展，替代速度极快，技术管理模式也要适应时代发展的需要自我改革，实现管理模式的实用性和先进性[2]。

3 建筑工程技术管理优化措施实施

3.1 重视建筑工程技术管理组织体系优化

建筑工程技术管理的优化必须首先强调工程技术管理组织体系的优化，施工技术水平与工程质量紧密结合，建立健全管理组织体系是施工技术水平提高的基础。要重视完善建筑工程技术的组织管理体系。应该注意责任的澄清和责任的落实。应注意不同类型的施工技术，不同类型的管理者还应该设立专门的管理人员，加强各部门之间的沟通，强调管理工作的协调与配合。技术管理人员应加强管理工作细节，充分发挥监督作用，及时解决问题及时报告和解决，只有这些水平得到加强，才能为提高建筑工程技术管理水平做出贡献。

3.2 加强工程技术管理制度的完善建立

良好的管理需要建立在健全的管理体系之上。 在实施建设工程技术管理中，要充分重视技术管理体系的健全建设，加强施工质量管理，把质量管理体系与实际改进结合起来。这包括材料的质量管理，施工图的管理，施工人员的管理以及施工技术的管理，通过全面管理，落实管理责任，形成有效的问责机制，有效提高技术管理质量。在管理的各个方面，要注意管理的效率和管理的质量[3]。

4 结束语

施工企业技术管理水平的不断提高，不仅可以大大提高施工项目的整体水平，而且能够有效控制施工过程，降低施工企业的生产成本，从而提高施工企业的经济效益。随着经济全球化的不断深入，市场竞争并不局限于国内市场。因此，要采取实际行动，不断提升建筑施工企业的技术管理水平，促进我国建筑业的快速有序发展。随着建筑工程领域的迅速发展，中国建筑施工的整体水平也得到显著提高。在全面改革的大浪潮中，建筑企业要想获得持久发展，就必须要重视工程技术的管理。建筑工程施工质量的基础保障需要以先进的技术作为支持，而技术应用质量水平的提高，就要充分对管理进行优化。