建设工程质量管理的实践与探索

何红军

西部战区空军工程环境质量监督站 四川 成都 610041

随着我国国民经济的不断增长，其建筑行业市场也获得了空前的发展。然而，在我国建筑行业不断发展的同时，仍有许多问题至今尚未得到有效解决，而其中最突出的问题当属建筑企业对自身建筑工程的质量管理[1]。众所周知，建筑工程质量，其不仅关乎工程整体效益，且与人们的生命安全息息相关。故确保建筑工程质量，方有利于维护建筑工程施工活动的有序开展，进而促进建筑行业的可持续发展。

1 建筑工程质量管理中存在的问题

1.1 质量管理重视不够

由于许多建筑企业管理者，其在日常的管理过程中过多的将目光集中到了效益的追求上，而未能将建筑工程的质量管理纳入日常的管理议程，以致其在实际的建设过程中，往往为了赶超进度而忽略了对工程的质量控制，如此，必将导致工程质量问题的出现。与此同时，由于管理者的不够重视，致使其在管理工程质量之时亦未能建立科学、完善的质量管理体系，如此一来，相关管理人员所开展的质量管理工作亦无相关规章制度可遵循，故导致质量管理过于形式化，如此必然无法发挥质量管理的工作效果。

1.2 材料质量管理不到位

任何建筑工程项目都必然涉及大量材料的使用，而材料质量将直接决定工程建设质量。因此，作为工程质量管理重点，相关管理者应务必对建筑工程的材料质量管理给予足够重视。然而，在现实的材料管理过程中，部分企业过于追求经济效益而不顾对材料的质量管理。如在采购材料过程中，采购相关负责人便未能就材料供应商的实力背景予以调查，以致购买的材料极易出现严重的质量问题。此外，当材料进入施工现场时，即便是此前已堆放过一段时间的建筑材料，相关管理人员亦未能对其予以再次检查，以致大量不合格的材料流入建筑工地，并最终为建筑工程埋下严重的质量隐患[2]。

1.3 施工人员的素质能力不高

在实际的建筑工程施工过程中，施工人员无疑是最主要的参与者，其在整个工程建设中均发挥着无可替代的重要作用，因此可以说，施工人员的整体素质与能力将直接影响到整个建筑工程的施工质量。然而当前，由于许多建筑企业所聘请的施工人员大多是农民工，而他们的文化素质、责任意识以及质量意识尚处于较低水平，如此既无法保证工程的完工质量，亦难以确保理想的建设效果。

2 建设工程质量管理的策略

2.1 提高对质量管理的重视程度

在实际的管理过程中，企业要先切实提升对工程的质量管理水平及效果。首先，作为企业领导，应务必意识到质量管理工作的重要作用，进而将对建筑工程的质量管理亦纳入日常管理工作议程，如此方有利于激发管理人员的质量管理意识，继而促进质量管理工作的有序开展。与此同时，为确保建筑工程各环节质量管理工作均能得到有效落实，企业还应基于建筑工程实际建立与之相适应的质量管理制度，并在质量管理制度中，就质量管理目标以及相关责任人予以明确，以确保建筑工程质量管理工作的层层推进。最后，当企业建立了完善的质量管理制度后，在制度的执行方面亦需引起企业领导的足够重视。对此，建筑企业可设置专门的监督部门，方便企业及时针对问题寻求有针对性的解决策略，进而确保工程质量能可满足相关标准的要求。

2.2 严格控制好施工材料的质量

材料质量直接决定工程建设质量。因此，作为影响工作最关键的因素，相关管理者应务必对此环节给予足够重视。首先，是针对经常材料的验收，验收人员需在确保材料质量的同时对材料的外观、尺寸等多方面予以检查，并将部分材料进行抽样送检，进一步确认材料是否符合使用标准。其次，考虑到在建筑过程中将涉及多种类型材料的使用，故针对不同品种材料，建筑企业均应设置专门的库房予以分开保管。如针对最常用的建筑材料水泥、钢筋等物品，便需在设置专管库房的同时确保库房条件良好，而当这些材料在正式进入工地之前，亦需进行抽样检验，以确保材料仍符合相关的使用标准。

2.3 强化工程安全管理

为切实加强对建筑工程的施工质量管理，相关的安全管理工作亦当引起管理人员的足够重视，唯有切实避免于工程建设中出现安全隐患，方式确保建筑工程整体质量的关键。因此，作为建筑企业，还应致力于科学、完善的安全管理体系建设，并加强对相关施工人员的安全教育与培训，以提升施工人员的安全意识。与此同时，在保证自身安全的前提下，相关管理人员还应及时对施工现场予以全面的勘察，确保施工过程不会埋下任何的隐患或安全问题，如若确实确定一定的问题，则需尽快加以改善。总之，唯有首先确保施工现场的安全，方有助于提高建筑工程的建设质量。

2.4 提高施工人员素质能力

人作为建筑工程施工过程中不可或缺的重要力量，其人的素质能力高低将直接对整个工程建设质量造成重大影响。因此，努力提高施工人员的个人素质及能力，并始终致力于对施工人员的质量管理意识强化，方能切实保障工程建设质量。鉴于当前，国内大部分施工人员均不具备较高的文化水平，其专业技能也相对较差，故建筑企业还应制定一套完善的施工标准，并在实际的施工工作开战前，抓好对相关施工人员的培训，如此方是确保建筑工程施工质量的关键。

总之，施工质量管理作为建筑工程施工项目核心，需务必引起企业领导的足够重视，继而积极制定有利于发挥建筑工程施工质量管理效力的有效策略，如此方能切实保障工程质量，进而保护人们的生命与财产安全。

[1] 周福新,黄莹,李清立.基于流程化视角的建筑工程项目质量管理研究[J].工程管理学报,2016,(1):98-102.

[2] 杨丽.刍议建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].江西建材,2016,(1):292-292.