工程预算清单在工程预算控制中的应用

王忠喆

沈阳鼎汇泉建筑工程有限公司 辽宁 沈阳 110034

1 工程预算清单定义

工程预算清单指的是一个公司或者企业以某个拟建工程为对象的项目费用总和计算，其能够对于费用使用方向进行详细列举，同时对工程建设所需费用进行预测估计，有助于招标人员等了解和掌握整个工程各个方面的费用使用情况，进而不断缩小工程项目进行过程中相关费用的真实范围，实现预算结果不断贴近项目实际花费数额。一般来说，工程预算立足于项目工作的实际情况进行总预算值的相关计算和设计[1]。

2 工程预算控制中预算清单编制问题分析

2.1 编制过程简单粗糙化明显

在进行工程预算清单编制的过程中，过于粗糙简单的编制方式极易造成对工程造价的不良影响、清单作为工程造价计算和确定的主要参考依据之一，施工单位对于预算清单编制的不重视行为往往会导致清单内容趋向于简单化，甚至出现较多的失误，这必然会影响到工程的造价控制问题。或许会因为工程造价的不合理设计为施工企业带来难以预计的经济风险和相关损失。简而言之，工程预算清单编制简单粗糙会直接影响到预算超出概算范围，决算数额超出预算数额的不利境地。

2.2 市场价格变化导致预算价格准确性低下

市场经济的快速发展也为建筑材料和相关机电设备的价格变化提供了可能。市场价格变动几乎无时无刻不在进行，然而国家的宏观调控政策只能在市场调节中起到有限的作用，某些地区性带来的变化企业是无法规避的。加之建筑工程具有工期时间长、时间跨度大等特点，即使在进行清单预算编制的初期相关人员充分考虑到市场价格变化因素，也无法实现对于相 关材料和机电设备的市场价格变化误差进行合理有效的准确预估。

2.3 设计环节和造价过程分离化趋势加强

制定出细致周密的施工计划方案，并且能够合理有序地安排好施工进程是施工组织设计中的重点关注内容。如果相关人员能够顺利完成施工组织设计的合理安排，既可以保证施工进度，还可以保障施工安全和工程最终的质量，以达到良好实现工程造价的控制。然而反观实际施工过程，报审和报批环节往往是没有真实反映实际情况。编制而成的施工方案经济功能较弱，未进行细化分析的施工方案会造成施工成本过高，酿成工程造价失控的局面。工程预算在此情况之下尚未完整全面地反映设计者思想，这为造价工作带来了极大的障碍，降低工程预算清单的准确性设计[2]。

3 加强建筑工程造价管理中清单预算运用措施

3.1 优化设计方案

立足于经济角度，从设计方面下手是控制工程预算清单编制的首要措施。工程造价人员在对于清单设计时，首先估价不同设计方案，然后编制设计预算来进行施工图纸的后期设计准备，为后期的设计人员在工作进行时提供合理的参考值，这将极大地促进设计人员完善改进施工图纸的设计规划，最大限度地满足对于清单预算编制的需求。另外，造价人员在充分利用自身工作经验的基础上提出合理建议，对于设计方案的优化具有极大的促进作用，从而极大地降低工程造价。

3.2 提高计算工程量准确度

进行工程量的计算，是建筑工程预算清单编制中最为基础和烦琐的一个环节。这要求每一个造价人员熟练掌握准确地在有限时间内进行工程量的计算分析。长期的计算工作积累，往往会培养出经验丰富的造价人员，不断在此过程中提高算量软件的掌握程度以及算量准确程度。

3.3 规避施工过程中的变更设计

变更设计的进行，预示着之前形成的清单预算失去效用，极大地浪费了人力和时间，而且导致工程造价形成不可估量的局面，后续问题层出不穷，这需要引起设计人员的重视，在实际操作中尽量避免设计变更。第一，变更设计不能以扩大建筑规模为目的，更不能随意更改和变更设计的标准和内容。第二，如果面对必须进行变更设计的情况，要及时通知工程造价人员，引入协商考虑等各个环节，及时完善变更之后的造价概算和相关后续工作，尽可能地设计出具有可比性的多样化变更方案，不断提高工作的准确度和精细性。

3.4 合理引入数据分析措施

企业的首要目的就是盈利，这一点毋庸置疑。项目的进行全过程始终伴随着资金的使用和处理。为了达到理想有效的工程目标，数据信息的处理必不可少，这就要求相关人员不断加强把控收集、加工和整理等整个环节，在充分利用现有数据基础之上，从资源、财务、经济等不同的角度进行工程项目预算的合理可行性分析，在此过程中不断排除阻碍工程目标实现的各种因素。如果缺乏经济措施的及时引入，工程进度以及质量不但会受到极大的影响，还会加大工程造价目标实现的难度。

3.5 建立完善动态价格管理系统

市场价格不断起伏变化，政府在市场中对于价格的控制力度也极其有限。然而市场价格的变动对于预算的实际转化率具有巨大的影响。因此，建立完善动态价格管理系统对于工程预算控制极为必要，其可以实现动态管理影响工程造价的一系列因素。因为只有准确的预算才能够实现工程项目控制方案和计划的合理性，进一步精确进行相关后期工程的合理预算工作，节省投资成本，保证工期按计划及时完成，提高工程质量[3]。

4 结束语

综上所述，将工程预算清单合理应用于工程预算的管理与控制中，能够有效地控制工程施工开展进程，提高工程造价，实现施工企业的利益最大化。作为一项系统又烦琐的工作，工程预算对于整个施工过程发挥着重要的参考作用。企业加强工程预算控制，对于工程质量的提高、成本的降低以及企业在市场中的核心竞争力等一系列综合实力的发展，都将具有战略性的指导意义。

[1] 赵晓晨,孙博.工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].企业文化(中旬刊),2014,(12):199-199.

[2] 张晓艳.刍议工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].建材与装饰,2015,(11):91-92.

[3] 李天锐.略谈工程预算清单在工程预算控制中的应用[J].科学与财富,2014,(8):445-445.