装配式建筑工程的项目管理及发展问题分析

2018-02-15梁瑗

建筑与装饰 2018年20期

关键词：预制件装配式构件

梁瑗

宁夏建筑设计研究院有限公司宁夏银川 750016

前言

如今现代化工业技术不断发展，而建筑业属于国民经济支柱，必须与时俱进以满足现代化的发展要求，相比发达国家而言，我国的建筑业更多采取现场制造的模式，其生产效率低，装配式建筑的发展应用已经是建筑业发展的重要趋势。

1 装配式建筑发展制约因素

1.1 政策法规因素

尽管政府已经出台政策鼓励装配式建筑的建造，但具体的实施细则不完善，地方政府落实不到位，缺乏对企业的组织、培育机制，未积极引导原有企业转型和建立对企业的培育机制等；全国尚未建立装配式建筑的设计、生产、安装、施工以及验收标准体系，不同省份和地区的规范标准以及要求尚未统一，很难到达构件的标准化生产和施工。由于规范标准的编制需要一定时间，某些方面滞后于新工程技术的发展，存在不完善和冲突的现象。

1.2 市场环境因素

当前尽管政府大力推行装配式建筑，但由于该产业涉及开发企业、设计、预制构件厂、运输以及施工等单位，各方之间缺乏有效的资源共享平台，各参与主体协同作业程度低；由于装配式建筑建造前期的一次性投入普遍较传统建筑高，生产企业需要大量的资金进行研究开发、流水线建设，另外建筑工业化产品的高达17%的增值税，使各参与方的积极性不够。

1.3 技术体系不成熟

装配式建筑在构件节点连接、组合安装位置尺寸偏差、成品养护、抗震等关键性技术方面研究不足，导致一部分人对装配式建筑存在偏见；装配式建筑的新技术、新工艺以及工业化配套生产机械工具的成果不足；企业生产、安装技术水平不够，生产设备、原材料质量达不到要求；目前的工程技术人员都熟悉传统的现浇混凝土结构技术，对装配式建筑比较陌生，施工队伍人员和地点不固定，流动性大，缺少装配式建筑的复合型人才，施工企业的管理模式有待创新、管理水平有待提高，施工方和其他相关单位间协调和配合有待提高；设计标准化程度不高，尚未形成适宜推广的成熟技术体系；构件模数体系不完善，缺乏成熟的系统化通用模块，部品部件间缺乏有效集成[1]。

2 装配式建筑工程项目管理措施

2.1 全面的施工准备

施工前期，应对装配式建筑施工的影响因素进行调查，对周边环境和交通环境等进行综合分析，并制定相应的施工组织设计，确保施工人员能够严格遵循施工组织设计，从而保障施工顺利完成。施工组织设计时，注意对施工进度的设置，避免盲目施工，有计划的按照施工规范施工，达到缩减施工工期的目的。此外，在进行构件应用前，预先对构件进行筛查，确认构件的基本状况，排除不合格构件。施工前，应进行全面的技术交底，增强施工人员对施工技术的了解，避免私自篡改施工设计的问题。制定完善的设计更改审核流程，确认申请符合标准才可批准，为后续施工的顺利进行奠定基础。

2.2 提高装配式建筑的结构安全

装配式建筑将生产的构件拼装完成，在组装的过程中由于各个构件之间存在接缝和连接件，在这些接缝和连接件处多出现结构性能不稳定的问题，因此需要加强对于装配式建筑拼接接缝和连接件不稳定问题的研究对策，比如可以加强设计人员在产品构件设计研发时期的设计精确度，加强对于这部分构件的结构受力的验算，将不稳定性降到最低。同时也可以加强产品构件在生产过程中的标准化程度，尽量将产品和构件尺寸精细化。

2.3 创新装配式建筑工程技术标准

在完善了国家政策的基础上，还要对装配式建筑工程中的建筑技术继续进行全面探索，设定相应的标准，以此推动装配式建筑技术不断创新，从源头处提升装配式建筑技术水平，促进装配式建筑的全面发展，首先要创新发展装配式建筑技术的设计工艺，继而要建立起装配式建筑技术的集成体系，形成全新的技术标准。最后，要大力培养装配式建筑技术人才和管理人才，让装配式建筑得到全面的发展。随着国家装配式建筑不断发展，装配式建筑技术必须要得到全面的升级优化，才能够更好地服务于装配式建筑产业。一直以来，国家的装配式建筑行业发展缓慢，装配式建筑项目工程管理工作中存在着诸多问题。这其中最为主要的原因是装配式建筑技术的问题，在装配式建筑中预制件的质量控制工作尤为重要，想要让装配式建筑在未来得到推广和应用，就要全面提高对预制件的质量要求，实现一体化发展。比如，可以对预制件的尺寸、质量、外观等多方面因素做出具体的规定，并且结合国家装配式建筑的实际情况，科学提高对预制件的标准。

2.4 强化人员培训

人员因素对装配式建筑施工的影响加大，需要从多个角度入手，强化人员的素质水平。培训中，选用分层培训的方式，针对不同工作岗位的人员给予不同的培训方案。对于施工人员，主要从施工过程入手，增强施工人员对装配式技术的了解，加强施工人员对构件的熟悉程度，保障施工人员在施工过程中，能够正确使用，并严格遵循施工规范，避免由施工人员失误所致的安全问题。还需要注意技术交底的全面性，进一步增强施工人员对施工的了解程度。对于管理人员，需要注意对管理人员的管理意识和管理方法的优化，由于装配式建筑属于相对新的技术种类，部分管理人员对装配式建筑的施工管理流程不够熟悉，容易造成粗放式管理，不利于装配式建筑的施工管理。故此，应加强对装配式建筑施工的培训，增强对施工的了解程度[2]。