影响建筑工程质量不利因素的管理方法分析

(发达控股集团有限公司，江西 南昌 330032)

随着建筑行业的不断发展，其质量管理也成为愈发重要的问题，有些企业会由于资金，技术，时间等一系列的问题，忽视其质量管理问题，而质量管理又与人民财产安全息息相关，这就要求建筑企业在不断发展的同时也要兼顾质量管理，谋求共同发展，实现最大利益。

1 建筑工程质量及管理

对于建筑工程而言，质量是其核心，而质量管理是其企业的命脉，是管理的基础，也是其经济效益的主要来源，所以，从质量管理方面来提高质量尤为重要。目前我国的建筑工程质量在管理方面还存在着一定问题，急需完善。

2 影响建筑工程质量的因素

建筑工程项目管理中的质量控制主要体现在施工组织和施工现场的质量控制上。一般由“人，技术，材料，管理，环境”等五个因素来影响建筑工程的质量。因此，严格控制这五个因素是保证施工质量的关键。

2.1 人的因素

人对建筑工程项目质量的影响主要包括两方面，一是承担项目的决策者，管理者对项目的质量管理意识与能力。二是施工单位，勘察设计单位，咨询服务机构，项目承包企业和其他实体组织对建设项目进行规划，决策或实施。

2.2 技术因素

建筑工程质量的技术因素涉及的内容十分广泛，既包括辅助生产技术，直接工程技术，也包括试验室，工程检验等技术。通常来说，建筑工程技术是否先进取决于国民经济的发展和一定时期的科学技术程度，亦取决建筑业和其他相关行业的技术。对于具体的建设工程项目来说，它主要是通过对技术工作的组织管理来推进技术方案，进而利用技术因素的影响保证建设项目的质量。

2.3 材料因素

材料是建筑行业必不可少的物质。材料质量是建筑工程质量夯实的基础。倘若材料质量不行，那么工程质量将会不符合标准。因此，加强材料的质量控制是提高建筑工程质量水平的重要保证。而影响材料质量的因素又包括物理性能，成分，化学性能等一系列因素，材料控制的要点主要包括，选拔采购人员，提高其个人素质，选择具有一定专业知识人员。掌握材料信息，选择合适的供应商以保证建筑工程的正常建设与使用。合格的材料供应，从而能够确保正常施工。加强材料检验验收，严格质量控制。做好材料的现场管理，充分利用材料，避免造成一定的资源浪费。做好材料的检测检验工作，确保建筑工程的正常进行与完工。

2.4 管理因素

管理是伴随着整个建设项目的运行周期而进行的，也是对建设项目产生重大影响的因素。而影响建设项目质量的管理因素主要是决策因素和组织因素。其中，决策因素最重要的是业主建设项目的决策，其次是建设项目实施过程中主体的技术决策和管理决策。

2.5 环境因素

建筑工程项目的实行要在一定的环境下才能进行，一个建设项目的决策，过程和实施，会受到经济，政治，技术等多方面因素的影响，因此，建设项目的可行性调查，风险检验与管理是建筑工程质量管理中所必须考虑的因素[1]。

3 提高建筑工程质量管理的有效措施

3.1 提高建筑工程的质量监督水平

质量是一个企业的发展命脉，质量也是企业发展的最根本保证。在建筑市场竞争日益激烈的今天，如何提高建筑工程施工质量管理水平是每一位企业管理者都必须认真思考的问题。建筑工程的质量管理包括。一，确立目标，明确责任，严格把控好质量大关。二，对产品质量进行一定的监测与监督管理。三，建立健全质量管理全过程监控检测制度，以科学的方法来运用全方位体系对工程质量进行控制，使工程质量始终处于逐渐变化的管理之中[2]。

3.2 加强建筑工程的进度管理

建筑工程项目能否在一定时间内投入使用，直接关系到项目经济效益和社会效益的发展。而人为，设计和管理，材料，环境等一系列因素都会对建筑工程项目的进度产生巨大影响。所以针对上面所述的情况，管理人员都应当充分考虑施工过程中的多种因素，以便于及时制定合理具体的进度计划，并在施工过程中严格按计划施工，只有这样才能真正做到让计划着重于实践。

3.3 加强建筑工程的成本管理

建筑工程项目成本的管理紧紧地围绕成本计划，控制，核算这几个方面来展开进行，在建筑工程施工成本能保证工期质量的前提下，利用组织、技术、合同等一系列方法把成本严格控制在计划范围内，这有利于提高建筑工程的质量管理。

3.4 加强建筑工程的信息化管理

信息化是现代管理不可避免的趋势，很多行业逐渐步入信息化，建筑行业也不例外，信息化管理有利于随时随地的进行监控了解，便于统计分析，精确数据，易于管理。

综上所述，一个完整的建筑工程建设是一个系统的项目。而要保证质量的进行则需要一定的建筑工程质量管理。只有多方协作，共同努力才能够保证项目的顺利实施，从而获得良好的经济效益。