建设项目工程造价全过程管理与控制

(内蒙古交通职业技术学院，内蒙古 赤峰 024005)

随着我国社会经济的发展，建设项目工程的数量不断增加，在建设项目工程中，需要做好工程造价控制，有效节约施工时间，减少施工成本。建设项目工程造价全过程管理和控制作为一项重要的工作，和人们的生活有着密切的关系，其进一步提升了人们的生活水平，为国家的发展和建设作出贡献。因此，在建设项目工程造价控制和管理的过程中，需要完善相关的管理和控制制度，借助科学的管理和控制技术，实现建设项目工程的快速发展。

1 建设项目工程造价管理和控制现状

目前，我国建设项目工程实际建设中，由于决策失误等方面因素的影响，导致建设项目工程存在资源浪费的情况。在设计过程中，设计单位和施工单位缺少有效的交流和沟通。建设项目单位将工程的造价设计和管理工作分配给设计单位，而设计单位则认为造价管理工作不是其工作内容，由于专业知识限制或者为了扩大规模，大幅度增加设计费用的情况较多。部分建设单位在建设项目工程造价估算时，根据以往的经验开展，导致造价出现过高或者过低的情况，造成建设项目资源的浪费。建设项目工程中存在重视设计忽视经济的情况，造成实际支出和工程造价存在较大的差异。建设项目工程的造价和工程的周期有一定的关系，一般情况下，工程越长其造价就会越高。在实际的造价管理和控制中，建设单位缺少有力的监督措施，部分建设项目存在超时超期的情况，在一定程度上导致工程造价增加。

2 管理和控制的有效策略

2.1 决策阶段的工程造价管理和控制

建设项目工程造价管理和控制中，决策阶段的工程造价计算是第一步，需要进行前期的调查和评估，明确投资预算任务书。在此阶段中，建设项目工程的造价管理和控制有着整体的决定作用。决策阶段的消耗比较少，约占总投资的3%足有，但是却能够影响项目投资的75%～90%。在决策阶段中，地址选择，投资方案，经济和技术的可行性等，都会给后续各个阶段的工程造价管理和控制带来直接影响。在建设项目工程决策阶段的造价管理中，需要做好决策前的准备工作，加强相关资料的采集，做好各项数据的整理和分析。在建设项目工程中，需要充分考虑市场需求、工程效益以及突发情况对工程造价产生的影响，将各项责任落实到人，加强和相关部门的联动工作，构建完善的监督管理制度。聘请专业的造价管理和咨询工作，专业的事情由专业的人员去做。

2.2 设计阶段的项目工程造价管理和控制

建设项目工程造价管理中，设计阶段的造价是其核心内容。在项目工程立项以后，设计工作需要考虑经济等音素。在保证项目工程功能的基础上，合理降低工程造价，保证项目工程的设计质量。在设计阶段中，建设单位和设计单位需要加强合作与交流，重视方案的设计工作，加强相关的经济分析，借助相关的系统化工具，实现限额设计和功能分析的有效结合，立足于各自的专业领域，做好设计方案的优化整合，有效降低项目工程的成本，提高其经济效益。采取限额设计，保证功能要求，根据其专业要求开展分配工作，在科学合理的基础上加强工程造价的管理和控制。构建完善的简称机制，对于工程造价控制工作有效的开展的人员给予相应的奖励，对于忽视造价管理和控制的人员，给予一定的惩罚。在设计阶段中，工艺技术方案的选择应当结合项目工程的实际情况，做好建设项目设计质量的控制工作，尽可能减少施工方案方面因素的工程变更，提高建设项目工程造价全过程管理和控制水平。

2.3 实施阶段的项目工程造价管理和控制

建设项目工程实施的过程中，需要做好造价管理和控制。在施工阶段中，存在浪费严重的现象，需要加强此阶段的造价管理和控制。首先，应当制定科学合理的设计方案，方案中包含预算和安排，也需要包含紧急预案，保证工程能够顺利进行，保证工程质量，为工程造价管理和控制提供指导。在设计方案中，采取新的技术和工艺，能够提供人力，物力，以及材料的利用效率，缩短工程施工周期，保证工程建设质量，强化工程造价管理和控制。紧急预案是针对紧急情况制定的，如果出现紧急情况，需要快速做出反应，并且采取相应的应对措施，做好相应的成本控制。其次，加强施工环节中的质量控制措施。在建设项目工程中，如果出现延期等情况，会导致工程造价的增加。如果由于特殊情况导致方案设计发生变化，应当尽可能在设计阶段做好变更工作，变更应当尽可能的早，避免不必要的损失。在设计变更之前，需要经过相关单位的同意，加强造价管理和控制。最后，完善施工现场各项制度。施工单位结合自身的利用，会采取造价低，质量较差的材料，替换质量好的材料。在工程结算时，需要做好严格的把关和控制，避免出现不必要的损失和浪费。隐蔽工程在工程造价中占有比较大的比重，需要完善其现场签证手续，为之后工作的开展提供便利。

2.4 项目竣工阶段的造价管理和控制

建设项目工程的竣工阶段，应当根据合同的要求，开展项目的质量检验工作，开展工程款的结算。在实际的工作中，需要认真核对结算方式，计算依据等内容，根据竣工设计图，设计变更以及现场签证等开展工程验收工作。在工程造价计算的过程中，需要做好相应的审计监督工作，保证工程造价的真实与准确。因此，结合工程造价的发展趋势来说，需要做好建设项目工程造价的全过程管理和控制。

3 结 语

总之，建设项目工程造价管理和控制是建设项目工程中的重要环节，应当贯彻整个建设项目的全过程。在实际的建设中，充分利用人力，物力和财力，最大程度的控制工程造价。在建设项目工程造价管理和控制中，需要从项目的决策阶段，设计阶段，实施阶段以及竣工阶段入手，加强每个环节的造价管理和控制。在建设项目工程造价全过程管理和控制的过程中，需要完善相关的制度，采取有效的管理和控制措施，减少资源的浪费，提供资源的利用效率。