基于新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策

杨俊

（身份证号：510624196802100320）

引言

建筑行业在我国的基建建设、房屋建筑等方面发挥着巨大的作用，为我国经济建设发挥着重要的作用。在改革开放四十年来，建筑行业得到了迅猛的发展和繁荣，不过由于其建筑工程造价管理存在的问题限制了其健康有效的发展，随着改革进入深水区，造价管理存在的问题，必须得到重视和解决。

1 建筑工程造价管理特点

1.1 实践性

建筑工程造价管理非常实用。其必须根据特定建设项目的具体特点加以评估，并结合经济，功能和环境因素来满足投资者的要求。

1.2 阶段性

在建筑工程造价管理过程中，每个阶段都不可避免涉及造价管理。包括前期阶段、设计阶段、投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。每个阶段都要求造价者根据每个阶段的特点和具体要求，进行综合造价管理，这样使得建筑工程的每个阶段的工作能够合理有效的开展[1]。

1.3 技术性

建筑工程造价管理工作由于其造价工作的复杂性和多样性要求管理工作人员具有较高的职业素养和能力要求，并且能够对建筑工程的每个阶段进行系统而有效的估算，然后与相关部门进行有效的沟通和衔接，从而能够有效地利用有限的资金、合理的人力和现有的材料进行造价估算，系统科学地进行建筑工程工作。

2 建筑工程造价管理存在的问题

建筑工程造价管理工作存在诸多的问题，梳理目前存在的问题整理如下：

2.1 过时的想法

由于其之前固有的思维模式，地方上对其自我保护意识的惯性，会对建筑工程管理工作进行过多的干预。其可能在前期阶段、设计阶段、投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段的各个阶段，对其进行干预。其可能造成建筑工程在造价管理工作中出现更多的未知和风险。其在如今高速发展的今天，这种过时的思维模式已严重无法适应新时期下建筑业市场的快速变化[2]。

2.2 人员职业素养有待提高

随着建筑业的快速发展，其需要更多的专业人才。虽然目前从事建筑业的人员很多，但是精尖人才却却很少，所以目前建筑业需要更多技术过硬的人才来应对快速发展的建筑业。目前，更多的造价管理工作人员通过日常的培训、学习和评估，来取得相关的资质证书，但是由于建筑工程造价管理与实际生产的紧密性以及新时期下的多变性，同时各相关人员自身素质的差异性，其成长的造价管理工作人员还不能很好的进行建筑工程的造价管理工作，这一定程度上阻碍了建筑工程的进程，是一个无法回避的问题。

2.3 制度的不健全

虽然目前中国有许多建筑企业都有造价管理部门，但大多数企业并没有意识到其重要性。主要表现在分工不明确，工作没有规范统一的标准，甚至与其他部门的权力混淆。这样很容易引发不合理的造价管理，使得资源浪费、环境污染等现象时有发生，同时严重阻碍了建筑工程项目的质量。

2.4 市场的恶性竞争

面对日益激烈的市场竞争和利益驱动的双重压力，以及建筑工程中所需要考虑的人工成本，管理成本和原材料价格等诸多因素，一些企业采取了不正当的经营手段，比如降低价格合同，改变施工方略从而实现利润最大化，进而实现工程造价管理。而要保证建筑的质量，一个正常的项目运行本身需要协调的工作就大，而追求不正当的利益的工程其协调难度更大，其很难保证施工进度和工程质量。

3 建设工程造价管理相关问题的对策

根据建筑工程造价管理存在的问题，有效的给出相应的解决办法措施和对策，其分别如下：

3.1 建立健全管理机制，整体配置资源

从预先规划，选定计划，成本控制到后期审计和结算，建设项目的成本管理贯穿项目实施的全过程。因此，建立健全完善的管理机制，有利于资源整合，人，物，资金等的统一管理，确保工程造价管理的有序建设。同时，规范公司内部制度，明确责任，严格执行项目各个阶段，实施全过程监督，保证建筑工程管理人员规范高效进行造价管理工作，从而促进建筑工程管理的科学性和规范性以及确保项目质量。

3.2 全面提升工程造价管理队伍的整体素质

（1）持证和提高就业标准的要求

企业发展人才是关键。要提高用人标准，落实证照制度，按照初，中，高级职位划分职权，合理妥善管理人才队伍，使各人员在各自职位充分发挥其才能。

（2）与高校合作培养专业人才

利用社会资源、高等职业技术学院、高等院校作为培养企业人才的基础，可根据企业的要求，使高校有目的的培养人才。此外，我们还可以组织员工进入高校进行专业培训和指导，定期聘请专家给员工培训和指导，还有注重老员工和新员工的帮带，不断提高各员工的职业专业能力和综合素质能力。

（3）建立奖励机制

对于能力杰出、表现优秀的员工，要给他们进行相应的提升和鼓励。目的是鼓励创意管理人员有意识地建设工程造价管理和提高他们的能力。同时要针对不正当交易违规事件的发生进行监督管理，严重处分违规人员，有序维护建设项目成本管理[3]。

3.3 加强施工合同管理，有效控制成本

建筑工程的施工过程实际上就是对每个合同的具体执行过程，而合同是企业与承包商或施工方共同遵守的重要文件。这是控制成本的关键。因此，科学有效的管理合同能够有效保证工程造价的依据，保证合理性，避免不必要的风险。

3.4 注重变更审计，控制项目成本

在施工过程中，由于其具体情况的多样性和实际性，可结合建筑工程中的实际情况，给出相应的施工计划变化，因为其变化是影响施工成本的重要因素。因此，变更文件的审核程序，准确计算和合理控制变更是施工成本管理过程中非常重要的一环。

3.5 建立开放的动态信息网络

工程造价信息网汇集了各类施工建设所需原材料的价格和报价，并负责公布招标信息和行业信息。这些信息都是建筑施工成本管理过程中需要调查和参考的。开放动态信息网络系统的建立将及时分析市场趋势，上传最新的数据和数据，实现数据共享，这对于工程造价管理是非常方便有效的措施。根据市场变化的特点，更有利于施工企业的战略性调整和快速发展。

3.6 发挥政府管理作用，维护建筑业的市场秩序

影响经济除了市场变化因素，同时政府进行宏观调控也是很重要的一个因素。在市场经济中，政府有责任监督和维护市场秩序，处理市场“黑白契约”，“违法分包”等违法犯罪行为，净化市场环境，促进企业良性竞争，使工程造价管理工作正常有序进行。

4 结语

建筑业是我国的支柱产业，其兴衰不仅关系到我国的基础设施建设，而且还间接影响了化工，金属制造，机械制造和运输等其他行业的发展。建筑工程造价管理会直接影响到施工企业的利润，对企业发展起着至关重要的作用。而影响建筑工程造价的因素诸多，所以为使工程造价管理科学有效，综合性强，技术性要求高，覆盖面大等特点，这就需要企业对施工成本管理的重视以及给出相应具体解决方案来解决建筑业不断发展中所遇到的问题，这是一项长期而重要的工作，需要不懈的研究和解决。

参考文献

[1]黄建焕.分析建筑工程造价管理存在的问题及其对策[J].科技资讯，2013（14）：140.

[2]段训军.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策分析[J].工程技术：文摘版：00167.

[3]张青.新时期下建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].商品与质量，2017（17）.