市政路桥工程管理模式的思考与分析

江 永

(贵州贵安建设投资有限公司,贵州 贵安新区 550008)

实践过程中根据市政路桥工程的具体情况,对其管理模式进行深入思考及分析,有利于提升工程整体的管理水平,应实现工程建设中的资金、材料等不同资源的优化配置,为工程施工计划的深入推进提供保障。因此,需要根据市政路桥工程建设要求,对与之相关的管理模式进行积极探索,促使项目施工成本得以降低,实现工程效益最大化的建设目标。

1 市政路桥工程管理模式的存在问题及制约因素分析

1.1 管理模式的存在问题分析

(1)缺乏有效的规章制度。一些市政路桥工程实践过程中未能形成有效的管理模式,与其规章制度缺乏有效性有关。具体表现在：既有的管理机制缺乏创新性,未能达到与时俱进要求,难以满足新形势下市政路桥工程管理要求；管理机制执行不到位,管理人员在落实具体的管理工作时未能严格遵守规章制度要求,导致工程整体的管理水平下降；市政路桥工程管理中的规章制度制定时未能充分考虑工程的实际情况,制约着这些规章制度的作用发挥。

(2)管理中的沟通不畅,相关人员责任意识有待强化。市政路桥工程作业计划实施中,项目经理将有关工程的信息传递到各部门时,由于不同部门对于这些信息的理解有所偏差,导致工程管理中沟通不畅。加强部分管理人员实践过程中的责任意识薄弱,未能将工程管理工作落到实处,也会降低市政路桥工程建设中的管理工作效率。

(3)管理中的协调性不足,未能形成可靠的工程管理模式。由于市政路桥工程建设中涉及了多个专业,需要工程管理人员、施工人员等加强彼此间的协调,确保工程作业计划的顺利实施,而在实践的过程中受到团队文化、个人素质等因素的影响,致使市政路桥工程管理中的协调性不足,符合工程施工管理要求的管理模式未能形成。

1.2 管理模式的制约因素分析

(1)客观因素的制约。由于市政路桥工程的工程量大、施工环节多、施工技术要求高,客观地加大了工程施工管理难度。当工程施工管理中存在分项工程多、施工管理控制不足、施工人员数量多等制约因素时,会给其管理模式的形成及实际作用发挥造成较大的影响。

(2)施工区域环境的制约。若市政路桥工程施工对周围的生态环境造成较大的破坏时,会降低生态环境质量,给其施工计划实施带来了一定的负面影响。同时,若其施工区域产生的噪声、废渣等对周围居民造成影响时,可能会影响工程施工进度。

(3)工期拖延的制约。市政路桥工程施工计划能否在规定的时间内顺利完成,关秀着工程施工成本及施工效益。工程施工中若受到意外事故、自然灾害等因素影响时,可能会使工程工期延后,需要工程管理人员落实好管理工作,减少施工企业的经济损失。

2 市政路桥工程管理模式形成的相关举措分析

2.1 落实责任机制,确保工程施工操作细节规范性

市政路桥工程管理中管理人员及相关部门能否明确自身的职责范围,将具体的管理工作落到实处,关系着工程管理工作质量及效率,影响着其实际的管理效果。因此,需要根据市政路桥工程的实际情况,落实责任机制,并确保工程施工操作细节规范性,为良好的工程管理模式形成打下坚实的基础。具体表现在：(1)通过对工程管理要求及工程现场施工情况的分析,将责任机制落实到各个部门及人员,促使他们能够在工程建设中规范自身的工作行为,确保工程管理中的沟通与协调有效性；(2)加强制度建设,建立高效的市政路桥工程管理机制,为其施工计划的安全实施提供科学指导,并在管理机制的作用下规范工程施工操作流程,确保操作人员的实际操作规范性。

2.2 构建可靠的监督体系,确保工程进度管理有效性

为了使市政路桥工程建设中能够形成良好的管理模式,提示项目施工管理水平,需要注重可靠的监督体系构建。具体表现在：(1)加强市政路桥工程建设全过程的监督管理,积累丰富的实践经验,并在监督机制的配合作用下,逐渐形成市政路桥工程所需的监督体系；(2)加强信息技术使用,并借助计算机网络平台的优势,实现市政路桥工程监督系统构建,实现对工程建设中的实时监督；(3)制定有效的进度管理计划,在工程监督机制的作用下实现工程施工计划的深入推进,增强其监督效果的同时确保市政路桥工程进度管理有效性。实践过程中注重这些举措的合理运用,有利于实现市政路桥工程建设中的进度管理

2.3 加强采购控制及工程污染,确保工程质量及安全管理有效性

在市政路桥工程管理模式形成的过程中,安全管理、质量管理及进度管理是否有效,关系着工程管理模式实践应用效果。因此,在确保工程进度管理有效性的基础上,应加强市政路桥工程建设中的采购控制及工程污染。给予其质量及安全管理科学保障。具体表现在：(1)结合市政路桥工程施工要求,在其材料采购过程中进行严格把控,选择出性价比良好的施工材料,促使工程施工质量得以提高,满足工程质量管理的实际要求；(2)为了确保工程安全管理水平良好性,需要对工程施工中的噪声、污水、废渣等问题进行控制,降低污染问题发生率,并通过建立高效的安全管理机制,逐步实现市政路桥工程安全管理；(3)将工程质量管理及安全管理理念融入到具体的管理环节中,促使市政路桥工程建设中能够形成有效的管理模式。

3 结束语

新形势下市政路桥工程建设关系着城市发展及我国道路交通运输能力,需要在实践的过程中找出符合其建设需要的管理模式,确保工程施工作业的顺利开展,并为施工问题的及时处理提供参考依据。因此,未来落实市政路桥工程施工作业时,应根据成本控制、施工进度及质量严格把控等方面的要求,确定有效的工程管理模式,并增强工程管理机制、管理措施的适用性。