建筑工程项目施工质量管理的内容与方法

2018-02-15孙英家

建材与装饰 2018年26期

孙英家

（上海生特瑞建设有限公司 200335）

前言

社会进步与发展，在人们的生活之中处处都有体现。关于建筑工程质量管理的现行政策也有着类似的情况，那就是：进步、发展。可以说这两个词语是更好、更完善有着密切关系的，只有不断进步，和发展，才能真正的做到更好更完善。所以，建筑工程项目实施质量这一问题的管理必须受到一定的重视，和关注。

1 建筑工程

建筑工程它是土木工程这一学科中的一个重要分支，广义上来说，建筑工程与土木工程属同一意义[1]。建筑工程它就是为了新建、扩建或者是改建房屋等建筑物的设施而进行的规划和设计以及施工等各项技术工作，建筑工程和与它配套的安装工程。建筑工程的分类主要有：建设项目；单项工程；单位工程；分部工程；分项工程。

2 建筑工程项目施工质量管理的内容

质量计划是有专门针对的产品和项目以及合同做出具有针对性的质量措施，活动顺序的一种文件，质量计划主要包括了专业质量计划以及项目质量计划。其中项目质量计划相对较为主要，这中计划主要的用途在于保证工程项目的质量，它是施工质量体系文件中的一种，更是贯穿在质量体系内的多个文件系统之中。

对建筑工程项目施工质量的保障管理。实施这一管理的必要性是：在建筑工程的实施过程中，保证其质量的过关时至关重要的，建筑工程的质量保证能够使得施工者保障施工的工程质量，施工者保证质量的达标能够确保使用者的安全和赢得他们的满意度，取信于人。这种保障是确保施工的顺利进行的有效手段和活动。建筑施工的企业确保其质量，保证切实实施的最主要的办法。施工企业就要从基础开始抓起，监督工作从开发设计开始，关心各个部门不论大小，不管人员等级的高低，严格监管。提高施工队伍的整体素质，全方位的改革思想建设，知识积累，不断进步发展自身到整个企业，谋求更好的发展，保证质量才能够做到持续发展下去，受到人们的肯定才能获得更多的利益。

工程合同以及文件设计还有技术的规范标准是工程项目质量的要求的一种主要表现。所以，工程项目的质量控制主要就是为了能够保证所做的工程能够达到合同内规定质量的标准而实施的一系列的措施手段以及方法[2]。根据工程质量它的形成时段的不同进行划分，质量控制相对的划分可以分成事前和事中以及事后的控制。根据其主体的不同可以分为：对人的控制、对施工设施的控制、所用材料的控制、施工的方式的控制施工环境控制还有施工的工序控制。

工程建设的监理说的就是项目的法人对监理单位进行委托，根据国家所批准的工程项目相关的建设文件等合同，还有其他的工程建设合同，对相关的工程进行监督管理。承包商和监理单位他们虽然没有签订一些相关的经济合同，他们之间能够产生关系的主要原因就是通过业主与其双方签订的合约而发生关系。对其承包商在其工程建设的过程中要履行的权利义务进行监督管理。

3 建筑工程项目施工质量管理的方法

3.1 人员质量控制

监理工程师可把重点放在施工人员的身上。保证他们的建设施工的质量，所以最基础的就是他们的资质是否够，承包商的经验，以往的成果作为参考，是否能够满足自己的要求，审查合格之后方可进行施工，通过对人员的筛选监控，确保施工队伍内的人员的资质的平衡，能够高效的完成工作，达到自己的与其效果。

3.2 材料质量控制

对其材料进行控制主要可以从材料设备的选取采买、运输至工地、保存条件这几方面入手。运输到施工现场的材料设备除了原油单位的合格以及技术的说明之外，还要经过施工单位进行现场的检查，其检查主要是依据工作单位的要求规定进行的[3]。检查合格之后再向监理上交检验报告，经监理同意合格后方可投入到施工场地。因施工的时间较长，材料存放时间就会随之增加，为了加强对施工单位的材料的存放，必须要提出一定的对策解决这一存放问题，保证材料的完整，施工建设工作的顺利进行。