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基于建筑工程管理的重要性及策略分析

2018-02-15徐娟云

建材与装饰 2018年26期
关键词:建筑工程工程建设

徐娟云

(上海城通轨道交通投资开发建设有限公司)

引言

改革开放以来,经过接近四十年的发展,中国的城市化进程得到快速推进。高楼大厦到处可见。但如今除了追求高效率完成项目工程之外,对于建筑的质量和安全性、实用性等也有着更高的追求。因此合理的运营建筑工程的管理,不仅降低企业的建筑成本,还可以提高企业项目在社会中的竞争性。

1 建筑工程管理的重要性

1.1 降低企业的建筑成本,提高竞争力

合理的建筑工程管理不仅可以高效率的完成项目各项进程,同时也可以保证项目的高质量。高效率可以缩短企业的项目周期,减少企业的建筑成本。而高质量则可以提高企业项目产品在激烈的社会竞争中的竞争力,进而提高企业的知名度。

1.2 可以保证项目各方面技术的切实落实

一个建筑项目的成功与否,更多的是取决于建设过程中的技术落实。无论是建设进程还是建筑质量,这些都离不开专业技术的支持。合理的工程管理可以协调人力资源方面的分配,控制物质材料成本,营造良好的建设环境等,进而推动建设高新技术的更好落实。这些有利于提高建设人员的积极性,保证建设秩序的稳定,同时高标准的去保证项目的质量,从而推动项目工程的成功进程。

1.3 可以避免更多的安全隐患

以前因为技术的落后,工程管理的落后,我们时常会听到工程项目上安全事故的发生。如今运用科学的建筑工程管理,我们可以给人民的生命财产安全带来更多的保障,减少更多不必要事故的发生。构建和完善各种法律法规,对各方人员进行惩罚制度激励,可以提高人们对于工程的安全意识。在有效的落实各项目工作的同时,也可以给人们带来各种安全的保障。

2 建筑工程管理的实施途径

建筑工程管理的重要性众所周知,但是保证管理的有效实施,才能切实的提高工程的各方面。本章将从技术,制度,人员意识等三方面探讨工程的有效落实途径。

2.1 构建和完善合理的工程管理制度

一个企业的发展,离不开各项规章制度的约束。一个高效高质的工程,也离不开各项制度的约束和激励。严格的法律法规、公司制度可以对员工起到良好的监督。有效明确的惩罚制度可以激励员工的工作效率,激发员工内在的巨大潜力。而这一切恰恰是一个企业发展最重要的一部分,这对企业管理构造良好的秩序起着积极的推动作用。各项制度的实行可以保证安全管理,质量管理等各方面的切实落实,衔接好各部门之间的相互联系,明确各部位各岗位的职责,从而使工程项目建设的各个环节更加透明化。与此同时,我们要与时俱进,结合各种社会实际情况,对管理制度进行不断的创新,不断的完善,针对不同时期背景,建设有效的管理制度。建设有效的质量控制体系,保证项目的各个环节处于一个公平公正的建设环境,从而促使建设目标有效的完成。

2.2 提高各方人员的责任安全意识

提高项目工作人员的管理意识,加强人们的责任安全意识。这些都是项目工程有效落实的前提。实行团队责任制管理,进行合理的内部竞争,保障安全管理,成本管理,进程管理等各方面的高效落实。将每个项目都精分为各个小项目来实行,追求项目上的精益求精,将谁领导谁负责这种意识切实落实到每个人身上,提高每个人的责任意识。让项目建设时刻处于一种安全状态。

施工单位要重视项目建设过程中的安全性。建设合理,安全,科学的建设机制。事先制定好各种应急方案来预防各种安全事故的发生。面对员工所出现的违规操作行为进行严厉的惩罚。在施工现场也要配置相应的安全设备,执行各种生产安全技术规范。每隔一段时期要进行相应的安全演练,要求相关人员进行演练总结,时刻保持对安全事故的警惕性。

2.3 促进相关人员工程技术的提高

合理的工程管理离不开先进的科学的技术。工程质量的好坏,效率的高低,都取决于技术的先进程度。相关技术人员不断的创新提高自己的技术水平,可以有效的加强企业对于成本的控制,也能够有效的提高企业在项目建设方面的竞争力,提高品牌号召力。运用现代化的科学的生产技术和先进的管理模式,可以有效的避免资源的不合理分配,避免各种不合理的浪费。先进的生产技术可以延伸生产设备的使用寿命,提高材料的使用转化率,对各种人力资源进行更好的合理分配,避免人员繁冗现象的出现。对各岗位要实行严格的考核制度,设立相关的监管部门,监管部门对相应的项目进行追踪和监督,并及时有效的向上级反馈相应问题,从而快速的做出调整和完善。引进先进的技术人才,在保证施工方式先进的同时,逐步稳定的提升企业的社会效益和经济效益。

3 结语

总的来说,建筑工程管理对于企业的发展,现代城市化的推进具有重要的意义。对于工程项目的安全质量,有着巨大的保障。与此同时,在建设过程中,能够极大的降低建设成大,给企业的经济效益带来最大化。所以,我们要重视建筑工程管理在项目建筑中的运用。不断的与时俱进,结合各种社会实践情况,不断的创新的自己的工程管理离你那,加强各种监督管理,提高人们的安全防范意识,这样才能让工程高质高效的的顺利完成,使建筑行业更加健康,更加快速,可持续的发展。我们要坚持以人为本,树立良好的社会责任形象,时刻牢记安全第一的原则,落实各种监督管理工作,从而进一步提高工程的质量。

[1]高姗姗.浅谈建筑工程中管理重要性与实施途径[J].科技资讯,2017,08.

[2]王浚宇.建筑工程管理的重要性及其实施途径探讨[J].企业技术开发,2016,04.

[3]王年生.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科技传播,2010(18):19~21.

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