建筑现场施工技术的质量管理探讨

彭晓星 吴宗才

1 建筑工程项目质量监督管理的重要性

建筑工程作为一项复杂的系统性建设工程，在实际建设过程中影响其施工质量的因素有很多，如果不对这些因素进行有效的控制直接就会造成建筑工程质量问题的出现，甚至还会引发很多质量安全事故，给建筑企业造成重大的损失。通过建筑工程项目管理工作就可以有效的这些问题进行控制和预防。明确规定各个建筑工程管理人员的权限以及义务，加强各个管理人员的相互配合性，通过高质量的建筑工程质量管理，才能够有效地提升建筑工程的整体建设质量。对建筑工程进行质量控制，可以将不利因素对建筑施工的影响减小，从而提高建筑工程建设的质量和效率。积极改革建筑工程管理方式，提升建筑工程管理效率与质量，从而为建设高质量的建筑工程奠定基础。加强对建筑项目建设过程中的施工管理，有利于提高建筑项目施工管理水平，保障施工质量、建设进程、施工安全，完成项目建设的要求

2 施工现场管理中存在的问题

2.1 缺乏一个有效的管理机制

要想进行高质量的项目管理工作就必须要有一个有效的工程管理机制，这也是进行项目管理工作的重要前提。但是现在很多的建筑企业并没有一个健全有效的工程管理机制，或者只是单一的效仿其他企业的管理机制，不结合实际管理情况，所以就算有也无法发挥其应有的效果。另外，建筑企业的管理意识不强，这也导致管理机制在实际的实践过程中难以进行，这些都是建筑工程项目管理中存在的问题，需要重点分析。

2.2 人员整体素质不高

对于建筑现场的管理工作主要就是由管理人员进行的，所以管理人员的综合素质和管理水平直接就影响着对建筑现场施工的效果和质量。施工现场管理人员综合素质和技能低下是很多建筑施工现场普遍存在的问题，因为管理人员缺乏专业的管理技能，直接的管理工作效率低下，当出现现场管理问题时，无法提供有效的管理措施，导致很多的施工问题和管理问题无法得到及时有效的解决和处理。除此之外，还有很多的管理人员自身的管理意识不强，不重视管理工作，不积极的进行管理工作，这也是导致管理效率低下的重要原因，所以想办法去提高管理人员的综合素质和管理意识是非常重要的。

2.3 对施工材料的管理问题

在选择进行建筑施工的原材料时，一定要根据建筑施工的实际情况选择所使用的材料，如果在选择材料时没有充分的考虑，而是对建筑所要使用的材料盲目选择，这将很有可能造成建筑施工的工程质量。加大对施工材料的管理力度，一定要杜绝建设人员在施工期间存在偷工减料的行为。严格的按照工程的施工标准进行，合理的利用施工材料，才可以从根本上提高建筑施工的整体质量。

3 改善建筑现场施工质量的措施

3.1 建立合理的规章制度

建筑施工项目作为一项规模较大的项目，需要建立起一整套科学合理的质量以及安全控制体系，合理科学的规章制度能够很大程度的保障项目施工的有序进行，排除很多安全隐患的发生。管理机制的建立要符合企业的实际管理情况和管理水平，要在管理机制中明确管理人员的职责和管理权限，通过管理机制来不断规范管理人员的管理工作；要健全责任机制，将管理中出现的问题落实到人，这样也可以提高管理人员对自身管理工作的重视度和责任感，从而更好的进行管理工作。为了确保项目能够不安全地进行，在质量和安全控制监理体系上，对监理职权进行适度调整，在原来对施工投资、质量和进度控制上再加上一条安全控制管理，并且授予监理人员相关的权利。

3.2 加强人员的合理分配

随着施工过程有序进行，因为工程进程的逐步推进，一些施工人员同样出现相应变化，针对施工环境的不同以及发生突发事件，便会对施工进程起到很大的阻碍作用，这也证明人员在施工当中的分配的重要性。想在复杂环境中保证施工进程，便必须加强多方面动态管理工作，人员的配备必须科学合理地分配与施工。比如：在非常容易发生施工问题的环节，必须加强人员的投入分配，保证施工进程以及项目质量。实际生活当中，非常多小型的施工部门，因为欠缺技术与管理，常常会存在项目脱节情况，就指的是某环节施工进程跟不上，便会造成后续的项目进度推延，不少施工部门面对这种状况不能够及时采用合理的解决措施，就去偷工减料保证施工的工期，最终导致项目质量问题。

3.3 提高施工人员整体素质

施工人员的整体素质是影响施工现场工作和管理的重要因素，施工人员的素质不强，直接就会导致工作的积极性降低，进而导致各种管理问题的出现，所以要对施工人员的素质进行分析，要树立并提高施工人员的素质。定期对施工人员进行管理培训，对于相关管理人员，提高他们的管理素质，发挥出其监督管理的作用，就需要他们能够科学合理的运用监督管理效能，严格按照工作条例进行监督管理工作。只有提高了人员的整体素质，才能够在建筑施工的过程中，将效能发挥到最大。

3.4 加强材料管理力度

施工所用的建筑材料，对一个建筑施工的质量影响十分的重要，材料的质量基本决定了施工的质量。因此，必须要加强对施工材料的管理控制力度。在采购材料时，能否选择出适合于施工且质量好的材料十分关键，所以选择一个质量合格的厂家就可以对采购的材料质量有所保证。在施工进行的同时，要时刻对现场所使用的材料进行抽查，避免出现材料的损坏或是质量不合格的情况出现。在对材料进行检查时，如果有出现问题的材料，要及时对材料进行更换。

3.5 引进相关法律法规，加大监管力度

国家应当进行适当的宏观调控，引进相关的法律法规，加大监管力度。同时，国家还要进一步加强对企业的监管，为了进一步确保建设工程的质量，建立了专门的工程质量监督机构-工程质量监督站，它在一定程度上代表了政府对规定的建设工程进行质量监督。对建筑企业上交的施工设计图、施工材料等要加大检查力度，重复检查取样，确保是在合格的情况下发放使用，能达到我国要求的标准，不会发生质量问题。在工程完成后，也要加大验收力度，防止豆腐渣工程的出现。在抽查时可以采取目测、实测以及对质保资料进行核查等方式，同时做好监督记录，一旦发现工程中出现质量问题，要责令施工单位及时整改，并按照规定给予处罚。待工程完成之后，由项目监督员对施工单位送来的技术资料进行详细的检查，检查合格后写出监督报告，经过批准之后由监督站负责安排质量等级核验。检查结束之后要进行汇总或归档。

4 结束语

新时期，建筑企业要加强对建筑项目质量管理的重视，质量是建筑工程的核心，质量管理是工程项目的灵魂。影响建筑施工质量的因素有很多，如果不对这些因素进行控制就会造成很多质量问题的出现，所以建筑企业必须提高对建筑工程质量控制的重视。质量管理不仅可以提高建筑工程的质量，还增强了施工效率，因此对质量管理进行有效性的分析研究至关重要。只有不断的改进建设工程质量，才可以得到长久的发展，产生更多的经济效益，推动建筑市场的不断前进。

[1]王宗昌.建筑工程施工质量控制与防治对策[M].北京：中国建筑工业出版社，2010，7.

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[3]蔡丽萍.加强建筑工程质量监管的策略分析[J].中国市场调查，2015（6）：205～206.