探讨建筑工程造价影响因素及控制措施

张晓林

（中国中轻国际工程有限公司 北京 100026）

1 前言

工程造价是施工过程中需要控制的三个因素之一，不仅与施工质量和工程进度有关，而且直接影响施工企业的经济效益。随着我国未定经济社会的发展和进步，建设项目的建设水平和质量要求不断提高。建筑工程采用先进的施工技术，Q值有所提高。建设项目的性质和性价比成为施工单位必须要做的事情。因此，为提高企业的空间效率，应充分认识工程造价的内涵，分析其影响因素，并在施工前制定防治措施。并进行严格的成本管理和监督管理。在施工过程中，合理降低工程造价。

2 工程造价的构成

工程造价是一个专业概念，由工程造价，设备采购成本和其他工程造价三部分组成。

2.1 施工安装工程

需要安装的设备和设施将产生费用，主要指施工单位在施工过程中安装的总建筑成本和工程造价，成本较高，比例较大。

2.2 设备和仪器的购置成本

有些项目需要特殊的机械设备，您需要根据工程条件选择满足工程机械设备的要求，并在设计施工的基础上，需要购买或制作你自己的。仪器仪表，设备投资，投资可用作固定资产的管理，还包括新的扩建项目，如仪器仪表或家具生产线等。

2.3 其他工程的工程造价

费用不固定，临时确定根据项目的情况，费用也意味着，除上述两项费用外，其他费用虽然是暂时性的，但并不是任意的，根据工程设计的要求，结合相关国家法律和规定，是确保完成项目验收费的正常时间表，属于正常服务范围的资金。

3 分析影响工程造价的主要因素

影响工程造价的因素包括建筑，市场，设计，人员和结算阶段。

3.1 施工

施工影响因素是影响工程造价的最明显因素之一。整个施工过程是在设计图纸的基础上进行的。因此，与现场施工和设计图纸一致，是一项非常重要的任务，可以为施工项目的质量和成本提供有利条件。如果出现问题，不仅是施工质量问题，还有工程造价。

3.2 市场

市场是影响工程造价的不确定因素。主要影响因素是施工人员，材料，机械，技术和市场价格对建筑成本的影响，建筑市场价格受供需关系的影响。时间的变化对工程造价有不确定的影响。因此，建筑工程造价中市场人员，材料，机械，技术和市场价格的变化必须尽可能合理地进行合理分析和估计。未来建筑市场的变化将使工程造价更加合理，为施工实践提供合理的成本评估，充分发挥工程造价的真实有效价值。

3.3 设计方案

当施工单位达到投标目标时，需要签订施工合同，启动总体设计并估算工程造价。只有专业技术人员通过对施工现场的详细调查，才能科学合理地设计出可行的施工方案，以保证工程质量。但在实际操作过程中，部分施工单位的技术水平不高，特别是在我国二，三线城市，技术人才，人才和技术能力不足，信息较为集中受阻。因此，O.F设计人员无法及时掌握最新技术和最新概念，使工程设计滞后于时代发展。设计中存在更多的技术漏洞和隐患，导致施工不顺畅，设计不合理，延伸，工程。返修不断发生，这增加了成本预算并增加了建筑总成本。

3.4 人力

人力是工程建设中最重要的因素，影响着整个工程的成本。人为因素对工程造价的影响是直接而重要的，但人为因素的影响将与建设项目的各个环节有关，没有联系。工程造价的范围非常广泛，这使得其工作内容更加复杂，需要从设计，施工，成本等方面与员工共同努力。施工人员应有强烈的责任心，专业的工程造价或成本费用人员来管理关键环节，确保工程造价真实有效，科学合理。施工单位职工缺乏责任心或缺乏专业技术，会严重影响工程造价，从而对整个建设项目的经济效益产生不利影响。

3.5 项目结算阶段对工程造价的影响

为了科学合理地控制工程造价，有必要加强对工程造价的控制和管理。部分管理人员不清理工程造价管理，相关工程无法及时恢复，没有全面了解施工总成本，资金下落不明，实际造价数据偏差较大，这些严重浪费项目结算阶段的成本。

4 控制工程造价的措施

4.1 加强施工阶段的成本控制

施工阶段是建筑工程设计和施工阶段的关键阶段。成本与整个建筑项目的成本有关。施工阶段的施工水平影响到整个施工项目的施工水平。施工周期长，易造成材料的一系列波动，易影响成本。因此，在图纸设计过程中，不仅要考虑施工质量和设计监理，还要考虑资金变动对工程的影响，实现工程造价动态控制，最大限度地减少各种因素的影响越远越好。不可抗力。编制施工现场管理费标准，制定管理费用支出和预算，按照“简化，高效”的原则严格筛选计划外或超支费用。加强配额管理，严格规划人员，物资，设备等数量。无论哪一方提出修改方案，施工企业都应该与原方案进行详细比较，并进行价值分析。

4.2 完善市场监管体系

建立和完善市场监管体系，确保经济市场法的可行性，以市场为导向，实行规范化管理。完善的市场监管体系可以确保市场发挥更好的协调作用，使建设单位守法，公平竞争，更好地维护双方的共同权利。完善市场监管体系的主要方法是充分发挥政府的监督职能，加强监督，从宏观角度控制建设总成本，避免了施工方案的可行性和有效性。

4.3 优化设计阶段的工程造价管理

合理有效地降低工程造价，有利于保证建设工程质量，提高工程总体价值。在精心设计的建筑工程设计的基础上，合理的施工工程造价必须科学论证，并制定具体的目标优化方案。不合理的设计在建筑工程设计中不合理。优化和调整。在具体操作中，针对建设工程造价优化的目标，合理分析了建设工程设计中存在的高成本，高度重视高质量工序的问题。为了实现Q值在建筑工程设计优化中的价值和价值，所有问题都不是基于工程实践的清理，有效降低了建设工程的成本。

4.4 提高工程造价管理人员素质

是否有完善的项目管理制度和监督制度直接关系到建设项目的预算控制水平，导致建设项目超出预算的成本，也与管理人员的素质有关，管理水平和监督。缺乏可用性是造成成本高于预算的主要原因。采取有效措施提高管理人员素质，可以保证工程造价管理水平，主要包括以下几项措施：①要及时更新理论体系，及时掌握工程管理理论的最新知识。并总结探索优秀的工程造价管理方法。②要加强评估业务，使建设工程造价管理人员提高自身素质，以适应实际工作需要。

4.5 加强项目结算阶段的工程造价管理

各级人员的项目管理和监督要充分掌握国家政策，税收政策，宏观管理，从各个施工环节进行综合成本控制，进一步提高企业的综合经济效益。施工完成后，编制各种费用表格反映，报有关部门审批，及时收回项目索赔，减少不必要的项目费用，促进项目实现。

4.6 加强施工阶段的管理和控制

施工阶段的工程造价管理是整个工程造价管理的核心环节，也是保证工程质量和降低工程造价的关键环节。在整个过程中，建设项目从理念转变为目标。在整个过程中，涉及的财务，材料和人力成本非常广泛。合理控制工程造价和实施成本管理方案对于有效降低工程造价具有重要意义。为了全方位，多角度地加强对工程造价的管理和控制，并结合工程造价特点，是复杂多变的。在项目实施过程中，要加强合同管理和施工现场管理。主要内容如下：①尽可能减少工程设计变更。改变项目的设计并不容易。如果你想改变，你应该严格控制变更程序和事件。②处理项目现场实施管理。实施职责分工，项目现场签证管理。③严格审查施工图预算。审计预算和实际成本预测，分析原因，实施工程造价动态控制。④选择合适的专业分包商。在选择绿色，通信，电力改造项目时，应合理避免恶性竞争。⑤现场收集施工信息。与有关部门和企业沟通，对施工过程进行动态监督。

5 结束语

工程造价从规划，可行性研究，项目决策，设计，投标，施工，合同履行到完成验收和完成阶段，在施工和管理的全过程中，是一项综合性的工程造价。应用纪律。为了管理建设项目的成本，有必要明确影响建设工程造价的主要因素，包括建设，市场，设计阶段和结算阶段。但降低工程造价的有效措施是人员管理，设计优化和加强施工控制。

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