公路工程质量管理中存在问题与措施分析

2018-02-15刘锋

建材与装饰 2018年29期

刘锋

（靖江市恒通路桥工程有限公司江苏靖江 214500）

1 公路工程在质量管理中所存在的问题

1.1 公路工程管理的质量偏低

实际而言，当对公路工程进行管理的时候，经常存在其特有的综合性和目的性，还必须对公路工程的设计、规划等许多因素做好统一安排，从而使公路工程的建设有一个完善的安排。另外，还必须安排有效的方法来划分在工程建设当中使用的材料和资金。但是，由我国公路工程管理的真实现象可知，在上面提出的问题的划分上，其仍然做的不到位，并未完全形成其清晰的管理方式，所以阻碍了其后期施工的有效进行。

1.2 公路工程质量管理不完善

事实上，公路工程质量管理方面的问题与公路工程的效益息息相关。这些问题包括：①公路的工程材料和工艺技术管理的问题。关于工程的施工材料和工艺技术这一方面，随着当今社会的不断前进，我国的施工技术随之提高，而且让公路建设施工当中引进了许多新兴的工艺技术，从而给公路建设的向前进步指出了新的方向。但是，美中不足的是，引进的新的施工技术和其材料的使用，仍然必须得经过众多的试验和适应。但是，事实上，在进行工程建设的时候，由于每个施工人员的素质都有所不同，从而造成了新的施工工艺并没有全面的展现其更好的效果的现象。另一方面，在工程施工质量管理方面，现在，许多施工管理人员都主要致力于关于工程成本以及质量管理进度的控制等方面。他们在工程施工的流程和质量管理等方面的重视程度还有待提高，从而使得在施工过程中出现了许多不规范的现象，大大地降低了管理在后期使用时的效果。②在公路的施工过程中，其管理的仔细程度还有待提高。事实上，要保证公路工程建设的质量，其最重要的环节便是对施工工程当中的质量控制。所以我们就必须加强对质量控制方面的重视程度。但是，从现在的实际情况可知，当进行公路工程施工的时候，在质量控制方面仍然出现了不少问题。比方说：a.当进行施工现场管理的时候，在工程建设的原料和设备等方面的管理仍然不完善。在人员配备的时候做的尚有缺陷，从而阻碍了公路工程的施工进度。b.在规划公路工程施工计划的时候，没有比较完善的目的性和固定的顺序，从而使工序连续不上的现象时常出现，继而大大地妨碍了公路的施工质量。c.当对施工现场进行安全管理的时候，并不存在全面的管理方法，从而为工程施工埋下了危险因素，而且也给工程的后期施工造成了危险因素。

2 加强公路工程和质量管理效率的措施分析

2.1 创建全面的公路工程管理系统

我们要想保证公路工程所有部分的质量，就应该创建一个全面的管理体系，从而划分清楚所有部分的管理职责，而且根据它来创建施工过程中前、中、后各部分的管理体系。在公路工程资源的划分方面，我们则需要认真地进行与之相关的全面规划任务，必须切实做到合理划分与均匀分布，而且完全按照工程建设的所有要求，来合理地分配工程材料、设备和施工人员，建立责任清晰的投资方案以及完善的工程施工和维护规划，从而全方位地对工程建设进行控制，以保证有关建设工作可以有效的前进。

2.2 大力加强工程质量管理效率

当我们在管理过程的时候，必须认真地弄清楚工程施工所用到的材料和工艺。对于公路工程来说，因为其施工工序并不少，其施工的范围也非常大，所以施工要求也是非常严格。因此，我们在实际的工程建设还没有开始的时候，就应该弄清楚将要用到的工艺和材料，从而依据施工要求来确定合理的施工工艺，继而提高工程建设的效率，减少其施工成本。在这些过程中，我们必须清楚，在完全弄清楚施工资料的时候，假如在实际使用的时候用的不太多，则必须弄清楚当中的主要施工技术，认真进行预先试验，用以给审查人员进行技术指导。除此之外，我们还得努力加强整个公路工程之中的质量控制。当进行工程质量管理的时候，我们还得认真按照有关制度的规定来执行，让施工人员去认真查验施工部位并做好记录，只有保证了所有工序的质量以后，我们才可以完成接下来的施工建设，从而保证工程的施工进度和质量。

2.3 加强关于工程造价的管理

在公路工程造价方面，其施工阶段的造价管理显得极为重要。①在保证施工材料质量的时候，还得改进其招标制度，并且加强对施工现场的监管。我们还应该合理地安排施工组织的工作，这些可以大大地提高工程造价的预算和结算效率。②当我们监管工程造价的时候，我们必须全面地去认识施工现场的真实情形。从而有效地利用所有的成本，以减少成本的浪费。