关于城建施工技术管理控制的探讨

苗晓琳 汪洋

（1.身份证号：410381198606270548 2.身份证号：410305198907104512）

随着城市经济水平的不断提高，城市建设项目也得到了快速发展。城市建设项目的施工过程具有复杂性和特殊性，所以我们必须做好城市建设项目的技术规划和管理。施工技术是保证城市建设质量的关键，是管理工作中的主要内容，施工技术的好坏直接影响到城市建设项目的整体质量。城市建设单位和施工企业必须高度重视施工技术的控制。目前，城市建设项目的质量越来越受到人们的关注，建设技术的管理和控制是城市建设项目质量的保证，对提高城市建设水平具有极其重要的作用。在经济全球化的社会背景下，中国社会主义市场经济也在迅速发展，城市建设技术管理控制的重点也发生了变化。目前，城市建设施工技术的管理与控制已集中在施工技术、设备、工具、施工技术质量管理等方面。通过这些方面的控制，促进了中国城市建设项目的整体质量和城市现代化水平的提高。

1 城建工程施工技术的管理控制

作为我国城市建设和发展的主要工程，城市建设项目的质量直接关系着国家城市化水平和城市居民生活质量。在实际建设过程中影响其施工质量的因素有很多，如果不对这些因素进行有效的控制直接就会造成工程质量问题的出现。目前，城市建设项目在我国经济发展中发挥着极其重要的作用，与国民生活息息相关。城市建设项目的施工技术是城市建设项目的质量保证。通过对城建工程项目管理工作就可以有效的这些问题进行控制和预防。加强各个管理人员的相互配合性，通过高质量的建筑工程质量管理，有效地提升城建工程的整体建设质量。城市建设项目不同于一般的建设项目，城市建设技术的管理和控制更规范、更系统。积极改变工程管理方式，保证施工技术更加规范、灵活、可扩展，以适应新时期城市建设的要求，保证城市建设项目的质量。提升城建工程管理效率与质量，从而为建设高质量的工程奠定基础。加强对城市建设项目建设过程中的施工管理，有利于提高城建项目施工管理水平，保障施工质量、建设进程、施工安全，完成项目建设的要求。

2 城建工程混凝土施工技术管理

2.1 加强对混凝土施工进行中的管理控制

要想进行高质量的城建工程施工就必须要有一个有效的管理控制，这也是进行施工能够正常进行的重要前提。在进行混凝土的正常施工当中，要时刻做好对施工现场的组织管理工作。城建工程施工作为一项较为复杂的项目工程，在实际施工的过程中，就应当组织强化各个部门管理控制，加强各个工作部门之间的相互配合性。只有通过高质量的工作管理，才能够有效地提高对城建工程混凝土施工工作的整体效率。通过对施工进行管理控制，可以有效的将不利影响因素对建筑施工工作的影响压到最小，从而提高项目施工的效率，带来更高的效益和安全性。

2.2 完善混凝土施工技术

在城建工程施工之前，要确定此次混凝土施工所采用的技术。在确定施工技术时，要考虑施工的实际情况，根据施工的实际设计方案和施工条件，充分了解所使用的技术，分析其在实际施工当中的可行性。为了进一步确保城建工程的质量，国家建立了专门的工程质量监督机构—工程质量监督站，它在一定程度上代表了政府对规定的建设工程进行质量监督。在确保混凝土施工技术不会出现问题的同时，要加大对新型技术的创新研究。结合目前的施工情况，对工程中出现的各种情况，以更好的方式组织协调，更大程度上完成对施工的管理，减少施工成本。

2.3 加强对混凝土施工现场的控制

作为一项复杂的系统性建设工程，在实际的建设过程中影响其施工质量的因素有很多，如果不对这些因素进行有效的控制直接就会造成混凝土施工质量问题的出现，甚至还会引发很多质量安全事故，给企业造成重大的损失。通过加强对城建工程混凝土施工现场的管理就可以有效的解决这些问题。施工所用的混凝土材料，对混凝土施工的质量影响十分的重要，混凝土的质量基本决定了此次施工的质量。因此，必须要加强对施工所用混凝土的管理控制力度。在施工进行的同时，要时刻对现场所使用的混凝土进行抽查，避免出现损坏或是质量不合格的情况。在对混凝土进行检查时，如果有出现问题的混凝土，要及时对混凝土进行更换。

3 改善城建工程施工控制的措施

3.1 建立合理的规章制度

城建工程作为一项规模较大的项目，需要建立起一整套科学合理的质量以及安全控制体系，合理科学的规章制度能够很大程度的保障项目施工的有序进行，排除很多安全隐患的发生。管理机制的建立要符合企业的实际管理情况和管理水平，要在管理机制中明确管理人员的职责和管理权限，通过管理机制来不断规范管理人员的管理工作；要健全责任机制，将管理中出现的问题落实到人，这样也可以提高管理人员对自身管理工作的重视度和责任感，从而更好的进行管理工作。

3.2 加强人员的合理分配

随着施工过程有序进行，因为工程进程的逐步推进，一些施工人员同样出现相应变化，针对施工环境的不同以及发生突发事件，便会对施工进程起到很大的阻碍作用，这也证明人员在施工当中的分配的重要性。想在复杂环境中保证施工进程，便必须加强多方面动态管理工作，人员的配备必须科学合理地分配与施工。例如，在非常容易发生施工问题的环节，必须加强人员的投入分配，保证施工进程以及项目质量。实际生活当中，非常多小型的施工部门，因为欠缺技术与管理，常常会存在项目脱节情况，就指的是某环节施工进程跟不上，便会造成后续的项目进度推延，不少施工部门面对这种状况不能够及时采用合理的解决措施，就去偷工减料保证施工的工期，最终导致项目质量问题。

3.3 提高施工人员整体素质

施工人员的整体素质是影响施工现场工作和管理的重要因素，施工人员的素质不强，直接就会导致工作的积极性降低，进而导致各种管理问题的出现，所以要对施工人员的素质进行分析，要树立并提高施工人员的素质。定期对施工人员进行管理培训，对于相关管理人员，提高他们的管理素质，发挥出其监督管理的作用，就需要他们能够科学合理的运用监督管理效能，严格按照工作条例进行监督管理工作。只有提高了人员的整体素质，才能够在建筑施工的过程中，将效能发挥到最大。

3.4 引进相关法律法规，加大监管力度

国家应当进行适当的宏观调控，引进相关的法律法规，加大监管力度。同时，国家还要进一步加强对企业的监管，为了进一步确保城建工程的质量，建立了专门的工程质量监督机构-工程质量监督站，它在一定程度上代表了政府对规定的建设工程进行质量监督。对建筑企业上交的施工设计图、施工材料等要加大检查力度，重复检查取样，确保是在合格的情况下发放使用，能达到我国要求的标准，不会发生质量问题。在工程完成后，也要加大验收力度，防止豆腐渣工程的出现。在抽查时可以采取目测、实测以及对质保资料进行核查等方式，同时做好监督记录，一旦发现工程中出现质量问题，要责令施工单位及时整改，并按照规定给予处罚。

4 结束语

城建工程施工环节中的质量控制属于关键的一项工作，必需各方面配合，管理工程需要技术人员必须具备充分的责任心以及丰富专业知识。要严格依据设计标准将每一步施工工序完成，做到文明施工、安全施工。质量管理不仅可以提高城建工程的质量，还增强了施工效率，因此对质量管理进行有效性的分析研究至关重要。只有不断的改进城建工程质量，才可以得到长久的发展，产生更多的经济效益，推动市场经济的不断前进。