浅析财务管理投资决策在企业会计实际中的运用

张济

【摘 要】 随着经济全球化不断发展，各个国家的经济结构错综复杂，企业要想在激烈的竞争中获得稳定的发展，就需要找对投资方向，让有限的资金给企业创造丰厚的利润，这样才能使得企业不断向前发展。因此财务管理投资决策对于企业发展至关重要，本文在此基础上，重点探索了财务管理投资决策在企业会计实际中的运用。

【关键词】 经济全球化 财务管理 投资决策 企业会计 实际应用

背 景

如今世界经济的发展形势错综复杂，我国的经济结构正在处于深入改革的关键期，经济增长速度明显放缓。面对国内外的各种尖锐矛盾，各个企业只有不断适应时代发展需求，不断进行经济体制结构转型，充分挖掘企业自身内部实力，才能实现企业的可持续发展过程。

对于企业来说，财务管理投资决策至关重要，直接决定了企业资金的流向，如何能够使得企业获得更好的利润，但是一旦投资失败可能就导致企业资金供求紧张，造成严重的后果。因此各个企业需要强化投资决策前期的投资价值分析，科学合理地分析投资风险，制定科学的投资方案，从而使得企业以最小的风险获得最大的利润，因此本文研究的财务管理投资决策在企业会计实际中的运用很有实际意义。

1.财务管理决策的重要性

财务管理决策一般存在于特定的环境之中，能够对于财务环境所处的实际情况和发展趋势做出科学合理的分析，能够更好掌握企业的有利和不利因素，从而更好地制定最佳的财务管理策略决策。，从而使得企业能够以最小的风险获得最大的利润，进行财务管理决策的目的就是为了更好地提高自身企业适应外部复杂的环境，从而实现企业地发展。

如今的时代是知识时代、信息时代和经济时代，各个国家各个企业的联系日益紧密，企业在日常发展过程中不断仅仅局限于自己的公司，要有全球化的事业，及时了解行业发展动态和趋势，以此制定的财务管理决策才是更加合理科学的。时代的快速发展使得企业各界意识到了财务管理投资决策的重要性，很多企业在获得利润之后，为了增加在行业的份额以及竞争力，一般都是扩大规模在生产来增加自己的竞争力或者盲目投资一些新兴产业，这样很容易造成企业的资金供求不足，导致企业发展受限，因此各个企业需要从财务管理的角度合理分析自己的经济情况从而制定科学合理的投资方案，这样才更有利于企业的发展。

2.财务管理投资决策在企业会计中的运用现状

2.1投资决策前期准备工作不完善。一般来说，财务管理中的投资决策是投资者预测投资项目的一种可行性分析。他们运用科学的方法和专业的手段对需要投资的项目，包括项目进行权威的分析。衡量在一系列经济活动中会遇到的主要问题，如投资规模、投资成本、投资结构和预期投资回报。例如，在过去，投资决策基本上是基于一些常见的调查访问、研究和分析方法。这些过于简单的程序对于当代企业的投资决策有些薄弱。与此同时，企业也在研究和分析方面进行投资。当项目可行时，所呈现的状态仍然不系统，思路不透彻，相关信息和数据仍然存在漏洞和错误，使得决策者在进行投资决策时容易做出错误的判断。

2.2财务人员对于投资决策缺乏认识。财务人员在企业中越来越被边缘化，应该先转变财务思维。以往的传统财务工作是建立在财务核算的基础上，基本的对账、清算等工作都只需要完成分内的本职工作，不会通过数据看到投资的潜质，对于数据的分析也因为传统财务思维的限制而停留在表面。传统的财务会计想要升级成为管理会计就要先跳出传统思维的模式，既能站在业务的角度看财务，也能站在财务的角度看业务，从而看到更大的投资目标，为公司提供更大的效益。

3.加强财务管理投资决策在企业会计中的几点建议

3.1制定科学合理投资战略目标。随着时代的不断发展，企业要面临着错综复杂的国内外形势，企业在做任何投资决策时要进行科学合理的评估，要考虑企业所面临的风险问题，只有把风险降到最低，企业在投资决策过程中才能处于不被动的局面。同时企业要分析行业形式，定位好企业发展的目标以及实际财务情况，从而制定符合企业自身发展的战略投资方案。

同时要充分考虑国家政策、企业竞争、自身财务能力等各个方面，只有不断做到知彼知己，才能在投资决策中处于不败的境地。另外企业要多方面进行实际调研活动，任何的一个投资项目决不是想象出来的，而是根据市场调查的结果制定的，只有市场有需求，那么投资才可能获得收益。总之，投资战略目标需要科学合理的论证，这样才能把风险降到最低，从而保证企业的健康发展。

3.2对于投资项目建立严格的审查机制。科学、合理、规范、全面的预算审核机制是企业顺利开展财务投资管理的重要保障，同时也是规范企业资金使用的重要手段，同时也为财务管理部门监督管理资金使用提高能够重要的凭据。企业的编制预算体制建设要充分反映了企业开展活动所需的各项支出，避免了经费支出与预算不相符等不规范现象。

企业要严格审核投资项目的审批，对于风险较大的项目一定要做好评估风险工作，对于一些风险极大的项目要及时叫停，企业要始终把项目的投资风险降到最低，这样才有利于企业的健康发展。

3.3.充分调动财务管理人员的积极性。在现代企业的管理过程中，大多数企业采用目标管理、绩效管理以及评价系统等有机结合起来的措施来效激发员工创造性和积极性。同时要在日常的财务管理中使得员工树立危机意识以及对于财务数据的分析能力，现在大多数企业的财务管理人员都缺乏对于数据的敏感程度，这样对于企业的发展十分不利的。只有不断认识行业发展规律与形式，才能更好促进企业的发展。

4.结束语

综上所述，在经济时代企业最好财务管理投资决策才能获得更好的发展，同时在实际发展过程中需要结合企业具体的实际情况，制定科学合理的应对方案，从而促进企业又好又快向前发展。

【參考文献】

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