浅谈水利施工管理控制的措施

张俊李明恒

1 水利工程当中施工管理的主要内容分析

水利工程的建设关系到当地民生和社会的稳定，属于各个国家团队都十分关心到的工程建设，而且水利建设还属于关系到国计民生的一项重大事情。随着整体市场的需求，水利建设在越来越多，那么相应的竞争也越来越激烈，在短时间内如果要求更多的施工数量，就会不断的导致水利工程施工管理过程当中出现了越来越多的工程问题，而且这些问题还会严重的影响到了整体水力工程的正常施工以及水利工程的施工质量。水利工程必须要在高效率以及稳定的条件下进行整体工程，有条不絮的进行工程的建设，更好的建设出来保障人民群众生命财产安全的基础设施，所以水利工程当中的施工管理存在的问题非常重要，将直接影响到了我国水利工程的施工质量。

经过一系列的总结可以发现，我国水利工程的施工管理主要可以分为施工过程的质量管理以及竣工验收方面的质量管理两大内容。施工过程中的管理主要有以下几个方面，首先就是在当地工程项目的施工前期的各项准备工作，包括到了工作人员、施工材料、机械设备等等，必须要认真地组织好各项工程施工所需要的各项工程材料，工程的设计人员还要在设计好相应的图纸内容之后，施工方按照各项施工图纸要求来进行工程的审核以及施工，而且在工地施工之前，还必须要计划好工程的施工周期，严格的与监理单位进行一系列审核，确保在符合工程要求的条件下进行工程施工，而且还要制定出合理的施工进度计划安排表。同时还要编制出适当的进度计划安排，在面对一些突发事件时制定好相应的预防措施以及质量控制体系等等。最后就是必须要严格按照施工要求进行各种原材料的采购和储存，必须对于施工单位的施工方案、施工质量等等进行严格的审查，确保工程按照施工周期进行完成。

2 目前我国将对水利工程施工管理过程中主要存在的问题分析

水利工程的建设直接关系到了广大人民群众，而且我国水利工程建设在财政的支持下，规模不断地得到了扩大，处于一种繁荣发展的绝佳时期。水利工程的施工质量管理严格的关系到了整体工程的质量和进度，属于工程当中的重点内容。但是经过有关的总结可以发现，目前在我国水利工程施工过程当中，仍然还存在着招标市场混乱、设计深度不够、技术力量欠缺、质量管理不够及时等等各种问题，导致水利工程的施工质量难以得到保证，不断的使得国家的经济财产遭到了严重的损失。

2.1 目前我国整体水利施工管理人员的专业素质水平参差不齐

随着我国整体水利基础设施的范围在不断的扩大，那么需要的工作人员以及施工单位也就在逐渐的增多，很多工程单位的施工组织都逐渐的演变而来，而且还更加的缺乏一系列专业的理论知识，工程当中整体施工水平也相对非常的低，严重的影响到了水利工程的质量。而且部分水利工程在施工过程当中，根据以往的理论或者经验生搬硬套，严格的缺乏一系列的创新和思想，没有一定的灵活性，建设的一些水利工程的设计非常的不够合理。很多工程单位的工作人员都是临时招募而来的，并没有具有一定的稳定性，而且流动性还非常强，基础的施工经验还存在着严重的不足，对于一些技术性比较强，或者是具有深度的施工就更加难以承担，在面对一些紧急事故的时候，也没有相应的解决措施，部分严重情况下，还会造成更大的经济损失。

2.2 目前我国水利工程施工过程当中管理体制非常不够完善

水利工程的施工管理属于一项非常复杂的系统性工程，涉及到了比较多的内容和环节，而且还更是水利工程项目管理过程中一个非常重要的组成部分。在整体水利工程施工过程当中，必须需要创建出完善的管理机制，只有这样，才可以更好的确保了管理工作的作用效果。但是目前我国在水利工程管理过程当中，非常缺乏一套完善健全的水利工程安全责任管理制度，而且还严重的缺乏一些专业的施工技术人员，一些高质量、高水平工作人员的严重缺乏，严重的阻碍到了水利工程的发展。由于部分工作人员严重的缺乏一些理论知识，所以在施工管理过程当中严重的缺乏一定的灵活性，而且部分工作人员的责任心也非常不高，没有一定的责任意识，单单的应对于相应的工作。而且缺乏一系列完善的体系，还会很容易就会导致施工效率严重的不高，甚至出现效率严重下降的现象，整体工程的进度以及质量也不能得到有效的保障。

2.3 我国水利施工工程当中相应的监管力度不够到位

部分水利工程质量管理过程中严格的缺乏一些政府相关部门的监督，尤其对于广大基层的水利工程来说，该种问题显得更加突出。基层管理人员的级别一般都非常低，而且工作人员的资源也都非常少，管理的范围都比较狭窄，直接面对的是广大人民群众。对于一些小型的农田水利工程招标过程当中来说，甚至一些不具备技术标准要求的施工单位也能中标成功，同时整体部水利工程当中还会很容易就会出现一个单位即是施工单位，同时又是监督管理单位，并没有专门的工程监督人员，严重的缺乏一系列监督管理力度。

3 针对于我国水利工程施工管理过程当中存在问题的具体解决措施

3.1 不断的完善整体工程当中的管理体制

管理体制的改革属于质量管理当中的第一个目标，在培养工作人员专业知识的同时，还必须要不断提高管理人员的技能，这属于在工作当中不断完善工程管理的一个有效方法。不仅需要关注到整体工程管理的效益，而且还必须要根据工程当中岗位的不同改变，建立起不同的责任制度，不断的要求工程当中的标准化规范管理。通常来说，一套完善的水利施工管理体制不仅可以很大的确保工程施工的质量，而且还可以很好的保证了整体工程施工的有序进行，确保工程按照相应的计划进行有序的完成，不会出现工期延误的问题。

3.2 不断加强整体工程当中的监督以及验收管理

水利工程关系到的内容非常多，还会严重的影响到了人们的正常生活，一个良好的水利工程项目不仅可以很好的提高人们的生活质量，而且还可以极大的提高了整体经济利润。为了更好的提高水利工程的质量管理，必须要将水利工程的施工管理作为一门严谨的科学，严格的确保各项工程的质量管理，有着长远的发展目标，确保水利工程的可持续发展以及长久发展。而且工程当中监理单位与施工单位还必须要进行严格的分离，不能出现兼职的现象，相应的监督部门必须要在水利工程施工过程当中进行严格的监督和管理，认真的落实自己的职责和义务，而且还必须要将相应的目标责任制度管理方式落实到实处，明确工程的发展目标，做到奖惩分明，对于一些表现比较好的工程进行适当的奖励，并且还要借助于媒体进行不断的宣传，在社会场面逐渐形成一种正能量，这非常有利于整体工程的可持续发展，而且还必须要大力推行整体工程当中的责任制度以及追究制度，在出现工程损失的时候，一定要严格的追究到工程的各个工作人员，并且对此做出适当的惩罚。

4 结束语

随着目前我国整体水利建设工程的快速发展，社会对于水利工程的要求也在越来越高，而且水利建设单位不仅要求提高自身的水平、完善水利工程当中的各项体制，而且监督管理部门在水利工程施工过程当中还必须要严格的加强管理，杜绝一系列腐败事件的产生，不断的提高管理水平，完善一系列质量标准，更好的促进我国水利水电工程的可持续发展和进步。

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