信息化在建筑工程管理中的应用探究

2018-02-14赵占强

建材与装饰 2018年25期

赵占强

在建筑工程管理实践中，将高端技术与工程技术作为基础支撑，能够有效弥补传统管理方法中管理不细致与不全面等缺陷，真正构建系统化、科学化管理模式，协助工程参建方获得最佳效益。但是，将信息化技术应用于工程管理中，始终是我国建筑行业面对的一个巨大挑战，本文在对该技术具体以及优化措施进行探究。

1 信息化在建筑工程管理中的具体应用

1.1 制定总体工期计划

这是信息化技术在建筑工程施工工期管理中的重点内容，其能够以工程施工现状为基点，编制详细化的施工进度网络计划。具体是采用总系统支持和子网络与项目分解结构方式，建设时段性的管理方案，在项目结构分解上科学配置资源，并将其纳入进总系统内。采用总系统对所有任务进行配置，继而对各个任务的结构实施分解措施，在接收分包任务完成后，把其反馈至总系统。总系统的任务是对工程施工进度进行解析与测算，将实际工期与预设工区进行比较，若存在快进、拖延等进度偏差问题，需对其成因进行剖析，并有针对性的提出应对措施。

1.2 建筑材料与设备

相关资料显示，在建筑工程施工期间，原料采购以及设备维修所需资金在项目建设资金总量中所占比例高达50%[1]。故此，对建设材料与设备有效管理，是降低工程造价成本，获得更大经济效益的有效办法。将信息化技术应用于建材管理中，以制定材料网络计划为主，将该计划设为资金控制、采购计划和材料管理的参照，并采用网络对工程施工进度以及资源消耗情况进行监管，及时储存相关信息，以为会计审核与工程施工资料查阅工作的开展创造便利条件。也可以工程项目施工现状为基点，采用计算机技术智能化生成材料采购计划，以不断提升建材管理工作的系统性与科学性。

采用信息化技术对设备进行管理，大体上是制定设备购买或租赁的网络计划，对设备使用、降序与保养等工作相关信息建档。

1.3 施工质量、施工安全管理

依照工程规范和质控相关标准，推行信息化管理模式，能够实现对全部施工流程的有效管理。建筑工程施工信息化管理与工程质量检查规范、项目划分标准、质控等方面相关联。采用信息化技术，能够采用网络化管理方式将以上内容有效衔接，以项目质量标准为基点，构建多模块管理模型，以不断提升施工质量管理的规范性，与此同时能够较全面的统计与分析工程质量状况，实现对工程质量有效控制的目标、采用信息化技术，推行信息化奖惩制度，能够预防建筑工程施工中的质量缺陷。

信息技术在建筑工程安全管理方面的应用，具体是应用采集工程信息、科学编制施工安全管理方案、施工安全巡检以及培训等方式去达成，以确保建筑工程全过程施工的安全性。

2 提升信息化技术在建筑工程管理中应用效率的措施

2.1 发挥政府机关的引导作用

为拓展信息化技术在建筑行业中的应用范畴，需要政府机关的全力支持。政府机关的引导作用体现在，为信息化技术的应用编制具有执行性的政策，以促使其拥有基础性保障，继而提升建筑工程施工单位对其重视程度。国家应以建筑工程发展现状，以及社会经济对建筑行业提出的要求为基点，建设建筑工程信息化管理的相关标准，以促使相关单位主动回顾当前信息化管理效果，反思缺陷产生的原因，依照标准，自觉编制信息化管理革新的计划与措施，在实践中不断完善信息化管理体系。政府除了在政策上做出支持外，也要加大资金投入力度，重视对建筑行业信息化转职人才的培养，定期调查企业中工程管理人员信息技术的应用能力，重视教育与引导。

2.2 加强标准化信息平台的建设

信息化技术在建筑工程管理中的应用，在项目管理路线规划、管理组织机构建设、职能部署、造价成本、预算编制等方面均有体现。为彰显信息化技术在建筑工程管理中的应用意义，建设建设健全信息化管理平台是根本。企业可将各种管理信息上传至信息化平台上，以协助相关人员及时、快捷的获得相关信息，同时在信息化平台上有效整合数据资料，以真正实现信息化全面管理的目标。在对信息化管理平台建设过程中，最好巧妙的将与工程施工进度、物资使用、设计变更、人员调配等内容纳入其中，采用建设数据中心的方式，促使各部门实现信息资源的互动互通、实时共享。对于不同部门间存在的交叉性管理内容，需建设联动式管理信息平台，以最大限度的提升建筑工程信息化管理水平。

2.3 认真落实工程软件研发工作

当下，我国建筑工程信息化管理中，自主研制的工程管理软件偏少，受建筑工程企业组织形式、语种等因素的影响，昂贵的国外软件在我国工程管理中的应用，效果欠佳。自主研发国产建筑工程管理软件，增强信息管理软件的适用性，是提升我国建筑工程信息化管理效率的关键[2]。在对信息软件研发过程中，可将个别参数融入其中，例如将地质条件等设为本土化的信息软件参数，以不断提升信息管理平台数据信息的稳定性与真实性，进而优化信息技术应用效果。