建筑施工管理创新及绿色施工管理分析

祝向阳

前言

由于社会的不断发展，我国的建筑工程的发展也非常迅速，这也在一定的程度上促进了我国的经济发展。影响建筑施工质量的原因一大部分是建筑施工企业的管理工作的好坏，所以应该受到建筑施工企业的高度重视，对于怎样快速提高建筑施工的管理能力，已经变成了建筑施工企业应该考虑的事情。

1　建筑施工管理创新策略

1.1　与时俱进的施工管理观念

时代不断的进步和发展，与过去的施工管理观念相比较，我国目前的施工管理观念已经发生了巨大的改变，这也代表着建筑施工行业不断的进步。有关的施工管理人员必须认识到这一观点，理解全新的施工管理理念的相关理论内容。及时的调整本身的管理方式，我们要与时俱进，实现管理行为和管理观念的双发展。对于当前的施工管理观念落后的现象，建筑施工企业应当认识到当前的发展状况不利于建筑施工企业的发展。我们应该培训相关的建筑施工管理人员的新的观念，帮助他们树立全新的施工管理的理念和施工管理意识，转变以往的施工管理方式，提高施工管理的能力，综合当前的市场需求，施工企业的目前现状，以及施工管理的实际情况，不断发展和创新施工管理理念，这才是建筑施工管理创新的前提条件。

1.2　创新施工技术

伟大的邓小平曾说过，科学生产技术是第一生产力。建筑施工技术的创新，会推动建筑行业的发展以及施工能力的提高。一个建筑施工企业的技术水平的高低，很大程度上决定了施工的能力，决定了施工的效益和施工的质量，施工技术的不断创新。可以提升施工员工自身的施工能力，挖掘建筑施工企业更大的潜力，如何实现施工技术的创新：①培养高科技的技术人才，引导其创新能力的激发。积极鼓励创新行为，在建筑施工企业内部形成了良好的创新氛围；②从施工企业的外部引进先进的施工设备和施工技术，对施工能力进行提示。

1.3　管理组织模式的创新

在当今越来越残酷的市场中，当今传统的建筑施工管理组织的模式中已经出现了一些问题。已经满足不了当今市场对于建筑施工企业管理的实际需要。所以必须创新施工企业的管理组织模式，来实现和提升自己的施工管理能力。我国的建筑施工企业都是用项目经理来取代施工企业，在施工过程的管理和施工合同的签订的这种模式存在了一定的弊端，在法律上项目经理是没有法人的资格的，承担不了相应的管理责任，这就造成了项目经理承担不了责任，不够认真负责，对施工管理存在松懈的状况。由于当前的企业管理模式综合性不强，管理的内容不够全面，这些都应该引发建筑施工管理者的高度重视。用创新的管理组织来处理问题。创新组织管理模式不是很容易就可以创新完成。需要企业从自身的实际情况出发，做出有利于企业自身的施工管理的创新模式，要不断结合和引进别处的现金的管理理念和经验，进行综合的决策，力求创新组织管理模式的合理科学性。

2　绿色施工管理提升策略

2.1　科学管理建筑施工材料

在采购材料的过程中，以往最多考虑的就是材料的性价比，现在我们还要考虑环保性能的材料，当然对于一些较差的环保性能的材料，我们应该放弃选择，因为现在很多的建筑施工材料都拥有有毒物质，在应用到建筑建设中，会释放有毒气体，危害到人体的健康，还有可能致癌，这种材料我们应该不予购买，我们采购材料的时候不仅应该考虑经济性还要多考虑环保性的材料，当然材料保管不利也会造成环境污染，所以在保管的过程中我们应该注意，要实现科学管理的方法管理材料，确保材料的环保性。

2.2　减少施工的能源浪费

在施工过程中要不断的消耗能源，目前国内的建筑工程施工都存在能源浪费的现象，而有的建筑施工企业浪费能源现象还十分严重。浪费能源一方面给建筑企业的经济效益带来不良影响，另一方面，周边环境的污染也会不断加重。因此，减少施工的能源浪费是必须要解决的事。减少施工的能源浪费需要合理选择施工工艺和施工方法。

2.3　增强施工人员的绿色施工意识

施工的主体是施工人员，在建设施工中可以节省能源和控制污染的作用。一个施工人员的是否能在施工过程中做到足够绿色取决于施工人员是否具有绿色施工意识。所以，非常有必要增强施工人员的绿色施工意识。

3　结束语

绿色环保的施工管理，已经成为了当前所有建筑施工企业的共识，但是能否真的做到绿色环保，需要提高建筑施工企业自身意识和科学制定相关决策以及进行严格落实。绿色施工管理在施工管理方面带来的效益是长期的，是可观的，建筑施工企业应该正确理解认识，积极行动起来，通过绿色施工管理工作，促进建筑施工企业的长久发展，实现施工方式和社会需求的结合。

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