工程造价在现代经济管理中的重要性

2018-02-14聂金云孙丽君

建材与装饰 2018年52期

聂金云孙丽君

（北京市建壮咨询有限公司南京分公司江苏省南京市 210031）

在可持续发展观的影响下，建筑企业在经济管理中更加重视其长远发展。工程造价作为经济管理中的重要环节，与企业的经济效益息息相关。随着我国经济管理理论与管理技术的不断完善，人们逐渐增加了对工程造价的认识。建筑工程施工项目繁杂，同时也为工程造价管理增加了难度，如何实现工程造价在建筑经济管理中的价值，就成为了人们关注的问题。

1 工程造价概述

在建筑经济管理中运用工程造价管理的主要目的就是为企业创造更加可观的经济效益。工程造价管理是一个系统性的管理流程，需要相关人员从工程立项到工程竣工的整个阶段实施造价管理，其中包括造价预算、评估、施工技术管理、资金成本投入控制等多个环节，具有一定的难度。工程造价人员需要对建筑经济管理规律具备足够的了解，在此基础上运用管理技术、经济学知识以及法律手段等，实现建筑经济管理的有效控制，为建筑企业解决一个经营管理中的难题。工程造价管理具有是一个周期性的过程，但是因为建筑工程的施工项目繁多，过程更是繁杂，工程造价容易受到各种因素的影响，因此工程造价在经济管理中的运用需要坚持动态性的原则，而全过程造价管理对经济管理中的各个环节严格把控，对于资产投资、资金流动等两个环节进行造价控制，合理规划企业投资，并通过造价预算、造价编制、造价定额、核算定额等环节，为建筑企业的经济管理提供有效的数据依据。全过程工程造价管理是建立在工程建设实际基础上的，切合建筑工程实际情况，对于其中存在的影响因素，可以及时的发现并改善，对于现代建筑经济管理质量的提升尤为重要。

2 重要性分析

全过程工程造价管理是当前建筑经济管理中的主要方式，以下对全过程工程造价在现代建筑经济管理中运用的重要性进行分析：

2.1 提高建筑经济管理的准确性

现阶段，科学技术水平的提升，加速了建筑行业的发展，为了提升工程建设的整体成效，提高建筑企业的经济效益，需要加强经济管理，全新的经济管理理念，发挥工程造价在其中的价值，优化工程设计方案，科学安全施工建设，将工程造价贯穿于经济管理的全过程中，以发挥其应有的价值。对于建筑工程而言，工程建设需要较多的大型机械，施工技术难度大，项目多，流程繁杂，周期长，在工程施工过程中存在诸多的不确定性因素，任何一个环节出现问题都会增加反造价管理的难度，对整个工程的经济管理造成不利影响。

在以往的很长一段时间内，工程造价管理都是采取执行估算、预算等方式，这种方式在以往的经济管理中尤其存在的价值。但是，随着建筑行业的发展，工程造价管理无论是难度还是工作量上都有所增加，传统工程造价管理方式与现代经济管理理念脱节，以此，需要改革与创新。全过程造价管理是当前人们讨论的热门话题，被广泛应用在造价评估与经济管理工作中。通过全过程造价管理的应用，有效提升了工程造价评估的准确熊，规划施工管理流程，有效降低了施工资金风险，保障工程施工的顺利开展。其次，该造价管理模式属于动态化管理，区别于传统管理模式，具有精准度高的特点，针对经济管理中的预算管理缺陷加以完善，适当调整，减少了经济管理中的资金损耗，有效提升了建筑经济管理的准确性，保障建筑工程的健康发展。

2.2 确保精确的预算评估

预算评估在现代经济管理中的运用，需要对工程施工环节中的每个有关资金的因素进行科学具体化的分析，保证现代建筑经济管理工作的全面发展。我国工程中，总投资费用主要为固定资产、工程流动资金。当整个活动结束后，工程人员需要根工程造价的实际情况投入资金，以保证工程施工工作的优化发展。当实现全过程工程造价管理工作中，工作人员也会对其产生的各个因素进行分析，特别是分析市场的价格变化、施工内容、银行利率或者施工条件等，这些因素都需要对其准确预算，降低工程施工中的风险，以保证企业经济效益的优化获取。

为了保证现代经济管理的全面性与有效性，实施全过程工程造价管理模式，需要对工程施工过程中所有与投资相关的因素（价格、工程内容、地区自然条件及其他因素）进行综合考虑，深入分析各项资金流向，可能造成资金不必要浪费的施工环节，加强对资金及其流动过程的控制，尽可能减少不必要的浪费。这就为工程造价的科学准确预算，现代经济管理的高效进行创造了便利条件。全过程的工程造价管理从项目立项开始就注重对工程造价的管理，并以影响工程固定投资和流动资金因素为切入点，对这些因素进行定性定量分析，采用科学的预算工具、预算方法对工程造价进行预算评估，有利于提高工程造价预算的精确度。除了注重采用科学的预算方法之外，全过程工程造价管理在现代经济管理中的应用，还会在一定程度上提高预算人员对工程造价预算精确度的重视，引导预算人员对工程造价进行科学准确的预算。

2.3 强化风险管控能力

风险管理一直是建筑经济管理中的难度，相关的企业与管理人员多年来一直致力于如何提升风险管理成效的研究中，希望通过风险管理质量的提升，最大限度的降低企业风险，减少风险对建筑企业造成的经济损失。全生命周期的工程造价管理通过精准预算管理，有效提高了预算环节的准确性、结算环节的可靠性，在全生命周期的造价管理之下，针对经济管理中的风险调控，各种风险要点分析，风险概率计算，提高了经济管理的针对性，通过对施工造价阶段的风险控制，促进施工工作作用的发挥，维护了经济管理的安全性。在现代经济管理的预算管理中，通过预算管理人员对工程造价的系统性分析，研究可能造成工程造价风险的因素有哪些，对风险因素进行综合评估，保障资金的合理分配、充分使用，以此减少施工风险带来的影响。除了资金的合理分配之外，现代经济管理主张施工管理中队人力、物力的科学分配，发挥人力物力的最大作用，避免资源限制、资源浪费等情况的发生。同时需要注重施工进度管理，稳定提高施工效率。在工程竣工后，需要最好工程造价结算工作，严格验收造价管理工作，针对其中涉及到的资金内容、款项结算内容加以科学分析，以保障施工企业在现代经济管理喜爱获得高效益，在全过程、全生命、风险管理、高效管理的多种管理模式下，为建筑行业的经济效益提供保障。