关于建筑工程质量管理的要点及其控制对策分析

刘晓东

（惠州市惠阳区建筑工程质量监督站 广东惠州 516211）

现阶段，建筑行业已经成为我国经济社会发展中的主要支柱产业之一，建筑行业的快速发展，使得建筑工程质量成为建筑企业竞争中的关键，而且人们对于建筑工程质量也越来越关注。随着近几年网络上曝光的楼房倒塌、桥梁断裂等情况的不断发生，使得加强建筑工程质量管理成为当前的重点工作之一。

1 建筑工程质量管理的内涵及意义

建筑工程质量管理，就是对建筑工程项目质量形成的全部过程进行控制，对不符合法律法规、设计文件、技术标准以及质量要求的情况进行及时的发现和处理，使建筑工程项目能够顺利的进行[1]。所以，在建筑工程施工过程中的质量管理与控制是非常重要的，其意义主要有三个方面：

（1）质量管理能够使建筑施工质量得到有效的保证。现阶段，建筑工程项目管理机制、体制不断的完善，对工程质量的要求也逐渐提升，工程质量的优劣对于建筑施工企业经济效益的影响是有着密切联系的。所以，在施工过程中，质量管理不单单是使工程质量得到保证的重要渠道，同时对于施工质量也能够得到有效的保证。

（2）质量管理是建筑施工得以顺利进行的重要保证。当前，在建筑工程建设过程中，工程质量成为对项目建设进行衡量的主要指标之一，倘若工程质量管理不达标，不单单是项目建设的标准要求不能满足，还会使项目建设存在严重的质量问题，以及安全隐患。所以，在建筑工程施工过程中，强化质量管理是保证建设项目顺利进行的基础。

（3）质量管理是工程项目质量提升的主要途径之一。想要使工程质量得到提升，就必然要有相应的措施。想要使措施科学、有效的实施，就必须要有一套完整的管理体制，而质量管理就是使质量得以提升的最有效方式，当前，社会各界都已经认识到质量管理的重要性，质量管理已经成为提升建筑工程质量的主要手段之一。

2 建筑工程质量管理要点分析

2.1 施工准备阶段的质量管理要点

（1）明确质量管理的目标。建立和完善质量管理目标是非常关键的，施工企业必须将质量管理工作作为重点，树立“质量第一”的理念，结合工程项目的实际，使用全面质量管理方法，实行目标管理。

（2）图纸会审。对技术交底工作进行严格把关，审查施工技术人员资质。对图纸进行熟悉，做好会审工作，这样既可以使图纸差错得到减少，还可以对工程特点、设计意图以及关键点的质量要求进行掌握。

（3）强化安全意识。安全意识的提升，对于施工质量预控有积极的作用。施工作业人员的不安全行为，与建筑工程管理有着直接的关系，安全产生问题的原因就是由于管理不到位，因此，在安全意识提升的过程中，必然会对质量管理有促进[2]。

2.2 施工过程中的质量管理要点

（1）对建筑材料和设备的质量管理进行严格把关。做好材料的验收，确保建筑工程中使用的材料质量合作；选用合格的机械设备，对于不合格质量要求的设备坚决不用；同时，对材料和设备的取样送检进行严格的落实。

（2）加强各工序的质量管理。对工序活动条件的质量进行严格控制，使每道工序的质量都符合质量要求；对工序活动效果的质量进行有效控制，使工序施工完成后的产品符合质量要求。工序完成后，由操作人员进行自检、互检，由专职检查员进行专检，合格后才能进入下一道工序。

（3）对设计修改进行审核。对于施工过程中的设计修改，要有具体的技术措施，修改内容与合同有关的，必须进行合同评审，提出补充意见，对于重大设计修改，必须由总工程师进行审核确认。

2.3 施工收尾阶段的质量管理要点

这个阶段的质量管理重点就是对上一阶段的施工过程进行补充，因此，这一阶段的质量管理是非常重要的。其中成品防护就是这一阶段的主要内容，施工时必须对已经完成的部分，或部分完成的成品进行防护，对施工顺序进行合理的安排，按照正确的施工流程进行施工，对成品进行护、包、盖、封等进行保护，同时，加强对成品保护的检查。

3 建筑工程质量管理的控制策略

3.1 施工准备阶段

（1）建立质量管理体系。施工企业要结合自身实际，对施工人员、设备进行确定，对管理制度的内容进行明确，结合建筑工程管理的要求，对质量管理体系的基本框架进行确定，使建立的质量管理制度能够与施工要求相符合。

（2）明确质量责任。对质量要求进行细分化解，明确责任分工，同时，对项目中的每一个环节进行严控，每个岗位的工作流程都要清晰、明确，对每个岗位的责任进行明确，才能进行全方位的管理。此外，结合项目特点，还要制定具体的质量计划和实施方法。

（3）提升全员的质量安全意识。向全员灌输全面质量管理的理念，使员工有强烈的质量意识，对管理人员的责任进行明确，使各层级人员的质量意识和质量理念得到提升。

（4）图纸会审，做好技术交底。在施工前对图纸的错、漏、缺等问题进行提前查找，这样能够使工程图纸的质量问题得到有效的避免。此外，做好技术交底工作，使施工作业人员对项目的技术要求、关键部位的质量管理要点等进行详细介绍。

3.2 施工阶段的质量管理

（1）对材料质量进行严格管控，做好材料验收工作。严格按照设计要求以及技术规定，对材料、构件、设备的质量进行把关，同时还包括采购、验收、运输等重点环节，总而言之，就是不合格的产品坚决不能用于建筑工程之中。

（2）对隐蔽工程进行全过程管理。想要使建筑工程项目的质量有保证，就必须对分项工程的验收工作给予充分重视。对全部的隐蔽项目进行全过程、全方位的管控，使验收工作得到加强。在检查过程中，倘若对于不符合国家相关标准，尤其是不符合强制性标准的，必须要求其立即停止施工，采取有针对性的措施对其进行整改，整改合格后方能进行下一步的施工，将施工过程中的质量隐患得到彻底的消除。

（3）实行全过程质量管理。不单单是在管理方式、管理手段上进行提升，还要在质量管理内容、管理理念上进行彻底的改变，这不单单是为了保证工程质量，还是为了工程能够达到标准，使用户需求得到充分的满足[3]。

3.3 竣工阶段的质量管理

竣工验收是建筑工程施工的收尾阶段，也是最后一个环节、最关键的环节之一。①要对使项目与合同规定的条件相符合，经工程师认可。②要对施工企业提交的竣工图纸、质量认证资料、隐蔽工程记录等信息进行审查，这一点是非常关键的。③对于检查中发现的质量问题，结合具体中，要求施工企业进行按期整改。此外，工程竣工验收结束后，还要对项目运营阶段的管理进行强化，使项目的全寿命管理得以有效进行。

4 结语

总而言之，建筑工程质量管理是一项系统的、复杂的工作，它涉及到的方面很多，也涉及施工管理中的各个阶段，加之建筑工程施工周期长、内部外部环境因素的复杂变化等，使得建筑工程质量管理的难度非常大。所以，建筑施工企业要不断的使自身的质量意识不断提升，对建筑工程施工的各个阶段的质量管理要点进行严格的控制，才能使质量管理水平得到提升，才能使建筑工程质量得到有效保证，才能使建筑企业以及建筑企业得到持续健康的发展。

[1]王志豪.建筑工程现场施工管理与质量控制要点探究[J].居业，2016（2）.

[2]胡 飞.建筑工程施工质量控制要点分析[J].科技传播，2015（12）.

[3]王健君.关于建筑工程控制的探讨[J].工程质量与管理，2015（3）.