建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系

2018-02-14陈静

建材与装饰 2018年34期

陈静

（华泰永信工程咨询有限公司山东济南 250000）

工程造价管理和成本管理是推动工程顺利开展的关键因素，其中预结算审核发挥着重要的作用，有利于提高项目成本管理水平，并对具体管理工作实施有效监督，确保成本管理的科学性和有效性。因此相关部门及人员应结合工程项目实际情况，采取有效措施协调工程造价预结算与成本管理之间的关系。

1 建筑工程造价预结算在建筑施工成本管理中的作用

1.1 有利于降低成本，更好地实现成本管理

做好建筑工程造价预结算审查工作，可以对建筑施工成本管理进行有效的控制，特别是工程前期设计阶段。在进行预结算时，一定要做好工程前期的施工图预算，这是保证施工顺利进行的基础，在施工图纸设计过程中，设计人员一定要严格按照国家标准对工程中涉及到的工程量进行计算，在此基础上计算出预算定额和施工中所用到的所有费用，包括直接和间接费用。在计算好这些费用的基础上，再编制预算报表，推算出工程的所用成本，然后结合单位的经济技术指标与技术水平，对建筑工程进行整体的成本评估，最后再进行资金的结算与分配。

1.2 详细审核施工图预算和工程

做好预结算的审核工作能够进一步确保预结算的精准度，进而更好地控制施工的成本。①可以帮助装饰工程造价的管理；②对强化对固定资产的投资的约束和规范，进而减少投资；③审查主要针对预算的真实价值进行审核，累积技术经济参数，给出精确的数据，然后对比分析相关参数，查找薄弱环节，及时进行修正，改善设计水平和质量；④可以有效确定工程承包价格，进而对其实施有效的控制。在对工程标底编制中，相关工作人员要严格按照施工图来进行编写；在承发包工程中，做好施工图的预算是合同款结算的重要基础。

1.3 对工程成本管理进行有效的监督

对于建筑工程造价预结算，需要进行一系列的审查，必须保证预结算报表的准确性，才能更好地指导建筑工程的施工。为了做好预结算工作，要从三个方面对成本管理进行监督：①制定相关的预结算制度，规制单位对固定资产的投资与管理，正确地进行固定资产的投资；②对于施工承包所涉及到的报价与价格，通过预算进行预测，并结合施工过程及时进行调整，防止资金的浪费；③通过预算制度对建筑施工进行有效监督，及时发现施工中存在的一些资金问题，并采取有效措施进行解决，进而合理控制施工成本。

2 如何协调建筑工程预结算和成本管理之间的关系

2.1 建立健全预结算和施工成本管理配比制度

（1）要想保证预结算制度对建筑施工成本更好地监督，就要建立健全相应的配比制度。在预结算制度中，三个审查一定要涉及到工程的具体成本，要对工程项目的具体费用、工程量以及定额套现进行审查，同时要保证审查内容的系统性和详细性，在制定相应的预算数目的时候，要把施工方的实际情况和现有资金的流通情况都考虑进去，这样才能确保预算报表的准确性。

（2）当发现工程项目出现其他情况，需要对现有的预算制度进行调整时，必须通过严格的流程进行，进行严格的审批，在进行调整时同样需要再次进行审查。

（3）在进行结算审查的时候，要根据施工中成本管理的实际情况进行审核，不能只关注资金的数目，要综合分析，这样才能保证结算审查的结果可以反映出建筑施工成本管控的真实情况。

2.2 开展有效的成本控制工作

在具体工程项目开展过程中，工作人员应结合工程实际情况，开展有效的成本控制工作。①合理控制材料成本。首先工作人员对材料消耗进行控制，对于钢筋、混凝土等材料而言，工作人员可通过定额计算方式来预测消耗量，因此在控制中采取定额指标控制法，施工人员根据工程进度合理发放材料，避免出现不必要的浪费情况。②对施工机械的使用成本进行合理控制。施工机械成本所涉及的内容有:台班单价和台班消耗量，并在控制中清楚区分自由机械和租赁机械，前者台班单价成本主要包括修理费、场外运费、折旧费和人工费等，而后者则主要由租赁费用组成。在项目施工中，工作人员对机械使用成本的控制措施为技术措施，在施工现场配置机械维修与养护人员，避免由于人为原因造成的机械故障，最大限度延长设备的使用寿命。同时在具体控制中还附加了经济措施，设置合理的奖惩制度，极大地激发了生产人员和机上人员的协作积极性，进而在保证安全生产的同时，提高机械的使用效率，进而提升整个项目的经济价值。