对建筑企业职工之家建设的思考

文 / 储秋霞

职工之家建设是工会维护职工合法权益的基本职责，是加强基层工会自身建设，不断提高工会工作整体水平的重要载体。把职工之家建设好，能增强企业工会的影响力和凝聚力，使工会组织在推动和深化企业改革、促进企业发展中发挥更大的作用。

一、适应形势，把握建家工作的四项原则

（一）服务大局原则

工会工作融入中心，围绕企业生产经营、安全生产等开展建家活动，是新形势下的客观要求，也是全体职工的共同愿望。所以建家工作中，工会组织要紧紧围绕企业中心，把建家工作和企业发展有机结合起来，更好地服务于企业的发展和改革，服务于项目的施工生产，服务于职工，将职工之家建设成“作用树立形象，创新打造品牌，发展扩大影响，有为彰显活力”的职工信赖的“娘家”。

（二）突出维护原则

职工之家建设要突出工会维护职工合法权益的立场。坚持把依法维护好、实现好、发展好职工的经济、政治、精神文化等权益作为建家活动的重要内容，如职工工资能否按时足额发放，各种保险是否及时上缴等，都是工会维权益、办实事、求实效、促发展、保稳定的重要内容。

（三）齐抓共建原则

党建带工建，工建促党建，党工共建也是职工之家建设的主题。实践证明，建家活动只有得到企业党政重视，在人、财、物上给予积极帮助支持，才能保证建家工作顺利良好地开展，要按照“党政所需、职工所急、工会所能”的原则来确定建家工作思路，紧紧围绕“组织健全、维权到位、作用明显、职工信赖”的职工之家目标，努力构成党组织统一领导、行政用心支持、工会具体实施、职工热情参与的建家工作格局。

（四）创新发展原则

建筑企业要探索新模式，丰富新内容，创新新机制，拓展新领域，提升建家质量，要结合先进的技术手段和具有时代气息的活动等，使建家活动常抓常新，把职工之家工作做得更具体、更扎实、更深入、更具活力，做到组织健全、维权到位、职工信赖、党政满意、充满生机。

二、加强研究，处理好建家工作的四个关系

（一）处理好“大与小”的关系

职工小家是职工大家建设的延伸、继承和发展，也是职工之家建设的细化和深化，在施工一线的班组中开展“职工小家”建设，是推进建筑企业改革发展，充分保障职工群众的经济利益、政治权益、文化利益的重要举措。要采取有效措施，抓好职工小家建设，不断提高“小家”建设水平，只有每个施工班组都有了凝聚力、吸引力，整个企业才会有凝聚力、吸引力，处理好这个关系，工会四项职能才会落到实处，才能促进职工之家建设的提升和全面发展。

（二）处理好“软与硬”的关系

深化职工之家建设必须坚持软硬结合，在项目组建前期就要对建设职工之家科学规划、合理布局。根据施工现场实际情况规划用地，提出实施方案，保证所需的硬件设施，为建家工作的顺利开展提供良好条件。但抓好硬件建设，只是建家的一个基础性工作，要将职业道德教育、职工素质提升、企业文化建设等作为建家活动的重要内容，以增强员工的凝聚力和向心力为抓手，将建家活动的开展和企业的和谐发展紧密联系，才能使建家活动得以持续深化。

（三）处理好“形与实”的关系

在建家活动中，不少企业及项目工会不能很好地区别“形象建家”与“实质建家”。因此，建家过程中，既要加强和改善职工的办公区、生活区及作业生产环境，建立职工活动室、民工夜校，提供职工学习及活动的设施设备，又要重视企业的民主管理、职工权益的维护、职工的思想教育、职工困难的解决、职工素质的提升等。同时，要注重融入企业精神、经营理念、使命愿景和企业价值观等文化元素，让职工之家建设活动成为企业文化建设的重要推手。

（四）处理好“建与管”的关系

建家必须管家，只建不管，建家就达不到预期目的，既要明确开展“建家”活动的实现目标，制定计划，同时要不断创新“建家”工作格局和运行机制，建立和完善考评激励机制。要始终尊重职工的主体地位，激发职工的主人翁意识和责任感，调动职工参与建家、评家、管家的积极性和创造性。要把职工的满意与否作为评价的最高标准，通过“模范职工之家”和“模范职工小家”的评比，不断总结和创新，使建家的基础更为扎实、活力更为强大、发展更具后劲。

三、突出重点，实现建家工作的五大目标

（一）构建“民主之家”

工会要把民主管理、民主监督作为建家活动的重点，增强职代会的职能，落实好职代会的权力，完善企业平等协商机制，认真履行集体合同、工资专项集体合同、劳动保护专项集体合同及女职工权益保护专项集体合同，严格劳动用工、养老、医疗等社会保障政策。在推进企业改革发展中，健全完善职工意见征求机制，畅通职工利益诉求表达渠道，对涉及职工切身利益的事项，注重征求职工的意见，倾听职工的呼声，使职工的经济利益、政治权益、文化利益得到充分的保障。

（二）构建“学习之家”

职工之家建设必须着眼于全面提升职工的精神文化素质。在建家活动中，工会要以创建学习型工会组织为载体，大力倡导人人学习、主动学习、终身学习的新理念，通过创建职工书屋、农民工夜校，举办项目大讲堂等活动，形成企业良好的学习氛围。要组织开展职业技能培训、传帮带、各项技术比武、劳动竞赛、劳模评比等活动，提升职工素质技能。

（三）构建“创效之家”

搞好企业生产经营，提高企业经济效益，不仅关系到企业的生存发展，更关系到职工的切身利益。在建设职工之家活动中，工会要紧紧围绕生产经营中心，服务大局，坚持“建家就是建企业”的思想，将重点放在项目、沉到班组、落于岗位，通过开展创建“工人先锋号”“五比一创”“安康杯”“职工金点子”“群众性科技创新”等竞赛活动，开展“效益之家”建设，使建家工作与企业生产经营有效融为一体，激发职工的才能智慧，为企业稳定持续发展提供动力。

（四）构建“温馨之家”

职工利益无小事，工会要切实关注与职工群众利益密切相关的热点、难点问题，通过开展谈心交心、家访互助等活动，了解职工的思想动态，缓解职工的心理压力，关心职工的身心健康，做到感情上相融，心灵上相通。要积极为职工谋福利，冬送暖、夏送爽，开展体检、旅游等活动，增强企业的凝聚力和向心力，使职工切实感受到企业大家庭的温暖，增强对“家”的认同。

（五）构建“阳光之家”

不断满足职工日益增长的精神文化需求，让职工群众享有更多的获得感和幸福感是建家活动的重要内容。工会要贴近实际，多层次搭建展示职工才艺的舞台。要通过开展元旦联欢会、春节团拜会、“国庆”等庆祝活动，举办职工体育运动会、各种球类、棋类、书法、摄影等寓教于乐的文体竞赛活动，陶冶职工情操、鼓舞职工士气、振奋职工精神，提升职工精神文化层次。

总之，职工之家建设是一项长期而艰巨的任务，建筑企业工会组织必须以党的十九大精神为指导，从工会的性质和特点出发，走中国特色社会主义工会发展道路，做实叫响职工之家品牌，通过建家兴企、建家育人、建家强会，使职工之家成为公司和谐发展的助推器，成为职工学习进步的沃土、展示才能的舞台，为创建百年企业提供不竭动力。