浅析影响建筑施工技术及控制措施
2018-02-14王亚洲
王亚洲
城市化进程的不断深入,建筑施工工程的范围越来越广,只有保证建筑施工的质量,才能够稳定城市发展。但是在实际项目施工过程中总会出现一些技术性问题,影响着整个建筑施工的质量。这就要求我国相关建筑施工单位要做好技术问题控制工作,建立完善的技术管理体系,提高施工技术水平,完善建筑施工工程质量。
1 影响建筑施工技术的主要问题
建筑施工工程涉及的程序比较广,每个建筑项目的情况不同,影响建筑施工技术的原因也各不相同,主要有以下几个方面。
1.1 施工材料的选择工作
建筑施工中的材料选择工作是保障施工技术的重要步骤,材料质量的好坏直接影响着施工技术的正常实施,进而影响到整体建筑的质量问题。建筑工程项目中涉及到的材料购置种类较多,不仅包含土方、砂石、钢筋类的原材料;混凝土类的半成本材料;还包含门、窗、及各种零配件等[1]。大部分施工材料都有不同的型号规格,不同型号规格的使用位置及效果也是完全不同的。所有施工材料的选购都要严格按照设计进行,保证施工技术的正常进行,确保建筑施工的质量。另外,在材料的运输及入库储存过程中也要做好对原材料的保护工作,避免材料出现受潮、生锈等情况,影响其正常使用。
1.2 施工技术的掌握程度
施工技术的掌握程度是施工过程中非常重要的一部分,建筑施工中的主体就是施工技术人员,施工技术人员的技术水平决定着施工工程的整体质量。建筑施工中最常涉及到的施工技术主要有土基施工技术、桩基施工技术、钢筋施工技术、混凝土浇灌技术、电器接地技术、工程防水技术等。作为建筑施工技术人员,除了要掌握基础的技术操作外,还要能够对现场突发事件进行有效处理,当施工过程中出现紧急情况时,能够在不影响施工质量且不违背施工设计的基础上进行技术革新,减轻施工过程中不必要的损失。
1.3 施工技术的管理工作
要想保证建筑施工的有序进行,单靠施工技术人员是不够的,建筑施工中的管理工作同样不能松懈。这里的施工技术管理分为两个方面,一个是施工团队之外的国家相关监管部门,国家监管部门监管人员的工作意识及监管力度,在一定程度上影响着建筑施工的技术效果。另一种就是建筑施工内部的技术管理,作为施工团队内部的技术管理人员,要熟知每种技术的操作原理及操作规范,在管理过程中一定要端正态度,督促技术人员严格按照技术要求进行施工操作,切勿投机取巧,为建筑工程埋下隐患。
2 提高建筑施工技术的有效措施
导致建筑施工技术管理工作难度较大的主要原因是,建筑施工项目普遍范围比较大、工期比较长、施工内容繁琐、施工过程涉及部门多,导致施工技术的管理工作量较大。要想提升整个建筑施工的技术水平需要从每个部分进行改进。
2.1 严格按照规章制度进行各项操作
我国建筑施工工程在长期发展进程中积累了丰富的施工经验,也已经具备了较为完善的施工制度。要想保证施工技术的标准实施[2],不管是材料采购、验收还是具体施工,一定要严格按照相关要求进行施工,在进行施工设备选择时也要选择与施工要求相符合的设备,保障施工的正常进行。针对施工关键部位要严格按照要求进行确认和检查。
2.2 引进先进施工技术及设施
随着科学技术的不断发展,施工技术及施工设施设备也在不断进行更新,很多先进施工技术的应用能够有效地减少对原材料的浪费,提高材料利用率。越来越多的施工技术可以运用成熟的施工设备来完成,极大地减少了施工中的人工费用,并且提高了施工效率,机械化设备的高精准度对于提升施工质量也有一定的帮助。
2.3 提高施工员工的技术水平
高新施工设备的引进必不可少的就是对高新技术人才的重视,作为建筑施工企业,可以从外聘请施工技术人员,对自有的施工人才也要加以培养,定期组织施工技术员工进行培训考核,实行优胜劣汰制度,针对技术掌握优秀的员工给予奖励,对技术掌握比较差且不愿进行学习提升的员工则应进行淘汰[3],提高施工技术员工的紧张感,积极学习掌握高新技术设备,只有从根本上提高了员工的技术水平,才能够保证施工项目的整体质量。
2.4 加强施工技术管理工作
加强施工技术的管理工作是保证施工技术顺利实施的重点,做为施工技术的管理人员,要严格做好施工管理工作,建立好施工检查小组,监督技术人员的施工操作情况,每个施工步骤完成之后都要依照相关要求进行检查,如发现不合格情况及时组织整改,保证每个施工阶段的正常衔接。
3 结束语
综上可知,要想保证建筑施工的整体质量提高施工效率,首先要从施工技术着手控制。既要保证工程在施工期限之内完成,又要保证建筑施工的整体质量。做好建筑企业施工技术的管理工作,不仅关系着施工工程的综合质量,也影响着施工企业的信誉和形象,作为施工企业中的技术管理部门,要重视施工技术工作,积极吸取新型的施工技术和设施设备,运用科学有效的方式进行施工管理,为企业的整体发展做出贡献。