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学校零碎修工程的监督管理

2018-02-14周连城

建材与装饰 2018年3期
关键词:监督管理工程质量

周连城

(天津市校舍管理服务中心 天津市 300060)

引言

近几年来,随着学校的大规模扩招,同时为了改善办学条件,满足学校教学、科研及师生员工工作、学习和生活的需要,国家对学校教育的投入不断增加,尤其是学校基建、维修工程的规模和数量在大幅度增长。随着房屋的建成,损耗也就开始。随着时间的推移,房屋的结构、耐久性、安全性也随之降低。但是随着新基础设施的不断增加,旧的基础设施随着时间的推移也在不断的老化,伴随而来的就是就基础设施维修改造的规模和数量也在大幅度增长,这就给本来就资金紧张的学校后勤工作带来了新的困难和挑战。

1 学校零碎修工程的特点分析

在学校的零碎修工程中,具有零星琐碎的特点,其工作量大、复杂多变,面向的群体复杂多样化,事情也比较多,需要考虑到方方面面的事情。并且学校零碎修工程的时间还是比较相对集中,一般集中在寒暑假,时间紧任务重,需要在学生开学前做好所有的工作,以满足学生的正常使用功能。在学校的零碎修过程中,一般还没有图纸进行指导,一般是干到哪是哪,没有确切的规划,施工的任务比较重,具有非常大的不确定性。维修队伍的人员专业素质不是很高,一般就是打打短工的人,在实际实施起来这样就会造成施工标准不一,给学校的整体美观带来比较大的影响,降低了学校的整体品味。在学校的零碎修工程中,一般大型施工单位不愿意接这种小活,因此学校在对此类的管理上存在一定的困扰,造成管理不到位,合同签订的比较随意,没有形成有效的制约。再者管理人员对这些琐事管理的也不到位,不够重视维修的内容和效果,在管理上存在很大的漏洞,需要我们进行有效的改善和提高,从而实现对学校零碎修工程的加强管理的目的。

2 加强对于学校零碎修工程监督管理的措施

2.1 加强对于学校各项工程的管理工作

在全校范围内积极进行对建筑物、绿化工程、人文工程等进行逐一排查,并进行整理,归纳入档,做好零碎修工程的维修预案,并制定详细的记录,并严格按照预案执行,根据轻重缓急进行制定详细的维修方案。合理的利用学校有限的维修经费,优先保证学校的教育活动顺利的进行和师生的人身安全,提高自身对于学校安全的负责态度,转变工作作风,多出去现场进行实地探访,查找问题的出处和原因,想方设法对其进行杜绝,防止类似的事情再发生,研究维持学校各项工程安全、有秩序的方案,使学校师生在安全和谐稳定的环境中进行教学和学习,促进学生综合素质的提高。同时学校的各项工程的零碎修都需要进行公开的招标,按照相关规定进行严格意义上的公开透明,加强对整个维修环节的控制,确保对招标内容和招标合同进行规范化操作,进行严格的精细化的管理,积极促进工程质量的提高。并且依照责任到人的制度,对相关责任人或责任单位进行严格意义上的要求和管理,由专门人员进行负责,哪里出了质量问题就要找到责任人,进行相应的处罚和惩戒,以提高整个项目工程的质量。

2.2 提高对学校零碎修工程的管理和控制

首先在管理上要使用学校相关部门的监督管理,进行学校的零碎修工程的改革和进步,加强学校对于零碎修工程的管理力度,如若出现问题就要及时找出问题的所在,进而进行有效的解决问题,改善学校的工程建设局面。提高学校零碎修工程的监管力度,使各个部门之间进行有效的组织管理与联系,加强共同管理,进行工程造价、监督工程使用,保障学校维修工程的效果,实现好的效果。同时让学校审计部门进行积极参与进来,参与学校零碎修工程的管理,加强对整个过程的审计,从而有效的提高对整个过程的管理,进行有效的审计,在管理上进行有效的审查,有利于施工质量的提高和施工成本的控制,有效的促进学校零碎修工程的工程成本的降低,提高经济效益的同时,加强对于工程质量的控制,实现好的结果的控制。需要各个部门之间进行有效的配合,实现好的联动效果,加强对于零碎修工程的控制,通过各个部门之间的管理,提高工程整体的建设水平和质量,为下一阶段的工程维护打下坚实的基础,确保整个过程的施工水平的提升,保障学校的零碎修工程的顺利实施。

2.3 对学校的零碎修合同加强管理

整个工程的合同必须进行依照当事双方的权利和义务进行,明确各自的职责与任务,订立合同,根据工程预算进行严格意义上的执行,进行学校的零碎修工程的建设和施工,整体提高工程的质量和水平,对相应的违规进行必要的惩罚,明确各自的职责跟义务,从而有效的保证工程项目的顺利实施。对工程项目进行设置施工图纸,进行有效的控制施工进程和合同,从而提高工程整体的进度和质量。因此必须加强对于学校零碎修合同的管理和控制,使整个工程施工过程在有效的管理和控制下,完成项目的管理和控制,提高学校的零碎修工程的施工质量和施工控制。

3 结论

综上所述,在学校零碎修工程的监督管理上,要加强对于学校各项工作的掌握,从而有效的提高对整体的把握,进行有效的施工管理和控制,并且要对施工合同进行管理和控制,提高工程整体的造价管理和施工管理,防止施工单位出现偷工减料的行为,对学校的工程质量产生不利的影响,造成比较坏的影响,对于实施学校的高水平的管理,降低管理带来的成本的消耗,提高全体师生的感受和安全,保障学生的学习环境的干净纯粹,完成学校教书育人的目的。

[1]张应威.水利工程建设质量监督管理分析[J].河南农业,(20):1~2.

[2]黄素梅.建筑工程质量监督中存在的问题及措施探析[J].建筑知识,2017(08):189.

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