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转作风 强执行 抓落实

2018-02-14本刊评论员

江西电力 2018年7期
关键词:广大干部落地作风

文_本刊评论员

7月27日,公司2018年年中工作会议胜利召开。公司以“转作风、保安全、提服务、促发展”为着力点,狠抓作风建设、推动电网和公司高质量发展。

公司内外部环境和上级政策要求发生了深刻变化,公司系统广大干部员工要深刻认识当前公司和电网发展、作风建设、安全生产、优质服务、电力保障等面临的形势,统一思想、振奋精神。各级领导干部更要以身作则,带领广大干部员工抓住转变作风这个“牛鼻子”,强化执行,真抓实干,高效落实,推动各方面工作取得新成绩、展现新作为。

转作风必须提高认识,建立制度。转作风,不是一阵风,必须锲而不舍、久久为功。一些领导干部精神状态不佳、工作不在状态,对上级决策部署和要求“推一下动一下”,甚至是“你说你的、我做我的”,工作缺乏主动性,口头上执行、纸面上落实。甚至认为这阵风,吹一阵就会过去,不求转变,不去落实。公司在选拔、考核、问责上严格树立作风导向与红线,建立转作风的激励与处罚机制,不断健全正向激励和容错纠错机制,方能防止一阵风式的转作风,才能实现“要我改”到“我要改”的转变。

转作风必须强化执行,真抓实干。转变作风,杜绝形势主义。开展各项工作少一些“花架子”,多一些真办法;少一些嘴上的雷声,多一些行动的雨点;少一些应付的虚招,多一些负责的态度。各部门要坚持问题导向出实招,多一些现场交流、少一些开会发文,多一些实事求是、奖优罚劣的管理,少一些唯指标、唯数据的“一刀切”,推动形成真抓实干的浓厚氛围。

转作风必须高效落实,见到实效。一分部署,九分落实。推动国家电网公司新时代发展战略在江西公司落地见效,关键靠落实。对于公司近期印发的安全生产、作风建设、集体企业管理等一系列制度办法,要认真学、对照干,一项一项抓落实,确保公司各项管理制度和工作要求一贯到底、真正落地。转作风的实效,就体现在为广大干部员工解决的一个个实际问题上,就体现在为广大电力客户办好的一件件实事上。

公司年中会已经胜利闭幕,让我们牢记职责使命,强化责任担当,凝心聚力、奋力攻坚,优质高效完成全年目标任务。

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