如何提高建筑工程管理及施工质量控制

成阳

（连云港港务工程建设有限公司 江苏连云港 222042）

作为建筑工程施工的重要环节之一，项目施工质量管理的实施需要在施工过程中开展一系列的工作，以达到确保工程整体质量的目的。工程质量与民众生产、生活息息相关，一旦质量管理出现问题，势必会对生命财产安全造成威胁，甚至还对社会和谐安定有严重影响。因此，全面落实施工项目质量管理的要求，不仅是当前建设单位持续发展的重要举措，而且是顺应社会发展的必然要求。

1 提高建筑工程管理与施工质量的必要性

1.1 促进建筑业健康持续发展的要求

近年来我国建筑业的竞争日趋激烈，建筑企业要想在竞争中立于不败之地，就必须要做到可持续发展。通过严格把关施工材料、严格保证建筑工程质量、严格检查施工工序、按时完成施工任务等手段加强自身的管理，增强自身的核心竞争力，在竞争中一直处于不败之地。

1.2 确保房屋建筑使用安全的要求

建筑工程是一项关乎民生的重要项目，承担着巨大的社会单位，对于这一点施工单位必须要有一个清醒的认识。确保建筑的质量过硬，才能满足群众生活所需要的使用功能和舒适度，这是对国家、社会、人民负责任的体现。

2 提高建筑工程管理及施工质量控制的措施

2.1 会审施工图纸

在施工之前要对施工图纸进行会审，这样才会保证建筑工程的施工质量。会审的人员要让设计单位、监理单位、技术人员一起，对于自己的职责要进行有效的履行，对于会审要认真对待，详细的了解施工图纸的意图和安排，对于其中的施工要点要进行有效的把握，提高整个施工质量。要加强管理建筑工程施工技术，在实施的过程中要做记录，记录的内容主要包括具体的内容、步骤、技术等。当建筑工程竣工时候，要将技术资料上交，由管理人员进行统一管理。作为质量评定的主要依据，在日后的维修过程中可以查阅，指导维修工作。

2.2 对施工材料及设备严格的选择

前面已经简要阐述了施工材料以及设备的选择对建筑施工工程的质量影响，所以对于施工材料和施工设备一定不可以简单应付，在选择材料时要明确材料的出厂日期以及出厂地址等，选择正规的厂家材料，以便在发现问题时可以得到一个良好的保证。也要经过科学的分析和控制选择适当的材料进行建筑施工，合理的材料搭配也是一个不可忽视的方面。

2.3 加强对施工工艺和技术的管理工作

在建筑工程施工的过程中，要结合工程项目的实际情况，根据前期制定的施工方案和计划，选择科学、合理、有效的施工技术及工艺。这就要求工程前期的准备工作一定要完善，制定的施工方案的合理性和可行性要高。针对工程以及施工现场的情况，要制定相应的施工方案和计划，并在实际施工中根据实际情况采取合理的方案变更和技术创新，提高工程项目的技术含量，确保其先进性。如果施工过程中出现事先不可预控的技术难关，要结合实际情况，由专业人员制定切实有效的解决方案和计划，从而最大程度降低施工的成本投入，提升施工单位的经济效益，为施工质量提供保证。

2.4 加强施工现场的质量控制，保证建筑施工质量

建筑工程的施工会受到周围环境的影响，不仅延误工期，而且影响质量，所以我们要加强现场的质量控制，全方位的、及时的进行检测。检查材料有没有受到气候的影响，设备能否适应现场的环境，会不会出现测量的偏差，我们都要反复检测，一旦出现问题，及时的汇报，并进行调整，及时的解决问题；对工程隐患的排除，我们除了检查出现的问题，还要对可能出现的问题进行预防，可能施工过程中不会有影响，但是一旦受周围环境或其它因素的影响，可能发生变化，所以在进行施工现场质量控制时及时的发现安全隐患，并经过研究讨论，提出合适的解决方案，保证建筑施工的质量。

2.5 提高施工管理人员素质

施工管理人员是施工现场管理的核心人员，他们的素质直接影响到建筑施工管理质量。施工管理人员是施工企业的成员，要想提高施工管理人员的素质，施工企业应该做以下工作：①招聘专业管理人员，由他们负责施工现场的管理，督促施工人员安全作业，维护现场秩序；②定期对施工管理人员进行培训，要督促施工管理人员积极学习施工管理知识，并及时更新自己的施工管理知识；③施工企业要实行个人责任制。给施工管理人员具体划分工作区域，将责任落实到个人，哪一个区域出现问题，就直接找责任人。这样就可以促使施工管理人员大大增强自身责任心，进而提高施工管理质量。

2.6 加强质量监督力度

①加大政府监督力度，发挥政府单位的职能，加大对建筑工程质量的检查力度，避免建筑工程出现质量问题；②从建筑企业自身入手，制定完善的质量监督方案，对于监督过程中发现的质量问题及时进行改正。建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学合理的质量管理措施，才能最终实现建筑工程质量管理的目标。

总之，在建筑工程中，开展有效的质量工作极为重要。由于整个工程涉及到的内容较多，管理起来较为复杂，因此管理时积极引进各种新工艺，提高整体的建设质量，进而促进建筑事业的快速发展。相关企业必须认识到建筑工程质量管理工作存在的问题，并实施有效的管理措施，希望能够在提升建筑工程建设质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴，最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。

[1]王瑞琪，杨虎城.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].赤峰学院学报（自然科学版），2017（01）.

[2]迟曜辉.建筑工程施工质量管理研究[J].住宅与房地产，2017（06）.