建筑工程管理与施工质量提高的有效策略

杨双印

（哈尔滨建工建设有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150010）

当前，建筑工程在社会的经济发展过程中具有非常重要的作用，随着城市化进程的加快，不但建筑规模得到了扩大，人们对建筑工程的要求逐渐提高，因此建筑工程的管理越来越有难度。面对激烈的市场竞争，建筑行业必须进行自我完善，及时发现当前建筑行业施工管理中所存在的问题。与时俱进，用发展的眼光看问题，改变传统的管理思想，增强对建筑工程管理的重视程度，不要只是一味的重视建筑施工的进度和经济效益。充分发挥工程施工管理的重要价值，从根本上增强建筑企业自身的竞争力。

1 当前我国建筑工程的管理过程中以及控制建筑施工质量方面所存在的主要问题

1.1 施工技术和建筑材料质量方面的问题

目前，科技技术快速发展，促进我国建筑工程施工的技术不断的进步，人们对工程质量的要求越来越高，大大增加了施工技术的难度。然而建筑工程专业涉及的范围非常的广，传统的施工技术很难满足当前建筑行业的发展。在实际的施工中，我国建筑工程施工技术之中逐渐暴露出越来越多的矛盾。除此之外，建筑企业为了经济利益，没有选择高质量的施工材料，为建筑工程的质量埋下了隐患。

1.2 建筑工程质量监督体系方面的问题

在建筑工程管理的过程中，质量监督管理是非常重要内容，是施工进度的重要保障。然而在目前我国大部分的建筑工程管理中，缺少完善的监督体制，没有将监督管理落实到实际工作中。尤其是在建筑工程在质量中所存在的问题，没有第一时间发现，常常会出现权责不明的情况，没有及时采取措施。再加上施工质量的监管力度不够，一旦有不符合规定的情况发生，由于执行力度差而导致建筑施工过程监督管理没有充分发挥出重要的作用，对建筑企业的形象带来不利的影响。

1.3 建筑工程管理人员专业水平方面的问题

当前，有一部分的建筑企业采取分包的形式，工程各方的责任范围很难得到明确，管理人员专业素质没有得到高度的重视，非常容易导致工程程序上的混乱。在工程施工的过程中，建筑工程的管理人员没有完全的遵照工程操作的流程，甚至有些违反了相关的规章制度。管理人员的专业素养有待提高，往往只是停留在形式表面上。在建筑工程管理中，由于存在明显的裙带关系严重，多数沿用传统的理念和方法，跟不上时代的步伐。导致建筑工程施工技术落后，忽视对建筑质量安全的控制意识。

2 增强建筑工程管理与提高建筑施工质量的有效策略

2.1 引进高新的技术，选择高质量的材料

首先应科学有效的规划施工方案，对建筑施工地点进行严格的勘探和测量，根据建筑施工的特点，完善的施工计划和施工管理，提高建筑企业对本行业的正确科学认知。确保切实有效的施工规划，在实际的施工管理中从根本上落实施工计划，减少在施工过程中由于不利因素而耽误工程实施的目的。同时还要选择有经验的采购人员，在施工的过程中出现不符合标准的施工材料。制定材料管理机制，并严格的遵守确保材料的质量。

2.2 加强协调工作，健全建筑工程管理体制

为了在建筑工程施工中及时发现工程中存在的问题，应该建立科学的工程管理制度以及完善的监督机制，并要不断的加强执行力度。将责任落实到个人，使施工过程中的各个环节明确责任到个人，把握施工核心的过程。针对不合理的情况摒弃传统的管理模式，及时进行相应的处理，满足现代建筑行业的发展要求，进一步约束建筑工程的现场施工秩序，为施工建筑质量的安全提供坚实的保障。另外，还应该定期的对施工人员技术水平进行监测，不断提高施工的技术水平，确保建筑的施工质量。

2.3 增强建筑施工管理人员的专业素质

作为建筑工程施工管理的核心，我们必须提高对施工管理人员专业素质的重视程度，增强安全意识。端正施工人员的工作态度，同时应减轻施工管理人员心理和生理上的巨大压力，正确的认识自身的不足。通过严格的选拔和培训机制，挑选高素质的施工人员，可以将考核机制与培训管理相结合。使施工管理人员能够不断的更新专业知识，实现自我完善。促进工程施工质量和效率的不断提高，确保工程顺利完工。

3 结束语

综上所述，新时期，在我国国计民生中建筑工程行业是非常重要的行业，建筑工程管理与控制施工质量的过程是动态的、复杂的、比较系统的。但是与人民群众的生活有着密切的关系，目前有一部分建筑单位的施工管理中存在一些问题，影响了建筑的正常使用。因此，相关的企业和部门必须要根据工程实际的情况，提高对建筑施工管理的重视程度，引进先进的管理理念，跟上时代发展的步伐。不断地完善和改进监督管理体制，加强施工人员的整体施工技术，建造出符合质量要求，不断提高建筑工程施工质量，扩大建筑行业的发展空间，从而推动建筑企业的健康发展，实现行业价值。

[1]吴朝晖，张丽花.关于提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探析[J].中外交流，2017（17）.

[2]王东升.提高建筑管理及施工质量控制的有效策略[J].城市建设理论研究：电子版，2015（11）.