如何加强工业与民用建筑工程的管理

2018-02-14吴爱平

建材与装饰 2018年28期

吴爱平

（太原市和平公园山西太原 030012）

1 工业与民用建筑工程中的影响因素

1.1 安全因素

在工业与民用建筑工程管理中，最常见的安全问题就是工业与民用建筑在安全问题上施工与管理环节脱节、安全经费与配置无法得到保证、责任安全制度不健全以及管理层面对于安全方面重视度不够等等问题。主要由于在建筑工程施工现场中的管理措施不足，比如监管不够严格，制定的相关制度不能准确执行，使得安全工作不能落到实处；施工过程中资金运转不足，使得现场存在很大的安全隐患；施工现场对于安全文件无法落到实处。

1.2 质量因素

近年来，我国物价飞速上涨，随着这个趋势，原材料的价格也在上涨，部分施工企业为了减少建筑成本，逐渐出现了以次充好，偷工减料的现象。在政府质量监管方面的问题。在建筑施工完成之后，首先要由政府进行检验，确定建筑质量，最后进行收官。但是在最后验收环节，部分质量监管部门对与监管强度不够，失去了原有的作用，使得工程质量达不到标准便投入使用。在部分企业内部存在管理层面的问题。对于承包队伍方面，仅仅只停留在检验其证件层面，没有加强落实其职责与实物质量的检验，忽略了对于承包队伍的实际施工质量的考验能力。

2 对工业与民用建筑质量方面的控制因素

2.1 人为因素

在建筑工程项目质量控制方面最首要的因素就是人为因素，这包括对于领导层面管理者的综合素质方面，以及对承包单位、监管公司、施工企业领导者管理水平以及施工人员的质量意识。整个施工环节都存在着人为因素，因此，为了保证施工完成后建筑质量以及现场施工进度的有效进行，在人为方面的影响因素必须进行控制。

2.2 材料因素

在选购材料时，对于不同采购厂家所处价钱应逐一比较，优选供货厂家。根据合同和施工的进度要求，对材料的供应应尽量满足以确保施工的顺利进行。在选择原材料时，必须严格控制材料质量，对于不符合标准的材料，要根绝其进入施工现场。

2.3 机械因素

为确保建筑质量，最大的影响因素就是施工现场机械设备的水准，机械化水平越高，则建筑施工单位的施工水平越高，更代表着这个施工企业的管理程度很高。

2.4 环境因素

施工企业在施工进行之前必须对施工工地的自然环境进行考察与测量。在建筑施工过程中，自然环境对于施工质量以及施工进程有着很大的影响，因此对于环境产生的影响要做好预防措施。

2.5 安全因素

建筑工程施工质量的一个重要的保证和测量标准就是安全问题。在生产过程中要制定合理的安全制度，对于项目的每一项措施都要落到实处，在必要时要设置安全员进行监督，管理单位要进行日常的监督，文明施工，建立健全安全体制，对于施工过程中的安全生产更要加强管理。

3 工业与民用建筑的进度管理

在工程建筑进度管理中，各相关企业要加强联系，对于施工进度要落到实处，各个企业对于建筑工程的进度要加强了解，若出现紧急问题，各方要加强联系，共同研究对策与解决方案，要严格保证施工进程。

在建筑工程施工过程中，对于材料的需求十分严格，若材料不能及时供应，那么工程的施工进度就会大受影响，因此为了保证施工进程的有效进行，必须满足严格保证材料的供应。施工单位对于所采购的原材料、机械设备等要及时运送到施工现场，并且对于材料与设备的进退场要进行严格把控，对于产品所需的合格证及检测报告等要及时提交，确保施工进程的有效进行。

若在建筑工程施工过程中，工程资金不能按时支付，那就会影响到材料的选购、以及施工人员的不满，施工很难进行。

4 工业与民用建筑工程检验查收标准

在建筑工程施工完成之后，建筑投入使用之前的最后一项程序就是对建筑工程的检验查收，检验查收的主要方法有分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等多种。

4.1 分项工程验收

在建筑工程完成施工之后，通常情况下，对项目进行检验查收的方法是分项工程验收，此方法主要指的是承包项目的企业和施工单位聘请专家或专门的部门对与施工项目进行检验查收，根据相关验收标准来检验，最后生成检验报告，将其交给相关的监督管理部门惊醒保管。

4.2 分部工程验收

在施工现场建筑完工之后，一般情况下分部工程指的是对项目进行承包的企业或单位将项目进行划分，对于不同的部分交给不同的部门进行管理施工。对于项目负责的部门要根据基本的分项工程检验查收的标准进行检验。

4.3 单位工程验收

在建筑施工完成之后，起初，为确保整个建筑的施工质量，要让承包单位对完工建筑进行自我检验，在自检符合标准的基础上，让对建筑进行监督的管理工程师提出检验查收的申请。在施工单位接收到管理工程师的验收申请之后，对建筑施工单位的施工质量以及相关资料进行检验，组织相关的管理人员对现场进行勘察，将检查出来的结果与建筑合同、检验标准、质量标准、安全标准等进行比较，最后对整个建筑质量进行评比，看其是否达标，是否可以验收。