试论影响建筑工程施工质量的因素及质量控制对策

冯秀敏

（新郑市工程质量监督站 河南省新郑市 451100）

1 建筑工程施工质量概述

随着建筑项目不断扩大，质量便变成了最为重要的部分，没有工程质量怎么能保证建筑发挥它的作用。所以说不管什么时候确保建筑工程的质量都是做一个工程的前提和基础。然而想要确保工程质量，就必须对施工材料，施工人员以及施工所用的机器进行严格的要求。

质量控制要贯穿于建设工程整个过程中，增强质量控制工作的科学性以及合理性会有利于从本质提升整体的建筑施工质量。施工单位要不断规范完善建筑工程施工管理体系，严格把控施工材料与质量控制，进一步提高施工质量控制水平，增加企业经济效应。对于管理中遇到的难题，要实行责任问责制，每人都应承担起相应的责任，更好地促进我国建筑工程管理工作的稳步进行。要健全完善三检制度，等待所有工序完成之后，施工团队进行自检，项目经理安排质检员、技术人员与工作人员进行互相检查。将施工企业制定的工作指导书与相关的规范要求作为根据，安排分部的分项技术人员编制各个工种以及各个工序的质量保障对策。

2 影响建筑工程施工质量的因素

2.1 施工材料

材料是保障建筑施工质量的基础，想要做出一个好的工程就必须要有好的材料。我国市场监管体系尚未健全，导致部分施工材料供应商在进行施工材料供应时偷工减料、以次充好。再加上某些施工材料采购人员缺乏质量意识与责任意识，易受到供应商的收买，导致大量的劣质施工材料进入施工现场。一些企业主要采用抽样检查的方式对材料质量进行检测，这其中存在着不依据规章制度进行检查，检查较为随意的情况，导致不合格的施工材料进入现场，购买的材料进场后，若未对材料进行分类管理与恰当的存储，则会使材料本身产生质量问题。这都降低了建筑工程的质量与使用年限。

2.2 施工技术

建筑工程的施工质量需要技术进行支撑。目前的传统施工技术并不能很好地满足时代发展的需要，因此引入新的高新技术就成为了目前建筑工程施工质量提高的重要问题。先进的施工技术是保证施工顺利进行以及施工质量的关键，在施工过程中缺乏先进的施工技术、施工技术使用不当、施工技术的配套设施不够完善等直接降低了技术的作用，从而导致工程质量下降。因此要适时的引入新的施工技术并且不断完善技术的使用条件，打造质量合格的工程。

2.3 施工人员

在建筑工程中一些施工人员专业技术不达标。有些建筑建筑公司为了降低成本获取更大的利润，录取了一些未学过相关专业知识、没有经验与技术的人员，同时也取消了对从业人员的相关培训。许多施工人员没有接受过专业理论知识的培训，大多是依据自己多年从事建筑行业的工作经验来进行实际操作，专业技术水平不过关，在面对施工中出现的问题，很难进行科学的判断，这也影响了整个工程的正常施工，降低了工程质量。在施工过程当中，不能严格按照操作规程进行操作，导致许多质量问题的出现，严重的影响到了工程的进度和工程质量。再加上施工单位没有构建合理的质量控制体系，导致施工质量监管混乱无序。发生问题后无法明确问题的责任出处，严重的影响了施工质量的提高。

2.4 管理制度

某些建筑工程施工管理缺乏明确的管理体系，部门缺乏完善的管理规章制度，导致在施工过程中经常在质量方面产生问题，留下安全隐患。在部分建筑工程建设过程中，存在工程管理以及质量监督体系的缺失，导致房屋建筑工程中存在的施工质量问题未能够及时得到补救，造成房屋建筑工程质量存在大量问题。再加上，在工程实施过程中有部分施工人员没有按照国家建筑工程施工规范进行施工，监督管理人员只是走走过场，对于施工现场疏于管理，最后导致施工质量存在着严重问题。因此，必须建立完备科学的施工质量检查制度，对建筑工程施工的质量进行严格的检查，保证工程建设的每一个环节、每一个工序、任何一项施工材料都符合相关法律规定的标准和要求。

3 建筑工程施工质量控制对策

3.1 加强对施工材料的监督管理与质量控制

强化施工材料采购人员的选拔工作，确保施工材料采购人员具有较高的责任意识与质量意识。施工材料采购人员应当树立正确的质量意识，尽可能在具有国家质量认真的施工材料供应商处购买施工材料，从而提升施工现场的施工材料质量。建筑工程施工管理人员应当对进入施工现场的施工材料进行严格的质量检测工作，确保进场材料的整体质量。明确存放职责和发放流程，确保用于施工的材料具有合格的出厂证明。建筑企业就应该根据具体情况动态性的实施监督，对施工状况实时跟踪，一旦发现任何质量与管理问题，要及时寻找解决办法。不断完善建筑工程管理的监督手段，积极引进先进的监测设备，推动监督工作向现代化方向发展，提高科技含量。

3.2 引进先进的高新技术，提高施工人员的技术水平

先进的技术是保证和提高工程质量的重要方式。随着时代的进步，在建筑工程中不断的涌出许多新技术，新装备，新材料和新工艺。有新技术，新机器，同时需要新型人才。所以要培训出更多的技术人才，以提高建筑施工技术水平。在工程建设过程当中，要积极地运用先进的施工技术，并且完善与其配套的相关设施，保障技术应用可以达到应有的效果。建筑公司应当大力引进对口专业的人才，借鉴各种先进的工程工艺、技术等，运用其专业知识与技术来提高施工质量。相关负责人要始终以增强技术人员的专业理论知识与实践操作技能为出发点与落脚点，依据企业工程管理工作的实际需求来引进高素质、高水平的复合型管理人才。

3.3 加强对施工人员的技术培训，提高综合水平

施工中，施工的人员其专业的技术水平将会为建筑施工的过程中的质量管控和管理提供相当大的保证。因此，施工单位要对工作人员的专业知识和技能进行阶段性的培训和训练，可以定期的邀请有丰富的专业技能的教师或有着丰富经验的技术工人，举行一些讲座或者是技术型讨论会。在开展施工人员培训工作的过程中，施工管理人员应当对施工人员的培训需求进行分析。在培训工作完成后，还应当及时对培训结果进行分析与评定，为后续开展培训工作提供指导。只有工作人员掌握最基本的工程操作技术和建筑工程施工的相关知识，才能更好地对工程建设开展工作。保障施工人员的整体素质，并且培养施工人员的使命感和责任感，增加工作热情，更好地在施工工作中做好本职工作。

3.4 完善施工管理制度，加强质量控制制度的落实

健全的建筑工程管理体制，必须完善的管理部门与机构，完善的规章制度，并依据工作中的实际需要配备相应的工作人员，以便更好促进日常工作开展。要划分好相关工程项目建设部门的责任与权利，始终以增强工作人员的专业理论知识与实践操作经验为出发点与落脚点，充分调动起他们内在的主观能动性与积极创造性，逐步完善相关建筑工程项目管理的标准。施工管理人员在提升建筑工程管理质量的过程中，应当完善建筑工程管理责任制度，通过构建全面系统地施工现场责任与管理机制，明确建筑工程中不同人员的施工管理质量目标。依据建筑施工中的实际状况，对质量的控制管理等工作做出认真仔细的说明，并制作出各项有效的规章制度，用来对全体工作人员进行约束，以此来对每个工作人员的质量控制的意识进行提升，进而调动全体的施工人员对质量控制的管理工作积极性。相应责任人在实际的工作中要进行监管，保证任务按规定完成，工作出现失误时要责任落实到人，责任人积极承担责任，接受相应批评与惩罚。在施工时，要对所有工序进行检查，按照国家制定的规范严格进行；应要求建筑建设的工作人员持证上岗；管理人员应按照规范对施工质量进行全面监督。有关部门应组织人员对建设好的部分进行验收，这样才能有效的保证建筑工程的施工质量。

4 结束语

建筑工程施工环境比较复杂，涉及到的项目众多，因此对于施工质量的控制需要从多方位多角度入手。加强对施工中各项因素的管理，并且结合施工中的实际问题，充分分析影响施工质量的各项因素，制定具有针对性的解决措施。保障建筑工程的施工质量需要从全方位多角度进行管理，将影响工程质量的各项因素进行全面的管控。可以从人力、机器设备、建筑材料、操作技术和工作环境等各方面加强对施工的管理工作。

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