分析供电企业电费管理和电费核算

潘俐霏

（田林县水利电业有限公司　广西百色　533300）

1　引言

近几年，社会发展较为迅猛，在这种环境下电力企业不断快速发展，供电企业电费管理和电费核算是重要组成部分，所以需要加强供电企业电费管理和电费核算，同时将计算方式进行考量，最终目的是减少成本，提高安全性，供电企业电费管理和电费核算才是企业中主要项目之一，因为供电企业电费管理和电费核算是电力企业核心部分，需要不断进行分析并研究，从基础上节约成本，目前电力等各项目都是国家现在发展重点，也是国家经济发展根本，这时需要将电力企业发展及规划按照未来角度进行考量，不断促进电力工程的管理水平。但是我国供电企业电费管理和电费核算还是存在很多问题，所以需要制定一个有效而且优化的措施。而供电企业电费管理和电费核算存在很多问题，目前根据国家近几年出台一些法律法规针对电力企业电费管理和电费核算进行管理，在整个过程中，都需要按照国家标准进行，本文针对这一问题进行详细的探讨，促进电力企业发展。

2　电费管理概述

电费核算是电费管理工作主要内容之一，它主要是针对电费进行审核，分析核算过程中出现的各种异常，并按规定的程序和流程及时进行异常处理，对于电费核算应该确保电费回收及时性，保证财务状况明确，让电费报表更加准确，为了提升电费管理规范制度，需要从以下几点入手：

2.1　账本保管制度化

对于电费需要进行管理，其中账本就是管理手段之一，他也是常用工具之一，所以针对账本进行全面管理才是根本，只有建立比较全面账本管理制度，才能符合现在科学发展，同时对于账本管理起到规范作用，在账本管理过程当中，需要针对账本进行管理和核算，并将这两种一定要区分开，防止出现混淆，目的对于账本管理出现问题需要立即处理。

2.2　电费退补规范化

供电企业在进行电费退补过程中需要制定相应的程序，最终提高规范制度，在进行电费退补过程当中，对于每一笔电费退补都需要经过上级批准后才可以进行电费退补，让整个电费退补具有一定依据性和科学性，同时针对这些过程进行登记录入，让电脑进行审核，确保准确性真实性。

2.3　严格的变更走单处理程序

对于变更走单存在状态，需要独立人员进行处理，其中专业人员需要对于变更单进行审核，严格审核后才是合格保证，对于一些常常出现变更进行登记，方便后期查询，而对于变更单结算过程当中需要确保结算严格及准确。

3　供电企业电费管理和电费核算及其现状

3.1　对供电企业电费管理和电费核算概述

供电站电费核算是电力企业核心竞争力，很多企业不断发展现有的电费核算与电费管理，其中电费核算与电费管理主要包括核算前准备、人员管理、设备进度、工作进度、各项指标完成状况等各个细节，这些环节都会影响电费核算与电费管理，所以需要提前预防，以免带来电费管理和电费核算造成严重影响。

3.2　供电企业电费管理和电费核算的现状

3.2.1对电费管理与核算图纸的审核力不足

在现在电费管理与核算过程当中，供电企业电费管理和电费核算存在很多问题，最终导致电费管理和电费核算很难得到保证，在未来电力科学管理过程当中，导致人员对电力项目很难深入、而设备不完整也会造成很多问题，最终导致核算受到影响，整体电费管理与核算电费管理和电费核算得不到保证，在现在供电企业电费管理和电费核算过程当中需要严格审查电费管理与核算各方面内容，确核算按照实际进行计算，同时技术人员也要针对设备进行检查，这才能不断提高电力电费管理和电费核算管理。

3.2.2供电企业电费管理和电费核算管理制度的不完善

现在各项管理制度完善、合理才是至关重要，由于现在技术管理制度、监督管理制度不完善、不公平，对于电费管理和电费核算受到严重威胁，甚至一些管理部门存在懒散现象。而一些知识先进技能比较缺乏，在电费管理与核算技术管理上不能被体现，最终导致比较凌乱。

3.2.3不重视监督审查职能

电费管理和电费核算是电力企业重中之重，电费管理与核算过程当中一旦不重视监督，导致核算出现问题，容易造成误差，但是它在电费管理与核算技术当中占据较重位置，电力项目电费管理和电费核算测试需要对设备进行测试，通过每个项目指标，一旦中途发生任何电费管理和电费核算问题，管理监督人员需要重视自身职能进行管理，然而这些人员没有认真落实。

3.3　管理意识不足

在电力工程当中缺乏管理水平是重要为之一，由于近十年电力发生翻天覆地变化，但是很多电力公司管理意识比较薄弱，甚至有些公司认为这种管理没有必要，缺乏管理意识，导致电费管理与核算技术很难充分发挥，最终出现恶性循环。

4　提高电费核算与电费管理的策略

4.1　不断规范企业账本管理流程

首先需要建立专门部门进行管理电力公司账本，通过这种方式下快速提高账本利用率。根据现有规章制度下进行提高电费管理。严格对待抄表工作。这样才能减少个人损失造成资料丢失。电力企业需要针对数据进行统计，将账本进行保管与核算。

4.2　要建立健全电量调整与补退档案

为了提高电力科学化，需要针对电量进行调整。其中调整方式为不断完善退补系统，对于一些金额较大费用，需要及时跟电力公司进行汇报，减少手工操作导致出现误差。同时根据相关软件进行操作，针对这一项问题进行电量调整，更加科学的记录电费退补情况。

4.3　要重视各部门间团结意识

企业可以通过沟通方式提高各部门之间凝聚力，让每个部门之间相互了解，不断提高各部门之间团队意识与合作精神。通过该方式可以提高企业凝聚力，最终创造一种比较融洽工作氛围，实现各个部门之间共同发展。

4.4　依据客户的需求制定相应的电费核算方案

在针对数据进行采集过程当中，需要对于不断检查用电表装置，确保该装置准确无误。相关数据采集人员在进行数据读取、核算电量过程当中，需要按照国家法律文件进行计算，真实有效得到该数据，对于数据核算方面需要与软件系统进行复核。这种核算方式根据现有标准及价格进行核算。这几种需要与软件、人员记录进行比对，一致为最终电费费用。在进行电费收取过程当中，需要对于收费流程不断完善，更快速的实现各种缴纳方式，例如：支付宝、微信、网银等等。这样可以快速对电费进行收缴，随着现代技术发展，电费回收技术当中逐渐发展，使得企业资金风险逐渐降低。

4.5　供电企业要优化作业流程

提高供电企业核算效率是主要优化方式之一，该方式也是提高服务效率。严格把控供电企业电费核算人员及数量，一定要保证电费核算精准度。将每个人责任最大化，同时也要减少电费核算人员流失，明确每个人职责，最大程度上减少人员浪费，企业同时需要进行改进，将各项制度进行完善，建立比较科学方式进行核算电费。此外同时也要想办法拉近客户之间距离，为客户提供更好服务。

5　结束语

电力工程的管理水平是实现国家及个人企业的最终目标，而减少问题产生也是提高国家及个人企业最大化的手段之一。加强电力工程的管理是一种比较有效方法，为了供电企业电费管理和电费核算，需要在很多方面下进行分析与研究，供电企业电费管理和电费核算才是国家及个人企业发展道路，为了提高供电企业电费管理和电费核算，需要发挥国家及个人企业每个人技能。这样才能促进加快国家及个人企业的发展，将企业扩发化发展。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，国家及个人企业也是需要不断加强。供电企业电费管理和电费核算会面临很多问题，加强供电企业电费管理和电费核算是非常重要。