房屋建筑施工管理的有效控制分析

陈斌

（太原安装工程集团有限公司　山西太原　030012）

房屋建筑施工管理具有很大的复杂性，做好施工管理关乎工程质量、成本与安全，还影响施工的进度。在社会经济建设过程中，房屋建筑工程数量、规模不断增加，给施工管理工作增加了难度，基于此，强化房屋建筑施工管理控制具有十分现实的意义。

1　房屋建筑施工管理中存在的问题

1.1　材料问题

房建工程施工中包含的材料较多，较为复杂。这些材料包括建筑材料、建构配件等，如果建筑施工企业不能合理的进行选购，则对房屋建筑工程施工质量会造成一定的影响。目前，一些房建施工企业在材料选购过程中，事先没有对市场进行调查，甚至还有些企业为了降低成本，偷工减料、以次充好，给房建工程质量与安全埋下极大的隐患。另外，相关监控工作不到位，经费不足等，都会影响房屋建筑施工材料质量，还会造成资源浪费。

1.2　监理问题

监理工作是房建施工管理中关键内容。但是目前一些监理单位为了获得更高的经济效益，不顾及自身资质情况，盲目的承接相关的监理工作。在监理单位中，一些监理人员甚至没有取得上岗资格，加上本身施工现场监理控制体系不够完善，对施工现场相关因素的审核不到位，给施工管理工作增加了难度。

1.3　管理者问题

房建工程施工管理中，管理人员在一定程度上决定了管理工作成效。但目前，很多房建工程施工中，施工企业为了降低成本，会通过临时组建施工队伍的方式，管理人员也都是通过熟人介绍认识，甚至没有专门聘请管理人员，让自家亲属担任管理。更有甚者，一些管理人员并非建筑行业出身，没有经过系统的培训工作，管理素质偏低，在具体实施施工管理过程中，不能按照相关的制度执行，影响管理质量。

2　强化房屋建筑施工管理控制的有效措施

有效的施工管理工作是提升施工企业核心竞争力的关键，也是保证建筑工程质量、安全、进度以及成本的关键所在。根据现阶段房建施工管理中存在的问题，必须采取有效的控制措施。具体优化控制措施体现在：

2.1　对建筑材料进行严格控制

在房建施工过程中，必须有效的控制施工材料，为工程质量提供基础保障。尤其是对于砂石、钢材、木料，必须根据工程实际工程量，采用定额供应，避免造成材料浪费。在材料选购环节，需要事先进行相关的市场调查，选择最佳性价比材料，从材料领取、入库出库、投料、退料、补料、回收等具体环节中，都需要给予足够的重视，保证各个环节的管理质量。对于房建工程材料消耗较大的环节，必要时需要进行直接采购。根据施工工序，对施工过程加以划分，并合理分配施工材料、机械设备。在每一个阶段施工结束时，需要对材料剩余情况进行清点，总结材料消耗数量，若发现超耗问题，则必须分析具体原因，配合有效的奖罚措施，坚持厉行节约的原则。

值得注意的是，在施工材料进场过程中，还必须进行有效的检查，必要时进行材料实验，保证施工材料的质量。

2.2　完善建筑施工质量控制制度

房建施工管理应该以完善的制度做保障，建立完善的施工管理制度，明确施工过程中各个参与方的责任，完善施工质量责任制度，并将各项制度都落到实处，保证施工管理工作有据可依。

具体来说：①必须建立完善的责任制度。将具体的责任都落实到具体施工人员头上，让其能够明确自身责任与义务，以便于更好的参与到施工建设中；②建立完善的房建施工质量保障体系，从工程承接、施工前准备、材料选购、施工、验收等具体方面加以控制，确保房建工程整体的质量；③必须做好细节控制工作，对于建筑工程施工细节，明确责任，处理好细节，提升施工质量。

2.3　强化建筑现场安全控制

在信息化发展过程中，房建施工管理逐渐实现信息化管理，而安全管理重点在于做好相关安全管理软件建设。安全管理是一项系统性工程，必须贯穿于房建工程建设始终，每一个职能部门都属于安全管理体系中不可缺少的因素，只有各个部门之间相互沟通、相互配合，才能确保施工安全，提升建筑施工的安全性。另外，具体实施安全管理中，相关管理人员必须具有足够的责任心，定期开展相关的安全教育工作，帮助施工人员树立安全意识，以便于在施工中能遵守相关的安全规定，规范操作，减少安全事故的发生几率。

2.4　不断提升施工人员综合素质

施工人员综合素质决定了房建施工质量，强化施工管理，必须对施工人员进行有效的控制。一方面，不断的提升建筑施工人员聘用准入门槛，对于特殊施工岗位，还必须坚持持证上岗的原则，从根本上提升施工人员素质；另一方面，做好施工人员培训工作，帮助其树立责任意识，做好技术培训工作，提升其施工技术能力。对于难度较大的施工项目，必须让有经验的技术人员完成，同时做好技术指导工作，确保施工质量。

3　总结

通过上述分析可知，房屋建筑是建筑行业重要的类型，近年来房屋建筑工程不断增多。对于房屋建筑施工来说，必须进行有效的管理，为建筑工程施工质量、安全、进度提供保障。针对现阶段房建施工管理中存在的问题，必须从施工管理制度入手，强化施工材料管理、安全管理，同时做好施工人员培训，全面提升施工人员素质，提升施工管理质量。