市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策

2018-02-14丁钧

建材与装饰 2018年4期

丁钧

（杭州高运园林绿化工程有限公司浙江杭州 311200）

引言

现在，我们国家的经济取得了很大的发展，其中城市也在不断建设。经过多年的发展，我们国家的施工质量得到了很大的提高，而且国家在质量上的监管也越来越严格。但是，市政工程的质量控制是很复杂的，受到很多因素的影响。我们必须从源头进行分析，找到影响质量的因素，才能从根本上对质量进行控制。现在我们国家的建筑水平在不断发展，我们对工程的质量进行控制，可以很好地保证市政工程的施工质量，促进我们国家的建筑施工朝着科学合理安全的方向发展。

1 我国市政工程建设质量和安全管理过程中存在的安全隐患

1.1 施工材料质量控制不严

施工材料是市政工程施工中的重要组成部分，施工材料的质量直接关系到工程的施工质量，所以需要对施工材料严格把关。但是部分施工企业的质量意识不强，过分地看重于眼前的利益，所以对施工材料的质量没有严格把关。在材料采购的过程中，往往存在以次充好或者吃回扣的现象，从而导致施工材料的质量在源头上就存在隐患，直接威胁到工程的施工质量。由于缺乏健全的质量管理制度，所以在施工材料进场时缺乏必要的检查程序，或者由于检查不严而无法控制材料的质量。在施工材料进场后缺乏科学的管理，材料的堆放比较随意，没有做好防潮、防雨和防火等措施，从而导致材料在存放期间容易发生变质等现象，造成了高额的成本支出。

1.2 施工的方法对市政工程施工质量的影响

我们在做任何事情的时候，办法很重要。首先要有科学的办法，这是成功的一半。在市政工程建设的时候，也不例外，我们要用科学合理的施工办法。这就包括了施工的技术，还有施工的方案等。所有的环节我们都要认真考虑，顾虑周全。在工程里面，施工的方案很重要，因为这直接影响到整个工程的进度还有质量。我们要根据具体工程情况，选择合适的办法，方法选择对了，我们施工的时候就顺利一些。所以，我们在进行工程施工之前，一定要到工程现场去考察，根据实际的情况制定出合理的施工方案。全面分析，包括施工工艺的可行性报告，还有经济的情况分析报告。不能有丝毫马虎。我们虽然在施工之前充分分析会占用时间，但是这是为了以后不返工节约了时间，保证了工程的质量。

1.3 监理单位质量管理存在的问题

现在的市政工程监理单位多，监理人员素质参差不齐；监理机构管理混乱、作风较差。大多数中小监理单位或中小监理项目的现场监理机构内部管理很差，严重欠缺质量控制的正常程序、制度、手段；监理在工序质量控制方面往往力度不够，手段不多；现场监理机构的权力有限，责任很大，能力不足。

2 健全和完善市政工程质量和安全控制体系的主要措施

2.1 促进市建工程里的质量管理体系建立

做任何事情的时候，都要有一个科学合理的体系。在市政工程里面，也不例外。我们要保证市政工程的质量，必须促进相关质量管理体系的完善。形成一个完整的质量监督。从每一个项目开始，每一个具体工程都要有合理的监督，落实责任制度，这样，哪里出了问题就能直接找到负责人。

2.2 加强施工材料质量管理

施工材料对工程质量的影响较大，施工材料是任何施工项目质量的基础，如果施工材料的质量不达标，那么整个工程的质量也不会得到保证。所以，加强对于施工材料的监管、选购高质量的建材、规范施工建材使用势在必行。为了激发监管人员的工作热情和积极性，应该建立奖惩机制，做到有奖有罚、奖罚分明，对于敢于、善于发现问题的监管人员予以精神和物质方面的双重奖励，反之，对于那些置施工问题于不顾或者对施工问题视而不见的监管人员要做出处罚，最终从更大程度上保证工程质量和监管效用。

2.3 工程结构框架的建设

在市政工程里面，往往都是庞大的工程。所以，很多时候，都是用的不同的承包商进行施工。比如说，对市政道路建设的时候，有时候，道路施工是一个单位，周边的绿化又是一个单位。这样，每一段由不同的单位完成施工。所以，就要求有一个合理的管理体系。设定一个总的负责人，然后，每一段都要设立独立的负责人。在整个工程里面，要有清晰的框架，保证整个工程都有序进行。在每一个单独的项目里面，还要有专门负责的工程师，工程师一定要在工程的现场去指挥工程，监督工程。还要设立一个总的决策部门，还有工程部门，这样，大家就能够一起对工程的情况进行把控。知道工程进行得怎么样了。每个分段工程的负责人要定期向总工程负责人汇报工程的情况。然后，工程总的负责人要定期向政府部门负责管理工程的工作人员进行汇报。汇报质量是不是合格，工程里面有什么问题。这样，就保证了责任落实到位了。