浅谈房地产开发风险的全过程预防及控制

郁 洁 吴 昊

（扬州大学建筑科学与工程学院 225100）

引言

随着房地产开发事业的不断发展，相应的各种房地产开发影响因素和风险因素层出不穷，房地产开发企业想要提升发地产开发的经济效益，就必须对房地产开发的全过程进项风险评估和掌控。在房地产进行开发的过程中，其风险因素是流通在整个开发过程的，所以，必须要对房地产开发风险进行全程控制和预防，有效的规避和减少风险对房地产开发项目影响和损失。

1 房地产开发项目的风险预防

1.1 房地产项目风险全程管理

在房地产开发的全程，都存在着不同程度不同类型的影响因素。所以在对房地产项目进行风险管理时，一定要重视整个房地产开发的动态全程。首先，建立健全的房地产项目风险全程管理系统是非常有必要的，对于房地产开发的各个环节进行风险评估和风险预测。另外，对于常规发生风险的项目，也应进行重点观测，规避开发风险。对于房地产开发项目的全程管理而言，制定科学合理的风险解决预案，是非常重要的，它可以提高房地产开发人员，面对事故解决事故的能力。发生突发状况时，房地产开发人员也可根据预案内的解决方案，进行风险规避和降低风险所带来的损害。

房地产项目风险全程管理模式主要包括四个方面：①设立科学的风险管理机构，对房地产项目全程进行监控和管理；②制定详尽的房地产开发项目管理计划，并将高发风险因素列入重点监测环节。在此计划书内，必须要有效的运用方法论、经济学理论、当代人力资源管理理论等，对房地产开发项目进行风险评估和风险分类，提升房地产开发有效性[1]；③房地产开发项目需要制定严格的责任制度。在房地产开发的全过程，必须要将所有工作落实到个人，明确所有项目负责人和相关人员的职责，完善各部门之间的配合和调度，确保风险发生时，解决风险的效率；④对于房地产开发项目，不同阶段其风险特征不同。所以，在对房地产项目进行全程管理时，一定要明确各个环节的重点监测点，抓住重点，并且有效的进行观测，才能更好的规避房地产开发项目的风险。

1.2 房地产开发监控预警系统

房地产开发监测预警系统，是目前房地产开发风险管理过程中一个非常有效的检测模式。首先，它可以通过对于房地产开发项目的，数据分析和实时数据跟进，提前预报或预警风险，并且会智能性的提出解决方案。这种风险管理的办法，可以对房地产开发的全程进行智能化、全方位化的监测，结合风险程度和概率，发出不同预警信号，以便于房地产开发人员，对风险事故及时开展校正行动，降低风险对于房地产开发项目的损失。其次，对于房地产开发监控预警系统而言，非常重要的一个功能是，它可以根据开发的进度和当前开发的状态，提示开发项目是否偏离设定轨道，提高项目风险管理有效性。

房地产开发项目预警管理系统主要包括，预先性、实时性、警示性和系统性四个方面。预先性是指项目预警管理系统，可以先知性的预警将要发生的风险事故。让房地产开发人员可以提前进行准备和预防，补足房地产开发项目风险控制的空缺。实时性是指项目预警管理系统，可以实时，跟进房地产开发动态，以一种动态平衡的形式，对于房地产开发全程进行监控。以便于项目开发负责人，根据现实情况不断的调整开发项目的计划。预警性和系统性，均是项目预警管理系统中，智能化的产物。在预警系统中，警示性不但可以报警风险，还可以评估风险程度和对于项目影响的严重程度。而系统性更趋向于，计算机管理，确保预警系统的正常运行和正常运作。

2 房地产开发风险控制的方法

对于房地产开发风险控制的方法一共有三点[2]：①回避风险。其意在当房地产开发项目发生无可预计的风险危机时，主动进行项目计划的更改或放弃，规避风险的发生；②转移风险。在房地产开发的过程中，合作的双方可以利用转移风险的办法，共同分担风险，降低风险发生的概率和后果；③减轻风险。这种方法是现今房地产开发风险控制中，最为常用的方法，其原理是通过降低风险的影响和损失，从而达到控制风险的目的，减轻风险的危害性。

3 结语

综上所述，对于房地产开发项目而言，有效的风险控制和预防，可以大大减少风险事故，对于房地产开发项目经济效益的影响。想要更好的提升房地产开发项目的经济利益，必须要对房地产全过程进行有效的风险预防和控制。在此，笔者希望房地产开发项目管理人员，一定要重视房地产开发预警系统的运用，在确保房地产开发项目质量安全的前提下，提升房地产项目开发效率。