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危险性较大的分部分项工程安全管理措施探讨

2018-02-14莫锐强

建材与装饰 2018年36期
关键词:危险性施工现场专项

莫锐强

前言

基于危险性较大的分部分项工程,属于一类极具复杂性的分项工程,危险系数极大。因而,必须配合以强有力的安全管理,才可确保危险性较大的分部分项工程高质量完成。为了能够更好地达到这一效果,就需广大建筑工程项目施工单位,结合以往的施工建设经验,有效分析危险性较大的分部分项工程目前的安全管理工作实际情况,并制定出较为科学地安全管理对策。从而能够切实地依据危险性较大的分部分项工程特点,开展有针对性的安全管理活动,确保危险性较大分部分项工程在极为安全的环境下高质量完成。

1 管理现状

1.1 安全管理意识匮乏

从我国目前危险性较大的分部分项工程安全管理工作落实情况来看,安全管理意识严重匮乏,多数项目单位并未重视起危险性较大的分部分项工程的安全管理工作,对该工程项目的危险系数并为按照国家相关标准予以评定,并建立起安全管理相应的台账。同时,从专项施工方案的编制,一直到工程施工期间均未安排专业人员予以跟踪检查管理,领导班子的带班检查与项目负责人带班生产情况的检查制度也并未落实。此外,针对于所查找出的安全隐患并未及时地进行整改与处理,部分监理人员并未履行职责,开展危险性较大的分部分项工程施工实施专项巡视检查,并将每日安全监管工作总结上报于项目建设方。

1.2 管理模式处于脱节状态

伴随着市场竞争愈演愈烈,一部分建筑工程单位已丧失控制权及自主权,被动地依赖于承建方,只是收取相应的管理费用,被迫听从于承建方各种工作,以至于在危险性较大的分部分项工程中的一些安全隐患无法及时排除,影响着整个危险性较大的分部分项工程的安全性及质量。

1.3 缺乏资金投入

安全生产资金的投入,是实现安全生产活动的核心。从我国目前多数危险性较大的分部分项工程实际情况来看,部分建设单位未按照施工合同约定及时支付危险性较大的分部分项工程施工技术措施费或者相应的安全防护文明施工措施费,或者是施工单位在安全生产方面的资金投入力量严重不足,基础性设备及安全设施无法配备齐全,以至于在危险性较大的分部分项工程当中埋下了众多安全隐患。同时,基于资金投入力量严重不足,转包、违法分包、垫子等各类情况频繁出现,导致施工现场的安全监管工作无法高效进展,在危险性较大的分部分项工程施工中存在着众多的安全隐患。

2 强化对策研究

2.1 落实专项的方案审查论证机制

施工企业项目经理部对工程项目的施工危险性较大的分部分项工程要编制安全专项施工方案,技术部门负责人组织人员对专项施工方案进行审查,内部开会讨论,形成完整的审查意见后,召集承包单位、监理单位开专题会,讨论专项施工方案,形成最终审查意见。针对超过一定的规模且具有较大危险性部分的分项工程项目,项目施工方需组织并召开相关专家的论证工作,合理论证专项的项目施工方案。待专家全面论证会完毕之后,需形成全面性的论证报告,施工方需根据该论证的报告进行修改与完善。再通过对专项的施工方案各项审查在工程项目施工期间有效落实。施工防需严格通过专项的施工方案全方位审查来组织项目施工,坚决不允许擅自进行专项的施工方案各项修改工作。

2.2 设定项目告知机制

因部分的工程项目当中,针对超过一定的规模且具有较大危险性部分的分项工程项目之前,未告知安监机构,以至于安监机构未对该建设项目的施工现场状况开展实时跟踪工作,没能将施工现场相应安全性隐患及时排除出去。故施工方需在超过一定的规模且具有较大危险性部分的分项工程项目前,告知安监机构,让该安监机构提前做好安监计划方案等各项准备工作,安排相应专业人士针对超过一定的规模且具有较大危险性部分的分项工程项目现场,开展安监工作,及时挖掘与处理安全隐患,确保针对超过一定的规模且具有较大危险性部分的分项工程项目在极为安全的施工条件下竣工。

2.3 设定项目综合验收机制

在超过一定的规模且具有较大危险性部分的分项工程项目施工后期,施工方未及时地通知责任单位进行验收工作,致使针对超过一定的规模且具有较大危险性部分的分项工程项目并不与施工建设方案相符合,呈现出较少安全隐患。故针对超过一定的规模且具有较大危险性部分的分项工程项目,施工方需注重施工现场安全监管工作,在专项的施工方案开展前期,编制者与项目技术的负责者需应向施工现场的管理者,实施项目建设方案的交底工作;项目施工现场的管理者需向现场作业者,做好安全技术的交底工作。项目当中专职的安全生产相应管理者需对专项的施工方案具体落实情况,开展现场各项监督工作,特殊情况必须及时报告相应的负责人,确保可实时掌握施工现场情况。验收工作中,施工方与监理方需组织该工程项目方技术负责者,也可授权委派技术负责人、方案编制人、安全管理人、监理工程师等,亲临现场进行项目验收。待验收合格之后,需经施工方的项目技术相应负责人等予以签字确认。从根本上实现对危险性较大部分的分项工程项目验收工作全过程安全控制,提升项目整体的安全性。

3 结语

综上所述,基于危险性较大的分部分项工程,属于一类极具安全风险的分部分项工程。为能够从根本上降低危险性较大的分部分项工程的安全风险,就需该工程项目所涉及到的各个单位,均提高安全管理意识,一同努力搭建起安全管理堡垒,确保安全管理的各项职能作用均得以发挥,做到及时排除及处理相应的施工安全风险,降低施工安全事故发生的几率,让危险性较大的分部分项工程在极为安全的环境下高质量完工。

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