关于水利工程项目的成本控制及其管理技术分析

2018-02-14王敏

建材与装饰 2018年44期

关键词：水利工程成本材料

王敏

（贵州新中水工程有限公司贵州贵阳 550001）

近几年，我国水利工程数量不断增多，规模不多变大，在该背景下，要想确保水利工程建设的顺利进行，必要通过合理的措施，对水利工程项目施工成本管理进行合理优化。

1 成本控制和管理对于水利工程建设的意义

1.1 确保项目工程稳定性运行

水利工程项目建设过程中会受到不同因素的影响，这也就致使工程项目建设期间，成本控制与管理技术显得更加重要。在水利工程建设过程中，通过成本控制，以及相应的管理技术时，能够确保水利工程项目建设期间每一个阶段的资源配置都更加合理，确保水利工程整体投资建设运行期间不会出现任何问题。

1.2 提升企业在市场中的竞争力

随着全球市场化快速发展，各个行业在市场中的竞争力都变得更加激烈，在该背景下，社会上的一些企业会利用不同的手段使企业在市场中的竞争力得到进一步提高。例如，在企业生产经营过程中，通过合理的措施，改善施工生产技术，降低成本等[1]。企业在具体发展过程中，一方面提高和改善生产技术，另一方面也要通过合理的管理和控制成本，通过该方式使企业在市场竞争中能够占有一定优势，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

2 水利工程项目成本控制过程中的问题所在

2.1 未能全面发挥管理部门的职能

从目前我国的情况来看，多数水利工程建部门在水利工程建设期间已经将成本控制作为了建设工程建设的关键，但是，从实际情况来看，受历史遗留问题，或部门的实际设置情况影响，难以对成本控制工作进行全面完善。最为关键的问题就是没有一套完善的监督管理机制，这一情况的存在，导致部门之间职相互混乱，同时，还存在部分会计人员在具体工作中以权谋私，造成了较为严重的影响，这都是因为相关部门监管不利引起的[2]。此外，部分部门没有合理的奖惩机制，工作人员热情不足，这都会对成本控制工作造成不良影响。

2.2 方式有限，难以满足作业需求

目前，我国采用的成本控制方式，以及相应的标准都无法与世界接轨，采用的各项方式都难以同快速发展的水利工程技术相吻合，这也就导致在材料和设备的利用方面存在一定问题，导致工程成本上升。除此之外，一些水利工程在建设过程中只注重成本，对于工程质量的重视程度不够，这种错误做法，虽然会使企业能够获取短期利益，但是，在对工程进行验收时会发现各种问题，需要对工程进行返工重建，这不仅没有实现对成本的合理控制，而且提高了工程建设的整体成本。

2.3 人员素质有待进一步提高

现阶段，我国从事水利工程成本控制人员的综合素质有待进一步提高，缺乏专业能力过硬人才，甚至一些人员仅经过短期培训就上岗工作的情况。在这样的大背景环境下，成本控制工作的作用难以得到真正发挥。此外，一些工作人员对于成本控制工作的认识不足，错误的认为成本控制工作与自己无关，其是管理层的工作。

3 提升项目成本控制和管理技术的合理意见

3.1 完善成本控制制度，加强水利工程项目管理

施工企业应当依据具体情况，在符合政策和法规基础下，对施工期间的成本控制体系内容进行完善，并且，应当合理的与不同部门进行结合，要将成本控制作为总体目标，各个部门需要相互配合，同时要对施工流程进行把控，依据流程要求完成对水利工程成本的合理控制，在该过程中，应当对工程施工中的每一项流程进行严格把关，不得出现偷工减料情况。

水利工程项目的利益性十分复杂，存在为了谋取私利对施工成本进行简单管理的企业。在水利工程建设期间，为了避免该情况的发生，应当对水利工程项目进行分包竞标，保证水利工程项目健康发展。工程竞标期间，政府部门应当起到监督和审核作用，确保竞标内容的公平性与合理性，要规范分包合同，对合同中涉及到的重要内容要进行详细规范，对合同双方的关系要进行明确，以免出现不必要纠纷[3]。水利工程建设期间，对每个环节都要做好相应的监管，对项目管理制度进行完善，管控好施工人员，明确相应工作人员的职责，出现问题时，找到相应的责任负责人，并且要追究相应工作人员的职责。

3.2 科学管理水利工程建设期间应用的各项材料

水利工程项目成本控制工作开展期间，应当对施工期间应用的各项材料进行严格管理，依据规定定期盘点各项材料，避免材料发生积压，导致材料利用偏低，提高工程成本情况的发生。对水利工程建设期间应用的施工材料进行严格管控，确保各项材料数目准确、材质无误，同时，还要监管施工现场作业，确保采用的施工方法合理，以免发生工程返工。对施工材料的采购范围进行明确，针对水利工程建设过程中应用的各项关键性材料要集中采购，其它材料可以依据部门相关规定进行采购，采购时应当做到货比三家，在确保材料性能可以满足工程质量要求的基础上，应尽量降低材料的采购价格。项目施工前，相关部门应当从分结合设计图纸等内容，完成相应的预算工作，并且对工程施工应用的材料进行科学规划，确保不会因为材料问题对水利工程的施工造成影响，同时也可以实现对成本的科学控制。此外，对水利工程建设过程中应用的可循环材料，应当做好回收利用，降低成本。

3.3 做好成本预算管理

建设水利工程期间，应当坚持科学的制度，同时要对目标进行明确，尽量做到对成本控制的科学管理，使企业对项目的管理水平能够得到进一步提高。由此可见，在进行水利工程建设期间，要详细规划水利工程，对于返回信息内容的调查必须精准。同时，还应当坚持节约成本态度，在建设水利工程期间，应当尽量在确保节约成本的情况下，确保水利工程建设可以顺利进行，进而保证水利工程建设企业的利益可以实现最大化。