建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系剖析
2018-02-14侯旭燕
侯旭燕
(山西四建集团有限公司 山西太原 030032)
前言
随着人们对生活质量的要求不断提高,建筑行业不断发展,但在这一过程中,建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之间的关系存在不合理的问题,甚至影响建筑行业进一步发展。为了改善这一现象,需要对现状进行分析,对二者的关系进行整理,制定完善的管理制度,提高管理力度,保障建筑行业能够稳定发展。
1 建筑工程造价的概述
工程造价主要是指在工程建筑的整个过程中所需要花费的所有费用。所以,想要提升工程造价的合理性,促使其造价有效性提高,加强造价管理工作的有效性是非常重要的。建筑工程预结算工作属于一项最为重要的工作,在工程造价以及施工成本管理中起到重要的作用。进行高效的预算管理工作有利于增进投资方建设工程项目的合理性,有利于促使各项建筑工程施工工作正常开展。因此,对建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理关系进行分析比较重要。
2 建筑工程造价预结算在建筑施工成本管理中的作用
2.1 有利于降低成本,更好地实现成本管理
做好建筑工程造价预结算审查工作,可以对建筑施工成本管理进行有效的控制,特别是工程前期设计阶段。在进行预结算时,一定要做好工程前期的施工图预算,这是保证施工顺利进行的基础,在施工图纸设计过程中,设计人员一定要严格按照国家标准对工程中涉及到的工程量进行计算,在此基础上计算出预算定额和施工中所用到的所有费用,包括直接和间接费用。在计算好这些费用的基础上,再编制预算报表,推算出工程的所用成本,然后结合单位的经济技术指标与技术水平,对建筑工程进行整体的成本评估,最后再进行资金的结算与分配。
2.2 详细审核施工图预算和工程
做好预结算的审核工作能够进一步确保预结算的精准度,进而更好地控制施工的成本。①可以帮助装饰工程造价的管理;②对强化对固定资产的投资的约束和规范,进而减少投资;③审查主要针对预算的真实价值进行审核,累积技术经济参数,给出精确的数据,然后对比分析相关参数,查找薄弱环节,及时进行修正,改善设计水平和质量;④可以有效确定工程承包价格,进而对其实施有效的控制。在对工程标底编制中,相关工作人员要严格按照施工图来进行编写;在承发包工程中,做好施工图的预算是合同款结算的重要基础。
2.3 对工程成本管理进行有效的监督
对于建筑工程造价预结算,需要进行一系列的审查,必须保证预结算报表的准确性,才能更好地指导建筑工程的施工。为了做好预结算工作,要从三个方面对成本管理进行监督:①制定相关的预结算制度,规制单位对固定资产的投资与管理,正确地进行固定资产的投资;②对于施工承包所涉及到的报价与价格,通过预算进行预测,并结合施工过程及时进行调整,防止资金的浪费;③通过预算制度对建筑施工进行有效监督,及时发现施工中存在的一些资金问题,并采取有效措施进行解决,进而合理控制施工成本。
3 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系
3.1 促进成本管理的发展
建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之前,存在促进成本管理的发展的关系,具体可以通过以下两个方面来了解:①由于建筑工程包含的内容较多,施工成本控制工作量较大,但在完善造价预结算之后,能够进一步提高成本管理工作的效率,提高成本管理工作的效率。②建筑工程造价预结算能够为成本管理工作提供开展依据,继而能够进一步提高成本管理合理性。
3.2 提高资金合理性
建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之前,存在提高资金合理性的发展的关系,具体可以通过以下两个方面来了解:①应用造价预结算制度,企业财务人员能够对市场环境进行分析,并提高决策、投资的合理性,避免企业出现经济风险问题,促进建筑企业进一步发展。②在施工设计中应用造价预结算制度,能够减少成本资金,促进建筑企业进一步提高经济效益。
3.3 增强监督力度
建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理之前,存在增强监督力度的发展的关系,具体可以通过以下两个方面来了解:①应用造价预结算制度,能够对企业的决策的可行性进行分析,并能够及时调整其中存在的问题,降低了资源消耗量。②在进行成本管理的过程中,管理人员可以施工成本进行管理,并控制成本的使用。另外,成本管理的过程中,能够对相关费用进行整理,提高成本使用的合理性。
4 建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的优化策略
4.1 提高管理人员的重视程度
①由于部分管理人员对造价预结算审核的工作的重视程度不高,导致成本控制工作存在一定的问题,为了改变这一现象,需要相关管理部门加大检查与处罚力度,促进建筑工程施工成本管理。②由于部分建筑工程成本管理工作存在一定的问题,为了能够进一步提高管理效率,提高企业管理人员的重视程度,需要政府建立监督部门,不定期对监管工作情况进行检查,避免出现中饱私囊的问题发生,促进企业进一步完善造价预结算审核工作。
4.2 完善企业制度
①完善的管理制度对企业的发展有一定的影响,继而企业管理人员需要先对成本管理工作进行整理,制定完善的管理制度与奖惩制度,促进工作人员提高成本管理工作的重视程度,提高企业的经济效益。②在制定企业财务管理制度时,为了能够促进企业进一步发展,需要管理人员根据企业的发展方向、企业优势等方面进行制定,进一步提高企业制度的合理性,促进建筑行业进一步发展。
4.3 制定工作责任制
在建筑工程的造价预算审核工作中,很多施工人员都普遍缺乏责任意识,不能对自身承担的责任给予充分的重视,导致施工过程中的问题不能达到及时发现,从而影响到施工的成本控制。为了解决这一问题,必须制定完善的工作责任制度,将每个工作流程都纳入到预算审核和监督管理中,从而实现对施工成本的有效控制。例如:以某建筑企业为例,该企业着重结合内部组织结构的特点和各项工程的开展情况,对预结算审核责任人制度进行补充制定,对审核工作的各项流程给予明确的规定,从而使施工人员的行为得到约束和规范。该企业主要由财务部门负责实施这一制度,着重对施工中涉及的各项费用进行明确的预算规范,然后以预算为目标制定施工计划,为确保制度的可靠性,还制定完善的监督机制,对施工过程给予管理,从而及时发现施工中超出预算的行为,并给予针对性的解决,促进建筑行业进一步发展。
4.4 提升预结算人员综合能力
①由于预结算人员的专业能力与造价预结算审核、建筑施工成本管理工作小效率有一定关系,为了能够提高施工人员的专业能力,需要建筑企业转变招聘方式,例如:管理人员可以在招聘的过程中对应聘人员的专业能力、工作经验等方面进行考察,将优秀的员工留下,通过这样的方法,能够进一步提高施工人员的综合能力。②随着科技的不断发展,建筑工程造价预结算审核、建筑施工成本管理的管理技术、管理方法都在不断发展,为了进一步提高预结算人员的综合能力,需要定期开展培训活动,例如:管理人员可以聘请建筑工程成本管理专家,为其讲解管理技术、管理方法,使其能够进一步提高专业能力。另外,由于部分预结算人员对培训的重视程度步不高,继而培训之后可以对其进行综合能力考查,并将能力不高的员工辞退,通过这样的方法,促进其进一步提高综合能力。
5 结束语
总之,在建筑工程施工中,施工人员一定要结合自身的专业知识、技能以及国家规定的相关政策,采用科学有效的管理方法来全面提升建筑工程的整体施工质量,在保证施工质量的前提下降低施工成本,这对于提升资源的利用率、推动社会发展是非常有帮助的。