山地酒店群高回填土的管控流程和奖罚措施

2018-02-14李立

建材与装饰 2018年11期

关键词：奖罚山地土建

李立

（深圳瑞和建筑装饰股份有限公司　200062）

1　前言

西双版纳度假酒店区是在原始山地上建造的酒店群，因酒店规划功能需要在山地上局部采用高回填土造地形、地下室基础回填及六星的文华酒店别墅房南北院落差处回填；而所需回填土厚度为3～6m，局部深度超过8m。

因该工程属于万达第一个山地酒店项目，在节点工期安排上导致出现：在土建主体完工后，景观设计方才提资给土建设计其所需的院墙基础，而此时因主体建筑现场已实施，受各专业现场情况影响，景观设计方无法将景观结构的此部分基础与主体结构相连。

在施工过程中，对高回填土施工因未严格执行规范要求：分层压实的工序；以及图纸在场地平整时：设计未考虑加固处理要求；就出现了以下几个方面问题：

（1）导致此回填区修建的构筑物基础、道路、坡体等因回填土体固结自重沉降开裂或倾斜，导致整个六星文华酒店因大面积不均匀沉降出现的安全和质量隐患。

（2）高回填土因作业面、工期和现场管控等主客观原因未达到设计所要求的密实度。引起管道断裂，道路、院墙以及设备基础等出现开裂、倾斜等现象。且以上现象在短期内无法消除。

（3）酒店群竖向高程差近70m，洗衣房西侧、北侧、四星东侧、四六星之间等区域的边坡，未设置硬质挡土墙。因边坡坡度较大导致水土流失，给后期施工带来安全隐患。

（4）酒店群东、西两侧边坡因植被种植较晚，未形成有效的护土根系，雨水冲刷造成局部区域形成较深的沟槽，给回填及开挖土坡处造成安全隐患。

西双版纳万达酒店群由三个酒店组成：六星文华酒店的建筑面积为4.62万m2，计151间客房；五星洲际假日酒店的建筑面积为4.60万m2，计419间客房；五星逸林希尔顿的建筑面积为4.58万m2，计414间客房；以下为结合本工程实例对山地酒店高回填土方的管控流程及奖罚措施进行详尽的描述。

2　该山地酒店高回填土方的管控流程及奖罚措施制定论证过程

为了对“山地酒店高回填土方的管控流程及奖罚措施”制定进行详尽的描述，营造出完美的山地酒店群成品，经过本项目的全体管理人员与施工单位的共同探讨与摸索、施工，边施工边改进最终圆满的交付予各酒店管理公司一件完美的酒店成品，并且得到了万达董事长王健林先生的高度赞美。同时亦产生了巨大的社会和经济效益。

以下简单的介绍一下“山地酒店高回填土方的管控流程及奖罚措施”制定的论证形成过程。

2.1　问题描述

（1）六星文华酒店客房区北侧院墙、门头因地基不均匀沉降出现开裂和倾斜。

（2）后期修复施工困难、增加成本，影响所有酒店正常运营。

2.2　对存在问题分析

（1）山地酒店规划应依山形地貌进行功能布置。对因满足规划功能需局部采用高回填土达到规划应用地形情况或后期设计新增的功能在原景观植被地上修建的情况，原土方平整施工单位交接给下家单位时未作土质情况交底或设计图纸未明确地基处理方案，而按原状土层地基进行设计并施工，后期回填土下沉引起建构筑物下沉开裂破坏。

（2）高回填土施工压实工序根据规范设计要求应分层压实分层检测。如工期压缩不合理造成工期紧张，则会引起盲目施工，导致后期上部结构加载和土体固结自重沉降。

（3）回填土未分捡建筑垃圾废料。如模板木料、树杆草根、水泥袋、大块混凝土块，因其腐烂或不密实形成土层空腔后期下沉造成的土基沉降。

（4）施工工序混乱。基础土方未回填继续上部施工，结果基础形成空腔，以及后期施工紧张，工人不足，施工困难，质量就达不到设计规范要求。

（5）总体设计未考虑管道设计应用，管道设计未结合现场情况考虑施工及应用，施工阶段审图不细致，未分析现场施工情况及应用会存在问题及施工标高定位而盲目施工，造成给排水管线和强弱电埋深约3～4m，不便于管线维护和应用，开挖基槽后形成高回填土。

（6）所有的景观构建物皆直接坐落在土体上，只要是回填区域，都引起了下沉，破坏表面的效果。

（7）因中建二局建筑底板处土方回填未按图纸施工，导致较多临建筑物的回填区出现塌方或下沉，引起的景观需大面积进行地基加固处理，严重影响工期。

3　山地酒店高回填区的管控方案建议

3.1　该高回填区的管控方案流程的建议

（1）整个场地土方平衡应在土建施工之前完成，土方平衡时边坡、挡土墙、排洪沟及排洪站等设施应同时施工；

（2）平衡严格按总图的竖向标高施工，边坡及挡土墙都应有排洪措施，在边坡完成时发挥其排洪作用；

（3）对建筑物基坑肥槽应采用自密性材料回填；

（4）在土方平衡之后总图的竖向标高原则上不应作大的调整；

（5）在施工合同订立时对施工单位要求相对应的奖罚措施。

3.2　该高回填区的管控方案流程的解决对策

（1）总图规划设计要根据地形排布建（构）筑物，尽量避免高回填，对需在高回填土上修建构筑物时必须设计交底有设计地基加固方案并实施后再进行上部施工。

（2）需对高回填区上应明确的回填及加固方案，需要时还应专家会审通过。

（3）根据施工工序内容安排合理的施工计划和控制节点，禁止不合理压缩工期。

（4）组织素质过硬的各参建团队，精心组织施工。责任心强的专业施工队伍、有细心统筹的施工组织，执行力强的监理工程师，细心的甲方工程师。

（5）施工过程所有参建人员严格执行设计文件和规范要求组织施工，完成设计图纸所有内容工序，记录及时齐全，按规范和设计需检验必须检验。

（6）高回填土区施工场地交付上部施工单位必须进行交接记录。

（7）严格控制地基加固--高压旋喷水泥桩加固地基；钢花管注水泥浆，水灰比0.8：1；打钢管桩、工字钢等措施。

（8）由景观设计单位在土建设计之初提供最终版条件图，土建设计单位在提资基础上将此部分景观结构与建筑主体共同考虑。调整与土建相关（需土建配合出图）的景观图纸的出图时间文华酒店客房区院墙（土建与景观设计界面）对高回填区域采用普通夯实加压密注浆。

（9）在进行回填土施工前，分析和确定各个部分的回填施工方案和质量控制方案；对于因各种原因确实无法按设计要求回填的，应提前告知设计方，共同商讨解决方案。

4　本案例的价值描述

使用该山地酒店高回填区的管控方案流程后，虽然该管控方案较城市酒店的地基处理做法复杂，但可挽回相当多的施工后期损失，如：管道重新埋设的费用、地面构筑物因沉降拆除返工费、苗木重新种植返工费；因其管控方案重点皆为前期项目规划设计阶段所需注意要求，显著的降低了后期的地基处理费用，减少了因地基下沉所导致的返工费的支出；在前期较少的投入，达到良好的施工结果。

该山地酒店高回填区的管控方案流程在大型综合性山地建筑施工应用较多，且由于万达的施工工期节点需求特殊性，避免因高回填土下沉，导致需长时间等待高回填土方下沉完成后方可维修，在设计施工阶段确切满足了山地建筑的需求。

（1）对于山地项目防止因高回填土施工不当，造成土基下沉引起建构筑物不均匀沉降的破坏，起提醒作用。

（2）对于山地项目前期总体规划应综合各专业意见形成最终方案。

（3）对于高回填土加固方案的选择有一定的参考价值。